【正文】 操作知識。在提高專業(yè)知識的同時也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。通過自己的努力，我取得了有益的成績。在學(xué)生工作方面，自大一起我就擔(dān)任學(xué)生干部，具有很強的進(jìn)取意識、創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)精神并將這些精神融入到工作中。在擔(dān)任學(xué)生干部期間，在認(rèn)真做好自己本職工作的同時，也積極的配合學(xué)校和院系的工作，為系部建設(shè)出謀劃策，盡自己的力量！我曾是校團(tuán)委辦公室委員，在此期間，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織完成各種校級活動。在xx年xx月份參與組織xx儀式；在xx年xx月參與組織xx工程；20xx年xx月參加“xx”活動，所在團(tuán)隊榮獲第xx名的好成績。曾經(jīng)，我是xx系學(xué)生會外聯(lián)部一名干事，現(xiàn)任數(shù)理系學(xué)生會副主席。參與組織過多次迎新晚會、元旦晚會、畢業(yè)晚會，xx年xx月參與組織xx系的畢業(yè)晚會時，代表在校生發(fā)言；參與組織過多次“xx”籃球賽、排球賽，且我系取得了優(yōu)異的成績。我的39。生活準(zhǔn)則是：認(rèn)認(rèn)真真做人，蹋蹋實實工作。為人真誠熱情，樂于助人。堅持著自我反身且努力完善自己人格的意念，時刻以品德至上來要求自己，一貫奉行嚴(yán)于律已的信信條并切實遵行它。熱愛班級，關(guān)心同學(xué)，多與領(lǐng)導(dǎo)老師，同學(xué)進(jìn)行交流，積極參加班級各項活動，不但豐富了自己的閱歷，還鍛煉了自己能力！當(dāng)然，我還有很多不足之處，說話做事粗枝大葉。與人交流溝通有待進(jìn)一步完善。我喜歡自己的專業(yè)和學(xué)生工作，所以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣。一年學(xué)習(xí)工作的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實精神，樹立了強烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊精神。生產(chǎn)實踐讓我學(xué)會脫離浮躁和不切實際，心理上更加成熟堅定。為以后踏入社會做好充分準(zhǔn)備，在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將繼承和發(fā)揚自己的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)改進(jìn)不足。我將近一步嚴(yán)格要求自己，努力把自己的學(xué)習(xí)工作做得更好。第四篇：轉(zhuǎn)正申請自我鑒定轉(zhuǎn)正申請自我鑒定15篇當(dāng)今中國社會飛速發(fā)展，我們會經(jīng)常使用各種申請書，對它們不再陌生，我們在寫轉(zhuǎn)正申請書的時候要注意語言簡潔、準(zhǔn)確。寫轉(zhuǎn)正申請書真像想象中那么難嗎？下面是小編收集整理的轉(zhuǎn)正申請自我鑒定，歡迎閱讀與收藏。轉(zhuǎn)正申請自我鑒定1內(nèi)丘縣位于河北省中南部，太行山東麓，總面積787平方公里，地貌呈多元結(jié)構(gòu)，山區(qū)、丘陵、平原約各占三分之一。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個行政村，常住人口26萬。內(nèi)丘縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)有直屬企業(yè)8家，9個基層供銷社，經(jīng)營門店187個。20xx年綜合考核位居全市第一平臺縣。全省深化供銷社綜合改革會議以來，在縣委、縣政府和市社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省政府批復(fù)我縣為綜合改革試點縣的有利時機，堅持因地制宜、先行先試、穩(wěn)健推進(jìn)，在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，取得了初步成效。一、 綜合改革工作進(jìn)展情況農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列20xx年8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織聯(lián)合社”，承擔(dān)了對全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，20xx年9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們在全市率先完成了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊工作，召開了成立大會，選舉出了理事會和監(jiān)事會等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機構(gòu)。近年來，縣供銷社切實加大對農(nóng)民合作社的幫扶、支持工作。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強的工作人員，明確一名理事會班子成員，專職負(fù)責(zé)對農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。在鄉(xiāng)村大力宣傳普及農(nóng)民合作社，并全程幫辦注冊成立手續(xù)，全程跟蹤指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評為全國“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國總社評為國家級示范社，嶺西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社20xx年被省社評為省級示范社。全縣農(nóng)民合作社由20xx年的86家發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，取得了顯著成效?！叭灰惑w”的組織架構(gòu)基本形成以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級農(nóng)民合作社。按照辦成實體性經(jīng)濟組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與社有資產(chǎn)運營實體一體化，形成供銷社+資產(chǎn)運營中心+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。在村級層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。截止目前，在全縣85%以上的行政村建立農(nóng)民合作社。在鄉(xiāng)級層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作，已向縣工商局提出注冊申請。在縣級層面，實行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運行的機制，基本實現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。為農(nóng)服務(wù)體系初具規(guī)?；瘓猿止嫘院徒?jīng)營相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)模化為重點，按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有綜合服務(wù)中心、村有綜合服務(wù)社的基層服務(wù)體系要求，加強服務(wù)平臺和陣地建設(shè)。一是在縣城投資20xx萬元的供銷商貿(mào)一條街項目主體工程已完工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪20xx平方米，倉儲1000平方米，預(yù)計年底前竣工；投資3929萬元的興合家園綜合服務(wù)中心項目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗收后投入使用。二是先后投資1200萬元，對金店、大孟、官莊、柳林四個供銷社綜合服務(wù)中心進(jìn)行了改造提升，擴大經(jīng)營服務(wù)設(shè)施6000余平方米，增加服務(wù)項目100多項。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)，把科技知識送到村中和田間地頭，今年以來舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。四是服務(wù)農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)。對新設(shè)立的合作性提供全程免費幫辦服務(wù)，對已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實力強、帶動作用好的合作社，為5家合作社包裝申報了項目。對騰盛農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司等涉農(nóng)企業(yè)，及時提供國家政策和信息服務(wù)，聯(lián)系與農(nóng)戶的對接等服務(wù)。經(jīng)營體系創(chuàng)新初見成效結(jié)合實施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺。一是大力發(fā)展日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費環(huán)境為目標(biāo)，通過整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步實行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。在縣城發(fā)展帶有配送功能的大型超市1家，在金店、大孟發(fā)展中型超市2家，在50個以上較大行政村建立起小型超市、便利店。二是進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”——內(nèi)丘縣供銷社豐碩農(nóng)資公司的龍頭帶動和保真抑假功能，穩(wěn)定全縣農(nóng)資市場。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。三是加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對接，富崗集團(tuán)、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、基層社收購網(wǎng)點、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。四是重整再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點41個。同時，與邢臺偉豐再生資源回收有限公司合作，在建筑垃圾處置和廢舊家電回收服務(wù)上實現(xiàn)突破。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭取省鹽業(yè)公司和縣財政支持，在完善縣級食鹽儲備的基礎(chǔ)上，以縣鹽業(yè)公司為依托，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大中型超市以及較大村小型超市或便利店設(shè)立食鹽系列產(chǎn)品專柜，建設(shè)遍布全縣的銷售終端和網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營收入。同時加大私鹽的查處力度，確保全縣食鹽市場安全、穩(wěn)定。管理體制趨向科學(xué)化一是按照上級要求和實體性合作經(jīng)濟組織的職能要求，創(chuàng)新運行機制和激勵機制。本著“精簡、高效、務(wù)實”的原則，合理設(shè)置供銷社內(nèi)部工作機構(gòu)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，將人事教育股并入辦公室，新增設(shè)了鹽業(yè)管理股。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費已納入財政預(yù)算，人員進(jìn)入財政開支，未實行參公管理。二是健全社有資產(chǎn)管理制度。研究制定了《內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法》，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評價制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。成立了合生資產(chǎn)管理運營中心，負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的運營和保值增值。三是完善了目標(biāo)考核機制。以經(jīng)濟發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)，資產(chǎn)保值增值、職工收入、安全穩(wěn)定等指標(biāo)為重點，直屬企業(yè)和基層社向縣社遞交了目標(biāo)責(zé)任狀，明確了任務(wù)內(nèi)容、完成時間節(jié)點和獎懲措施。四是堅持開放辦社的原則，聘請了6名合作社理事長、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的人才支持。在金融體系創(chuàng)新上，設(shè)立了省擔(dān)保公司辦事處，推薦業(yè)務(wù)4次；安全統(tǒng)籌完成參保車輛270輛，位居全市第一，受到了市社通報表揚。二、存在問題一是我縣供銷社實力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強供銷實力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營狀況不佳，歷史遺留問題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三是我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展如雨后春筍，目前全縣登記的五百多家農(nóng)民專業(yè)合作社，普遍存在管理不規(guī)范、運轉(zhuǎn)不好、帶動農(nóng)民能力不強等問題，相當(dāng)一部分合作社沒有基地和實體，急需涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動強化扶持，多方協(xié)作，增強為農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和引導(dǎo)。三、自我評價能夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定《改革方案》，積極推進(jìn)供銷社改革工作。在組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營體系和管理體制基本實現(xiàn)了新突破并初顯成效。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺階，特別是在服務(wù)規(guī)?；?、重點工程項目建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。四、下一步主要工作和措施依托現(xiàn)有基層社資產(chǎn)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)合組織覆蓋率達(dá)到100%；積極扶持合作社業(yè)務(wù)上做大、管理規(guī)范上做好、帶動能力上做強。加大項目建設(shè)力度。一是鵲山酒店開發(fā)項目，總建筑面積51035平方米，其中商業(yè)面積11000平方米，規(guī)劃設(shè)計已通過縣規(guī)委會審批，目前正在實施拆遷和辦理開工前的各種手續(xù)，預(yù)計到20xx年