科室工作分工-文庫(kù)吧
2024-10-13 19:31 本頁(yè)面
【正文】 的落實(shí)情況；全面落實(shí)護(hù)士崗位管理工作；繼續(xù)編輯整理護(hù)理部文件。三、科教科、質(zhì)管科重點(diǎn)工作對(duì)醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責(zé)、法律法規(guī)進(jìn)行整理、修訂。繼續(xù)做好十八項(xiàng)核心制度中的疑難病歷討論制度和會(huì)診制度的 培訓(xùn)和考核工作。檢查各科室對(duì)臨床技術(shù)操作規(guī)范、臨床技術(shù)指南學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，對(duì)環(huán)節(jié)、終末病歷中復(fù)制、粘貼出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。四、院感科重點(diǎn)工作整理完善醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度。培訓(xùn)消毒供應(yīng)室新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4月20日 全院醫(yī)生《血源性病原體職業(yè)暴露及艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)》知識(shí)考試。加強(qiáng)重點(diǎn)科室各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，防止交叉感染。五、工會(huì)、農(nóng)合、醫(yī)保管理科重點(diǎn)工作繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)合醫(yī)?；颊叽尉M(fèi)用、目錄外及轉(zhuǎn)診人次的控制工作、特別是醫(yī)保患者次均費(fèi)用的控制六、財(cái)務(wù)科重點(diǎn)工作主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成年初計(jì)劃對(duì)比。9類款項(xiàng)墊付回收情況。住房公積金，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納和職工醫(yī)療保險(xiǎn)情況。做好涉稅事宜。做好2017年績(jī)效工資改革測(cè)算和運(yùn)行工作。進(jìn)行有關(guān)執(zhí)照的年檢工作，重點(diǎn)開展清理欠款工作。七、信息科重點(diǎn)工作年檢股份公司執(zhí)照，和心臟病醫(yī)院工程師及HIS系統(tǒng)工程師來(lái)我院進(jìn)行電子醫(yī)囑程序接口工作八、后勤保障科重點(diǎn)工作對(duì)84年建住院部樓里114病房的穿衣柜進(jìn)行維修，制作安裝隔板、衣掛、拉手等工作；拆掉長(zhǎng)廊兩側(cè)防風(fēng)門斗和全院保溫門簾，入庫(kù)待來(lái)年使用；清掏庭院內(nèi)蓄糞池和沉井污物，保證下水管道暢通；除四害工作：地溝滅蚊九、保衛(wèi)科重點(diǎn)工作做好全院違規(guī)用電、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的檢查和管理工作，各科室消防負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)管理工作。加強(qiáng)對(duì)禁煙工作的管理。十、人事科重點(diǎn)工作 2017年4月工作重點(diǎn)是加大檢查勞動(dòng)紀(jì)律力度；到人社局、衛(wèi)生局存放檔案資料；為2016年新晉升職稱人員辦理職稱聘任并審批工資；到社會(huì)保障局為2017年1月轉(zhuǎn)正答辯及取得執(zhí)業(yè)資格人員交納養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)。十一、兩辦工作重點(diǎn)工作（一）督查督導(dǎo)工作：加強(qiáng)清明小長(zhǎng)假及薄弱時(shí)間段員工工作紀(jì)律、儀表著裝、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療質(zhì)量等管理檢查力度。天氣漸暖，督促各科室做好衛(wèi)生清掃工作，保證窗明幾凈無(wú)死角。（二）精神文明工作：加強(qiáng)微信平臺(tái)信息發(fā)布工作。繼續(xù)與電視臺(tái)配合做好《健康xx》電視節(jié)目錄制。（三）黨建工作：做好2017年黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三會(huì)一課”制度。（四）紀(jì)檢工作：重點(diǎn)審核績(jī)效工資二次分配辦法的規(guī)范工作。抽查員工關(guān)注醫(yī)院微信平臺(tái)情況；抽查員工上班期間不能將手機(jī)帶到工作崗位；手術(shù)室科主任、護(hù)士長(zhǎng)、療區(qū)醫(yī)生帶手機(jī)是為了病人的咨詢，但是必須將手機(jī)靜音或振動(dòng)狀態(tài)。（五）醫(yī)聯(lián)體工作：4月份計(jì)劃到社區(qū)及周邊村屯進(jìn)行眼科義診4次，并按計(jì)劃聯(lián)系時(shí)家店及向陽(yáng)衛(wèi)生院，對(duì)應(yīng)科室是腫瘤科、CT科、ICU及外一科，請(qǐng)上述科室配合做好義診幫扶工作。第四篇：護(hù)理科室分工2科室分工為了促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，提高醫(yī)院護(hù)理管理水平，激發(fā)工作積極性，培養(yǎng)管理能力，現(xiàn)將科室護(hù)理管理工作從質(zhì)量、安全、服務(wù)、績(jī)效、培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、設(shè)備設(shè)施七個(gè)方面明確分工，合理細(xì)化，責(zé)任到人。一、服務(wù)（客服護(hù)士：）儀容儀表：每日 檢查在崗人員的是否符合規(guī)范（包括工作服、帽、褲、鞋、發(fā)網(wǎng)）病房宣教：責(zé)任護(hù)士保證病房?jī)?nèi)與病人及家屬的溝通交流，客服護(hù)士根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)每周一次隨機(jī)抽查責(zé)任護(hù)士與病人溝通交流的情況，護(hù)士長(zhǎng)或分管護(hù)士隨機(jī)檢查
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