裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則-文庫吧
2025-09-29 19:00 本頁面
【正文】 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作第十六條 業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī) 業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到, 第十七條 業(yè)務(wù)銷售任務(wù)指標(biāo) 公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場變化情況以通知形式變更。第十八條 本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)第十九條 本辦法自 年 月 日開始實(shí)施第二篇：裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度紫軒裝飾業(yè)務(wù)員薪酬管理制度根據(jù)公司為了公司的加強(qiáng)管理激勵(lì)業(yè)務(wù)員的工作積極性，制定業(yè)務(wù)員管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、提成、獎(jiǎng)金三部分組成。第一章 總 則為了全面評估員工工作績效 提高公司工作效率 特定制本管理制度，本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì) 處罰的 方式和標(biāo)準(zhǔn)凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度第二章 業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、提成組成。發(fā)放月薪=基本工資 提成、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際月薪=基本工資 提成、獎(jiǎng)勵(lì) 第三章 基本工資標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)（12月）基本工資為1000元+提成、獎(jiǎng)勵(lì) 轉(zhuǎn)為正式職工后基本工資為2000元/月+提成、獎(jiǎng)勵(lì)。第四章 業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)1萬—5萬業(yè)績提成4% 5萬—10萬業(yè)績提成5% 10萬以上業(yè)績提成6% 第五章 業(yè)務(wù)員薪金發(fā)放辦法公司當(dāng)月薪金（結(jié)算日期為當(dāng)月1日—當(dāng)月月底）發(fā)放時(shí)間次月15號。提成發(fā)放辦法：發(fā)放當(dāng)月回款的60%提成，剩余40%提成完工尾款結(jié)清后一次性發(fā)放。第六章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí) 業(yè)務(wù)員簽單第一套樣板房 獎(jiǎng)勵(lì) 200元整當(dāng)月完成本月考核任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。月度業(yè)績冠軍獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。季度業(yè)績冠軍獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。業(yè)績冠軍獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。完成目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)雙人七日游。第七章 業(yè)務(wù)員懲罰辦法業(yè)務(wù)員試用為2個(gè)月，如果在2個(gè)月內(nèi)無業(yè)績，視為不合格公司將不予錄用。業(yè)務(wù)員如連續(xù)2個(gè)月業(yè)績?yōu)榱?，自第三個(gè)月底薪降至1000元,并待崗觀察處罰,如連續(xù)4個(gè)月沒完成指定任務(wù)公司將書面通知業(yè)務(wù)員,將在7個(gè)工作日內(nèi)退辭。業(yè)務(wù)員考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次處罰10元整（10分鐘內(nèi)）遲到30分鐘處罰50元整,遲到半小時(shí)以上安礦工處理（礦工一天扣三天）（部門領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下）。部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的；第一次嚴(yán)重警告 并罰款500元整；如第二次在犯 公司直接退辭；并沒收所有獎(jiǎng)金及提成；底薪打五折。業(yè)務(wù)員在日常工作當(dāng)中不服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣；自作主張的 有損公司形象和利益，公司將直接辭退。第八章 其 他業(yè)務(wù)員除了完成本職工作外 還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作。業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過程中 不得損害公司形象和公司利益,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到，如有違反將追究當(dāng)事人。業(yè)務(wù)銷售任務(wù)指標(biāo) 公司可以根據(jù)市場變化情況以通知形式變更。本制度最終解釋權(quán)歸公司本辦法自 2016年 7月 1日開始實(shí)施第三篇：裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正 公平的原則 為了公司的加強(qiáng)管理 激勵(lì)員工的工作 制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成39。 第一章 總則第一條．為了全面評估員工工作績效 提高公司工作效率 特
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