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正文內(nèi)容

超市開業(yè)促銷活動(dòng)方案-文庫(kù)吧

2025-09-29 18:10 本頁(yè)面


【正文】 備注:中國(guó)電信提供;門店配送比例:大店:350張*4店=1400張便利店:100張*6店=600張合計(jì):2000張;福禮三:購(gòu)物送晚報(bào) 日久見人心各店購(gòu)物金額滿66元以上者,憑當(dāng)日購(gòu)物小票獲贈(zèng)2004年任意一季度《**晚報(bào)》一份()購(gòu)物滿106元以上者,憑當(dāng)日購(gòu)物小票獲贈(zèng)2004年半年期《**晚報(bào)》一份(價(jià)值69元);各店購(gòu)物金額滿166元以上者,憑購(gòu)物小票獲贈(zèng)2004年全年《**晚報(bào)》一份(價(jià)值138元);發(fā)展部負(fù)責(zé)報(bào)紙派送流程培訓(xùn)及報(bào)社征訂配合工作;負(fù)責(zé)媒體宣傳及活動(dòng)解釋;營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)活動(dòng)具體實(shí)施和監(jiān)督,并做好總結(jié)分析;超市開業(yè)促銷方案福禮四:數(shù)百低價(jià)品 捧出萊福心連鎖店100多種半價(jià)品、數(shù)百種低價(jià)品任顧客選擇;超市僅有低價(jià)品項(xiàng)不夠,連鎖超市真誠(chéng)承諾:有質(zhì)量問(wèn)題商品包退換,不滿意可再次銷售商品包退換;采購(gòu)部快訊促銷商品組織;店面負(fù)責(zé)快訊商品具體售賣及宣傳工作;發(fā)展部負(fù)責(zé)快訊制作及商品報(bào)紙宣傳。第三篇:華聯(lián)超市開業(yè)促銷活動(dòng)方案華聯(lián)超市開業(yè)促銷活動(dòng)方案目標(biāo):通過(guò)開業(yè)活動(dòng)的運(yùn)作在短期內(nèi)迅速提升雙孖井華聯(lián)超市的知名度與美譽(yù)度,吸引更多更廣的顧客。對(duì)象:雙孖井附近的商業(yè)圈、居民區(qū)、學(xué)校的消費(fèi)者活動(dòng)宣傳:媒體:報(bào)紙、宣傳單、電臺(tái)、交通工具、戶外紅布條、海報(bào)、POP、店內(nèi)廣播、新聞稿主打廣告語(yǔ)“熱烈祝賀雙孖井華聯(lián)隆重開業(yè)!”剪彩:極力邀請(qǐng)廣西各大單位重要負(fù)責(zé)人蒞臨,參加剪彩活動(dòng)。人員包括:各大電視臺(tái)、電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng),各大報(bào)社、服務(wù)業(yè)單位負(fù)責(zé)人。預(yù)計(jì)十人左右。與中國(guó)移動(dòng)或聯(lián)通攜手,在開業(yè)活動(dòng)期間,凡是在中國(guó)移動(dòng)或聯(lián)通充值話費(fèi)X元以上,即可獲取面值X元代金券一張或享受免費(fèi)停車服務(wù)。優(yōu)惠大酬賓活動(dòng):對(duì)超市部分商品進(jìn)行促銷,分兩部分進(jìn)行,一部分進(jìn)行長(zhǎng)期促銷活動(dòng),為期一個(gè)月,其目的是希望塑造超市的差異優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)顧客對(duì)賣場(chǎng)的向心力,以確保顧客長(zhǎng)期來(lái)店購(gòu)物;一部分進(jìn)行短期促銷活動(dòng)為期3到7天,其目的是希望在有限的時(shí)間內(nèi)通過(guò)特定的主題活動(dòng)來(lái)提高來(lái)客數(shù)及客單價(jià),以達(dá)成預(yù)期的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。進(jìn)行抽獎(jiǎng)、免費(fèi)辦理會(huì)員卡活動(dòng)。效果評(píng)估:通過(guò)進(jìn)行的一系列宣傳活動(dòng),周邊居民區(qū)、商業(yè)樓、學(xué)校等群眾將會(huì)熟知雙孖井新華聯(lián)的開張,在第一輪的促銷活動(dòng)中,新客戶將會(huì)增多,顧客的向心力將會(huì)增強(qiáng),促銷期間超市的營(yíng)業(yè)額將會(huì)大大的提高。另外,超市工作人員在進(jìn)行活動(dòng)期間,可獲取一些顧客資料,如:① 利用開業(yè)促銷時(shí)的DM剪角,填寫顧客基本資料來(lái)兌換紀(jì)念品。② 利用抽獎(jiǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券來(lái)收集顧客資料。③ 利用累積數(shù)量折扣券來(lái)收集顧客資料。④ 利用申請(qǐng)會(huì)員卡來(lái)收集顧客資料。經(jīng)費(fèi)預(yù)算:廣告費(fèi)?接送剪彩貴賓的租車費(fèi) ?(10*200=2000元)活動(dòng)當(dāng)天的雜費(fèi)?第四篇:超市開業(yè)促銷詳細(xì)方案確?!笆讘?zhàn)必勝”是隆林昌達(dá)超市的首要問(wèn)題,對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō),開業(yè)時(shí)的興衰決定了商場(chǎng)的命運(yùn)。為了確?!笆讘?zhàn)必勝”,不同的項(xiàng)目遇到的癥結(jié)也有所不同。商場(chǎng)開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問(wèn)題是:既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面,又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額,而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具,就要求助于劃。解決商場(chǎng)成功開業(yè)問(wèn)題可采取“人氣商氣商機(jī)”層遞法,即在理念上采取三個(gè)操作步驟:激發(fā)人氣、營(yíng)造商氣、沉淀商機(jī)。激發(fā)人氣主要依靠三個(gè)方法:禮賓舉措、超市活動(dòng)、新聞造勢(shì);營(yíng)造商氣就要緊緊圍繞著“銷售額=交易筆數(shù)客單數(shù)”公式,在“禮賓”、“會(huì)員”、“幸運(yùn)”、“歡樂(lè)”等節(jié)日性概念上大做文章:沉淀商機(jī)可以通過(guò)“低買高送,交易延伸”的方式實(shí)現(xiàn)。把上述三個(gè)理念性步驟整合起來(lái)策劃,在同一個(gè)時(shí)空內(nèi)實(shí)施策劃,商場(chǎng)的開業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果,同時(shí),也可以大大地提高銷額。對(duì)隆林百貨商來(lái)講,它的開業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝,”給人以耳目一新并最終一炮打響,對(duì)于此商場(chǎng)在該地區(qū)先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對(duì)以后各項(xiàng)的開展造成相當(dāng)?shù)谋粍?dòng)。另外,任何一個(gè)隆林百貨的生存,很重要的是看它的銷售如何,銷售業(yè)績(jī)的好壞,這是任何一個(gè)企劃活動(dòng)策劃者與決策者都回避不了的問(wèn)題。如何在商場(chǎng)開業(yè)形式上成功的同時(shí),同時(shí)也讓商場(chǎng)有很好的銷售業(yè)績(jī),是擺在策劃者面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。人氣:從根本上講,隆林百貨本商圈中“人氣”比較薄弱,因此,如果開業(yè)之時(shí),沒(méi)有如人流客源,開成鋪天蓋地、洶涌澎湃人潮似的“人氣”,必然造成開業(yè)時(shí)勢(shì)態(tài)低糜,很難為下一步的商氣、商機(jī)提供可靠保證。因此,圍繞如何加強(qiáng)“人氣”,策劃者創(chuàng)意了各種活動(dòng),以使“人氣”旺盛,使商氣、商機(jī)有充足可靠的保證。商氣:有了較為充足的人潮涌向商圈內(nèi)商場(chǎng),隨之而來(lái)的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本商圈內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生提供最大的可能性與機(jī)率。商氣可以說(shuō)是為“商機(jī)”做了良好的過(guò)渡。商機(jī):商機(jī)的最終形成從某種程度上說(shuō)是在雄厚的“人氣”基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故的產(chǎn)生,在零售商業(yè)中,“人氣”的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對(duì)商場(chǎng)本身有著良好影響,乃為提高商場(chǎng)銷售、擴(kuò)大商場(chǎng)影響起到最終作用。隆林昌達(dá)百貨處在隆林縣的新開發(fā)區(qū),商圈內(nèi)不是很令人滿意,在隆林縣城有中百、利客隆、德隆、華聯(lián)、等10數(shù)家超市和百貨業(yè)態(tài)的零售店鋪, 理念競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將從有形資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資源即理念的競(jìng)爭(zhēng),打造企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理論、理念,將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成功關(guān)鍵。隆林昌達(dá)百貨需要在理念上有超前的意識(shí)。管理競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換。微利時(shí)代的到來(lái)使企業(yè)有效地配置資源,提高資源的綜合利用率。隆林昌達(dá)百貨需要引入教先進(jìn)的管理技術(shù)。服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者追求更舒適更自由的生活,服務(wù)將成為核心。70%以上的產(chǎn)業(yè)將是服務(wù)業(yè),商品流通將步入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。昌達(dá)百貨要有先人一步的服務(wù)質(zhì)量。品牌競(jìng)爭(zhēng)。同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、促銷、廣告等許多方面幾乎大同小異。因此,商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)。昌達(dá)百貨很好的掌握了這一點(diǎn),需要更好的發(fā)揮。人才競(jìng)爭(zhēng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人力資源競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)中最有活力的生產(chǎn)要素。這是昌達(dá)百貨的薄弱環(huán)節(jié),引入超市人才是關(guān)鍵。信息競(jìng)爭(zhēng)。統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)者是掌握資訊最多、反應(yīng)最快的企業(yè)。因此,在資訊社會(huì),知識(shí)主管、知識(shí)工作者的出現(xiàn)以及企業(yè)管理系統(tǒng)的信息化等,顯示出信息越來(lái)越為企業(yè)管理者所重視。目前,互聯(lián)網(wǎng)是信息的窗口,昌達(dá)百貨應(yīng)該早日開通互聯(lián)網(wǎng)。渠道競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入買方市場(chǎng)后,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)將主宰市場(chǎng)。它既可以加快分銷速度、縮短商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的時(shí)間、降低流通渠道環(huán)節(jié)中成本,還可以更快地獲得市場(chǎng)信息,讓企業(yè)快速反應(yīng),及時(shí)應(yīng)變。更好的渠道將是競(jìng)爭(zhēng)的最好的武器。顧客競(jìng)爭(zhēng)。衡量企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),將從市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)向顧客滿意度。因此,顧客滿意度競(jìng)爭(zhēng)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的又一個(gè)趨勢(shì)。昌達(dá)百貨以會(huì)員的形式將消費(fèi)者和顧客的忠誠(chéng)度進(jìn)一步的提高使得在顧客的競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。由于昌達(dá)百貨也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力,首先是昌達(dá)百貨的資金雄厚,擁有40余種品牌的隆林總代理,是隆林縣最具實(shí)力的家電經(jīng)銷商,在10余年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中,深得隆林縣廣大顧客的認(rèn)可,盡管新賣場(chǎng)地處隆林縣的發(fā)展新區(qū),但是賣場(chǎng)本身是昌達(dá)百貨自己的產(chǎn)權(quán),這使得昌達(dá)百貨的持續(xù)發(fā)展有著很好的基礎(chǔ)條件,它將使得以賣場(chǎng)為中心的各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得象投資積累一樣的具有實(shí)際的意義?;钴S賣場(chǎng)、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng)造商機(jī)(1)必須在開業(yè)氣勢(shì)上務(wù)必要“一炮打響”,體現(xiàn)宏大規(guī)模 的特點(diǎn)(驚爆度)(2)通過(guò)本次開業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知譽(yù)度(4)促銷活動(dòng)務(wù)必與眾不同,使顧客有“新鮮感”,且易傳播(驚奇度)(5)本促銷活動(dòng)務(wù)必能夠提高銷售額(6)本促銷活動(dòng)的確能讓顧客感到“實(shí)惠”,最終增加“昌達(dá)”美譽(yù)度(7)本次企劃促銷案能夠便于操作實(shí)施(8)其它[1][2][3][4]下一頁(yè)第五篇:小超市開業(yè)促銷方案步驟一: 某超市開業(yè)活動(dòng)方案 告知消費(fèi)者關(guān)于xxxxx的一些相關(guān)信息及即將開業(yè)的xxxxxx的實(shí)際風(fēng)禮貌提前15天左右第一次通過(guò)發(fā)放宣傳單及短信告知消費(fèi)者xxxxx的簡(jiǎn)介提前10天左右第二次通過(guò)發(fā)放宣傳單、短信及電視臺(tái)廣告告知消費(fèi)者即將開業(yè)的一些活動(dòng)概況提前3-5天第三次通過(guò)發(fā)宣傳單、短信及電視臺(tái)廣告告知消費(fèi)者開業(yè)的具體日期及開業(yè)當(dāng)和開業(yè)后一周促銷活動(dòng)的細(xì)節(jié)內(nèi)容通過(guò)三次不斷宣傳,逐步加深消費(fèi)者對(duì)xxxx的了解及開業(yè)的關(guān)切度費(fèi)用預(yù)算宣傳單 6萬(wàn)份*短信 3萬(wàn)**總計(jì):8200元第一期宣傳單內(nèi)容xxxx正在籌備中,敬請(qǐng)惠顧 xxx是目前xx零售業(yè)中首屈一指的,且在xx二級(jí)市場(chǎng)赫赫有名大型品牌連鎖超市。自2000年成立以來(lái),始終貫徹“xxxxxxxx”的經(jīng)營(yíng)理念,以“服務(wù)求生存,品質(zhì)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨,經(jīng)過(guò)近13年的不斷發(fā)展,目前已在xxx成功開設(shè)十二家連鎖超市,xxxx也即將開業(yè)。即將開業(yè)的xxxx是在xx繼xxx后的又一便民大型購(gòu)物中心,擁有營(yíng)業(yè)面積3000余m2,主要經(jīng)營(yíng):蔬菜、鮮肉、鮮魚、冷凍、面包、面點(diǎn)、水果、小家電、文具、化妝品、名煙、名酒、土特產(chǎn)、干雜、副食、飲料、文化用品、辦公用品、廚房用品、塑料制品、針織品、書籍、音箱等,品種近40000余只,開業(yè)后,xxx將斷續(xù)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)理念及企業(yè)宗旨,為xxx人民打造一個(gè)更為溫馨、舒適、方便、實(shí)惠、滿意的購(gòu)物天堂。宣傳方式:街面、店鋪發(fā)送,入戶投遞宣傳區(qū)域:簡(jiǎn)陽(yáng)市區(qū)、近郊印刷數(shù)量:30000份*=1650元
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