【正文】 雖然已經(jīng)結(jié)束，但在運動場表現(xiàn)出來的頑強拼搏、團結(jié)互助精神是寶貴的`財富。我們要在日常的學習、工作和生活中去把它發(fā)揚光大，去爭取更大的勝利。最后，借此機會，祝全院師生身體健康，工作順利，學習進步！會領導講話致辭稿 篇2尊敬的各位領導，各位同仁：非常感謝住建局領導能給我們這樣一個相互交流和學習的寶貴機會，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對各位的到來表示熱烈的歡迎，并向長期以來支持和關心我們的朋友表示衷心的感謝！一、建設工程基本情況襄城縣瑞貝卡和天下項目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建、鄭州市第一建筑工程集團有限第七項目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407。10平方米，地下總建筑面積48418。18平方米，其中地下車庫建筑面積38568。18平方米，地下儲存室建筑面積9850。00平方米。二、施工企業(yè)基本概況鄭州市第一建筑工程集團有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設計一體的國家房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。旗下?lián)碛惺畮讉€專業(yè)子分公司和近百個項目部，具有年營業(yè)總額60億以上的施工能力。60年來，公司秉承“嚴謹務實、敬業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、服務社會”的企業(yè)精神和“以人為本，誠信經(jīng)營，開拓進取，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長期以來始終貫徹誠信服務，讓顧客滿意。遵法守規(guī)，建綠色工程；文明施工，保健康安全；持續(xù)改進，促和諧發(fā)展的管理方針。承建本工程的我項目部由住建部的嚴格要求，以建筑與綠色共存，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設施投入170余萬元，占造價的1‰。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個優(yōu)美的生活工作環(huán)境，其中的農(nóng)民工夜校、工人開水房、休息室、醫(yī)務室、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的39。文化理念。施工現(xiàn)場主干道的安全知識宣傳，不僅豐富了現(xiàn)場人員的安全知識，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的而發(fā)生。三、建安全文明標準化工地安全生產(chǎn)工作事關最廣大人民群眾的根本利益，一直以來都受到襄城縣住建局的高度重視。不僅對工程質(zhì)量、進度、投資進行嚴格控制，而且對安全文明施工也提出高標準要求，為此我們也嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行襄城縣建設部門相關文件，堅持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)我項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，做到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場的物、環(huán)境。嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理方面各項規(guī)定條例，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。明確安全目標，杜絕一切安全事故與火災事故的發(fā)生。工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，是工程管理水平的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)立足市場的基石。質(zhì)量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽、靠信譽拓市場、靠市場增效益、靠效益求發(fā)展”，對于指導我們技術施工單位來說，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把工程質(zhì)量當作市場競爭的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們在人、機、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的，通過本次“質(zhì)量月” “抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡，大力開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等群眾性活動，組織一次“反事故”專項檢查，召開一次質(zhì)量分析會議，開展一次質(zhì)量問題大討論。在積極開展活動的同時，采用宣傳、培訓、組織教育等多種方式，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識，進而提升現(xiàn)場施工質(zhì)量。各位領導和同仁，瑞貝卡項目在縣住建局有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)。只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻。謝謝大家！再次感謝領導和同行的光臨。會領導講話致辭稿 篇3尊敬的各位領導、各位員工、媒體界的朋友們：大家上午好！在這個充滿希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦xx營銷表彰大會，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動員。在此，我代表公司，對前來參加這次盛會的各位領導，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了我們公司無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望！一路走來，社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量！一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅強，更加有力量，更加精彩！謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨公司成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內(nèi)心久久不能平靜。xx對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。公司的上市，標志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn)，可以說這是我人生中的安慰。今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的39。一個詞，那就是“務實”。xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場的支持。xx，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團，是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺！是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩！因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！因為有你們而自豪、而偉大！因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想！謝謝大家！會領導講話致辭稿 篇4各位領導、同志們：大家好！值此新春佳節(jié)到來之際，我代表建材公司全體干職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！合家幸福！心想事成！萬事如意！在新年禮炮即將鳴響之際，回顧xxx年，建材公司在集團公司的正確領導下，圍繞全年目標，依靠廣大干職團結(jié)一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建筑行業(yè)進行宏觀調(diào)控所受不利因素的影響，，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6636萬元，工業(yè)增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利稅691萬元，其中利潤252萬元。嶄新的xxx年已經(jīng)到來，建材行業(yè)仍然處于低谷，水泥市場疲軟仍在繼續(xù)，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞xxx的承包指標，與公司干職精誠合作，采取有效措施，擺脫困境，為建材公司及整個集團公司的發(fā)展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年里我們將做到：㈠、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業(yè)上。深化公司內(nèi)部改革，解放思想，開拓經(jīng)營，掌握政策，搞活搞好公司。㈡、堅決執(zhí)行承包經(jīng)營的各項有關規(guī)定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發(fā)展，量化考核夯基礎，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產(chǎn)25萬噸，石粉5萬噸，全年實現(xiàn)銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質(zhì)”五個字：①、改革機構(gòu)和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構(gòu)，提高機構(gòu)運行質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調(diào)整；按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，明確責、職、利，不斷調(diào)強調(diào)優(yōu)管理層，并賦予各級管理者一定的權(quán)力，真正達到“用權(quán)制度化、工作程序化、決策民主化、管理規(guī)范化”，平穩(wěn)的形成一個高效率、快節(jié)奏的戰(zhàn)斗團體。②、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質(zhì)量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據(jù)，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略。我公司的經(jīng)營理念是：充分占領本市及周邊地區(qū)市場份額，達到總用量大于70以上，重點工程大于90以上，不斷穩(wěn)定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的。③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產(chǎn)費用和非生產(chǎn)性支出，不斷壓降二項資金。依據(jù)國家行業(yè)標準，根據(jù)承包任務目標，合理調(diào)整供銷、機、電、化、動力、生產(chǎn)等各部門的考核指標并簽訂承包合同，實現(xiàn)公司產(chǎn)、供、銷、人、財、物的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在成本、質(zhì)量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業(yè)競爭力，真正算出效益。④、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產(chǎn)無事故。⑤、水泥產(chǎn)品始終堅持一個“質(zhì)”字，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量爭市場。、數(shù)量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產(chǎn)過程有所升溢；對內(nèi)抓好質(zhì)量成本消耗，在保證質(zhì)量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質(zhì)量達雙百，努力把“山?！边@塊牌子打得更響，擦得更亮。㈢、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質(zhì)量保證金的同期貸款利益的實現(xiàn)，力爭年終分紅。領導、同志們：希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。xxx年工作目標任務艱巨、任重而道遠，我們將緊密地團結(jié)在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發(fā)、百舸爭流的雄心和姿態(tài)，為全公司的發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家！會領導講話致辭稿 篇5尊敬的各位老師、裁判員、運動員：大家好!xx小學20xx年春季陽光體育運動會，在中心校領導的關心下，在xx小學的全體師生的大力支持下，經(jīng)過大會組委會的精心籌備，在裁判員和各位工作人員的辛勤工作下，已圓滿地完成了各項比賽任務，現(xiàn)在就要閉幕了。這次運動會，各位運動員們敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)，敢于超越，敢于創(chuàng)新，賽場上比賽進程井然有序，氣氛緊張而熱烈，取得喜人的成績。本次運動會一共有x個代表隊xx名運動員，及xx小學全體教師參加了多個比賽項目的緊張角逐，通過這次運動會選拔發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的39。體育后備人才，賽場上還涌現(xiàn)許多動人的事跡，表現(xiàn)了難能可貴的團隊精神。在此，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示最誠摯的祝賀!在本次運動會中，全體裁判員顧全大局，堅守崗位，恪盡職責，一絲不茍，任勞任怨，始終堅持公平、公正、公開，保證本屆運動會的圓滿完成，體現(xiàn)了合作高效的作風和敢于負責、敬業(yè)奉獻的精神，值此謹讓我代表大會組委會向你們說聲：大家辛苦了，謝謝你們!中心小學的師生們在活動中積極參與、主動服務，為大會的賽前、賽中和賽后默默無聞地做了大量的工作，這種團結(jié)協(xié)作、顧全