【正文】 方便。三、駐地建設(shè)方案為保證工程的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目部駐地建設(shè)分為項(xiàng)目部（1個(gè)）和拌和站（3個(gè)，含試驗(yàn)室）兩個(gè)部分進(jìn)行，本方案報(bào)建為項(xiàng)目部建設(shè)部分。利用原民房1棟，新建2棟活動(dòng)板房，1棟9間雙層為住宿區(qū)，1棟單層辦公區(qū)。駐地地面全部進(jìn)行硬地化，處理方式為：先鋪上20的碎石作基層，上面用10㎝厚的C20砼作為面層，主要建設(shè)情況如下：占地總面積為2388m178。，其中會(huì)議室 m178。、 m178。、178。，試驗(yàn)室150cm178。建于混凝土拌合站。本項(xiàng)目部主要設(shè)置部門(mén)有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部、合約部、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部（機(jī)材部試驗(yàn)室設(shè)置在拌合站）等其配套部門(mén)。各部門(mén)管理職能如下： 項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員及部門(mén)管理職責(zé)一覽表貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理措施；項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)；定期組織安全質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和措施，并督促檢查。副經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的地方關(guān)系、施工進(jìn)度、施工安全的控制和管理工作認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施；嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；總工組織編制項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制；監(jiān)督檢查采購(gòu)物資、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置；推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，確保工程質(zhì)量；合約部 負(fù)責(zé)工程的合同管理，計(jì)量支付、變更、索賠、成本核算等工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，對(duì)本部工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織制定滿(mǎn)足合同要求的施工（技術(shù)）方案；組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其中的技術(shù)問(wèn)題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)；工程部對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，并督促項(xiàng)目隊(duì)搞好施工過(guò)程的技術(shù)服務(wù)和文明施工管理工作，為過(guò)程控制提供足夠的技術(shù)支持；組織技術(shù)文件、資料的收集、供應(yīng)和狀態(tài)管理工作，督促項(xiàng)目隊(duì)做好技術(shù)資料的收集管理；參與工程質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收，提供有關(guān)技術(shù)資料。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)安部嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告，反饋工程質(zhì)量信息；堅(jiān)持“三檢制”，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力，監(jiān)督施工部門(mén)做好工藝評(píng)定和搞好工序質(zhì)量管理；機(jī)材部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案；嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；確保節(jié)假日的物資供應(yīng)；組織技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證持證上崗。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、驗(yàn)收計(jì)價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用；組織整理與工程有關(guān)的資料，并保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性；負(fù)責(zé)研究和開(kāi)展質(zhì)量成本核算工作，積極向項(xiàng)目隊(duì)提供降低質(zhì)量 成本的建議，并進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。四、辦公室主要布置 保證各職能辦公室能更好的完成各自的工作，在各職能辦公室內(nèi)必須上墻相應(yīng)的崗位職責(zé)牌及其圖表，如：會(huì)議室：布置總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖等；工程技術(shù)部：布置總平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃圖、主要人員崗位職責(zé)牌等，其他各部門(mén)根據(jù)各自職能分別進(jìn)行。五、駐地水、電布置本駐地生活用水采用自來(lái)水、生產(chǎn)用水采用村民飲用的自來(lái)水；駐地用電主要采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電、預(yù)備發(fā)電機(jī)（1臺(tái)220KW）。駐地用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電安全規(guī)范的要求。用電采用TNS系統(tǒng)（三相五線制），設(shè)專(zhuān)用保護(hù)零線（PE線），實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)?？偱潆娤湓O(shè)過(guò)載、短路保護(hù)和漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，分配電箱設(shè)過(guò)載、短路保護(hù)，開(kāi)關(guān)箱做到設(shè)過(guò)載、短路保護(hù)，做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。各配電箱、開(kāi)關(guān)箱均采用金屬制作，有門(mén)有鎖，專(zhuān)人管理，箱內(nèi)電器選用優(yōu)秀產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設(shè)，支線敷設(shè)符合要求。駐地用電由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)電工安裝、維修及拆除臨時(shí)用電工程，必須持證上崗。對(duì)各類(lèi)用電人員進(jìn)行安全教育、安全用電基本知識(shí)及所用設(shè)備的性能，使用設(shè)備前必須穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。施工現(xiàn)場(chǎng)架空線路實(shí)行三相五線制。架空線必須設(shè)在專(zhuān)用電桿上，導(dǎo)線與地面最小垂直距離：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)不小于4m；機(jī)動(dòng)車(chē)道應(yīng) 不小于6m。配電箱應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電箱和室外總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱，