freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目經(jīng)理個人總結(jié)-文庫吧

2024-11-11 23:53 本頁面


【正文】 要求我們的制定方案的決策者有一定的能力。如果說我們制定的方案本身存在安全隱患,后期的管理再怎么到位,也是徒勞。只有方案是安全的,加上后期的管理,就能有效地避免安全及質(zhì)量事故的發(fā)生。 一、注重外來人才 、隊伍 的儲備 對于技術(shù)管理人員,我們不但從高校招聘畢業(yè)生 ,更應(yīng)該把外面的已經(jīng)很有能力的人才用到自己的旗下,畢竟培養(yǎng)人才是一個漫長的過程,那樣的發(fā)展就太呆滯了。人才儲備中,一個是自動自發(fā),主動自愿向前,一個是被牽著、拉著、推著向前。何 況每個人的性格、生長環(huán)境、個人經(jīng)歷等又不盡相同,在加上各個企 業(yè)的性質(zhì)、文化、發(fā)展背景等也都有較大差異,這一切都使得人才管理根本不會有模式可循,只有充分調(diào)動職工的積 極性,激發(fā)他的潛力,讓他為“心”工作而不是為“薪”工作。 對于在外公司施工的素質(zhì)較高的隊伍,讓他們?yōu)槲覀兯?,增強自身的施工力量,交往中用“心”待人,不偏見、不歧?、不搞集團化 。 二、加強原有人才的素質(zhì)教育 加強項目自身隊伍素質(zhì)教育 由于公司合并前各個分公司及項目經(jīng)理的管理參差不親,管理不盡相同,這就時間上延長 了項目部管理人員之間協(xié)調(diào) 配合。 管理思路、管理方式的協(xié)調(diào),這就需要項目經(jīng)理把公司的管理理念進行傳達和灌輸,只有管理人員的思想更新了,才能有效的進行現(xiàn)場正確的管理。往 往以
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1