【正文】 價(jià)值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自重、自律、自醒，排除非份之想，常懷律己之心，常修為官之德，始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣。要相信“天地之間，物各有主，茍非己之所有，雖一毫而莫取”。對(duì)于不義之財(cái)“莫伸手，伸手必被捉”。要依靠誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，獲取正當(dāng)?shù)氖找?，老老?shí)實(shí)辦事，清清白白做人。再次，共產(chǎn)黨員要以身作則，不為一己私利去搞不正之風(fēng)，以至于助長(zhǎng)腐敗的風(fēng)氣。要始終保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)。案例告訴我們，有一部分黨員干部，淡忘了艱苦奮斗作風(fēng)，貪圖享受，熱衷于追求個(gè)人和小家庭的安樂，拋棄黨紀(jì)法規(guī)，貪污腐化，走上犯罪的道路。自己一定要引以為戒，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，恪守黨的宗旨，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，始終不渝地保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)?？倓?wù)科承擔(dān)醫(yī)院物資保障和各種后勤維修，經(jīng)常和錢物打交道，是醫(yī)院廉政建設(shè)重點(diǎn)崗位之一。我們要始終把廉政建設(shè)工作貫穿于總務(wù)工作全過程，落實(shí)到總務(wù)科工作的各個(gè)管理環(huán)節(jié)中，努力從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象滋生，杜絕不正之風(fēng)，今后要繼續(xù)抓好如下工作：一、抓教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)戒貪意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和醫(yī)院開展“黨員身邊無投拆”活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央反對(duì)奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定、省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于制止黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接收“紅包”的暫行規(guī)定》及醫(yī)院有關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部廉政自律各項(xiàng)規(guī)定。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)務(wù)人員實(shí)施醫(yī)德規(guī)范獎(jiǎng)懲辦法》和《廉潔行醫(yī)規(guī)定》及省衛(wèi)生廳《關(guān)于在醫(yī)療活動(dòng)中嚴(yán)禁臨床促銷、開單費(fèi)等回扣行為的通知》、《醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣責(zé)任追究的規(guī)定》等規(guī)章，提高科室人員對(duì)自己權(quán)力、義務(wù)和職責(zé)的認(rèn)識(shí)，從思想上首先筑起一道防腐大墻，在各種誘惑面前保持清醒頭腦。充分利用在市衛(wèi)生系統(tǒng)中所揭露的一樁樁、一件件職務(wù)犯罪身邊的案例，用反面典型教育我科人員吸取教訓(xùn)，“昨?yàn)樽峡?、今成階下囚”等令人震撼的事實(shí)，促使我們能常念“廉政經(jīng)”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”,努力減少外來的腐蝕性,增強(qiáng)內(nèi)在 的“免疫力”,在全科形成一種“廉潔從政從醫(yī)是利益最大化”的共識(shí),使總務(wù)科工作人員時(shí)刻保持清醒的頭腦,樹立起牢固的思想道德防線和家庭防線,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”，算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、自己“四筆帳”，去分析因腐敗而付出的沉重代價(jià)，時(shí)刻牢記自己的神圣職責(zé)，把廉潔自律變?yōu)槲覀兛泼總€(gè)職工的自覺行動(dòng)，增強(qiáng)戒貪意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)。二、抓制度建設(shè)，主動(dòng)接受監(jiān)督，保證辦事規(guī)范總務(wù)科堅(jiān)持用制度管人、管財(cái)、管物，減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生的各種可能性，將腐敗現(xiàn)象的苗頭消滅于萌芽狀態(tài)，形成使人不能、不敢、不想腐敗的有效機(jī)制。我們能主動(dòng)接受外部監(jiān)督，要求總務(wù)科的職員必須能做好四個(gè)牢記 ： 第一，牢記上級(jí)及醫(yī)院政策規(guī)定，知道總務(wù)科人員該干什么不該干什么 ？要了解在廉政建設(shè)方面：哪里是雷區(qū)，不能闖；哪里是高壓線，不能觸。第二，牢記總務(wù)科職責(zé)權(quán)限，知道該管什么不該管什么 ？第三，牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，知道該追求什么不該追求什么 ？作為一個(gè)醫(yī)院職工，無論你的工齡多長(zhǎng)，為醫(yī)院的事業(yè)做出了多大的貢獻(xiàn)，都不能從這種貢獻(xiàn)中去汲取不該屬于自己的東西。功不抵過，過不掩功。不管貢獻(xiàn)多大多埋頭苦干，都不能因?yàn)樾睦砩系牟黄胶?，去追求不該追求的東西。第四，牢記程序，工作一要講究程序，什么事情經(jīng)過什么樣的程序，這是必須遵循的，知道該決定什么不該決定什么 ？沒有經(jīng)過必要的程序，不擅自主張，做到該匯報(bào)的匯報(bào)，該請(qǐng)示的請(qǐng)示?？倓?wù)科在物資采購(gòu)、工程維修等敏感問題上，能做到工作程序規(guī)范：一詢價(jià)：做到“比價(jià)采購(gòu)制”：貨比三家、價(jià)比三家、質(zhì)比三家。“二公開”：公開購(gòu)銷渠道、購(gòu)銷價(jià)格。公開辦事議事程序，接受病員和群眾監(jiān)督。“三保證”：保證物資器械供應(yīng)在公開主渠道招標(biāo)采購(gòu)。保證各種物品的購(gòu)銷合同、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、采購(gòu)計(jì)劃保存完好。保證做到非主渠道采購(gòu)堅(jiān)持“不接觸，不洽談，不訂貨”。即使送上門來也不發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系。“四不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)單獨(dú)一人或在家及非辦公場(chǎng)所洽談業(yè)務(wù)，切實(shí)做到洽談業(yè)務(wù)需兩名人員或科室 領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)；不準(zhǔn)暗示需要財(cái)物；不準(zhǔn)私自參加有關(guān)公司組織的旨在促銷的介紹會(huì)、推廣會(huì)和與業(yè)務(wù)相關(guān)的游覽活動(dòng)；不準(zhǔn)隱瞞、扣壓和私自處理折扣、讓利費(fèi)等?！拔鍒?jiān)持”：堅(jiān)持“按需進(jìn)貨”、“量出為人”的原則定貨采購(gòu)；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收及出入庫(kù)手續(xù)雙人審核制；堅(jiān)持物資驗(yàn)收入庫(kù)責(zé)任制；堅(jiān)持采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任制，不準(zhǔn)發(fā)放過期的物品，不準(zhǔn)發(fā)放變質(zhì)的物品，不準(zhǔn)發(fā)放標(biāo)簽不清的物品；堅(jiān)持帳目物資雙人管理復(fù)核制，應(yīng)急物資庫(kù)存定額合理，堅(jiān)持物資按需按計(jì)劃供應(yīng)零庫(kù)存。三、抓管理創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，提高保障水平。抓公開采購(gòu)，降低物資成本。通過公開招標(biāo)確定醫(yī)院后勤物資（包括印刷品）采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)單位；醫(yī)院后勤物資采購(gòu)定點(diǎn)進(jìn)行流動(dòng)式管理，原則是誰對(duì)醫(yī)院最有利誰的物資成本低就定誰；定點(diǎn)公司必須提供物資的詳細(xì)電腦清單四份，用于上墻公示、備存、送有關(guān)科室及醫(yī)院紀(jì)檢部門；定點(diǎn)公司承諾保證：送貨上門，質(zhì)量保證，價(jià)格公道，與麥得龍同樣的商品價(jià)格必須低于麥得龍；麥得龍沒有的商品價(jià)格必須低于其它公司，發(fā)現(xiàn)價(jià)格高于麥得龍或其它公司，該物資免費(fèi)送醫(yī)院。抓規(guī)范維修，堵塞維修漏洞。對(duì)萬元以下和醫(yī)院應(yīng)急的維修項(xiàng)目，醫(yī)院公開招標(biāo)招聘水電維修及修繕服務(wù)公司，每年一招，以維修價(jià)格最優(yōu)穗為中標(biāo)。維修價(jià)格送中介價(jià)格審核所審核，醫(yī)院公開向社會(huì)招聘多家價(jià)格審核中介機(jī)構(gòu)，這些中介機(jī)構(gòu)由醫(yī)院監(jiān)察室掌握，總務(wù)科對(duì)維修項(xiàng)目質(zhì)量及數(shù)量把關(guān)，工程結(jié)算清單由醫(yī)院監(jiān)察室隨機(jī)送價(jià)格審核中介機(jī)構(gòu)審定，總務(wù)科不直接參與工程資金結(jié)算給與。抓科務(wù)公開，保證降低成本。公開醫(yī)院物資價(jià)格，接受社會(huì)監(jiān)督，常年歡迎有同質(zhì)低價(jià)商品進(jìn)入醫(yī)院。大宗物資采購(gòu)，把醫(yī)院庫(kù)房原物資價(jià)格下降后，反復(fù)進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)，追求成本最低。充分利用信息公開和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理，降低醫(yī)院采購(gòu)成本。應(yīng)用市場(chǎng)原理，降低醫(yī)院負(fù)擔(dān)。在確保工作質(zhì)量安全運(yùn)行前提下，做到能自制的不外購(gòu)，能自修理的不外修，報(bào)損設(shè)備的零件還能用的就再利用。中醫(yī)院總務(wù)科2009713 4第三篇：總務(wù)科工作總結(jié)2011年總務(wù)科工作總結(jié)時(shí)光飛逝，新的一年即將到來，在過去的一年里，總務(wù)科在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，奮發(fā)圖強(qiáng)，自強(qiáng)不息，認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障服務(wù)。今后為更好的開展工作，現(xiàn)將過去一個(gè)的工作進(jìn)行總結(jié)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一、做好日常后勤工作，切實(shí)為臨床一線提供堅(jiān)強(qiáng)保障在工作中我們堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想，全面落實(shí)我院工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)。首先是加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；二是熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)各科室提交的大量維修項(xiàng)目，我們熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院解除后顧之憂；三是嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉(cāng)庫(kù)定期清理，物品擺放整齊，對(duì)醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭(zhēng)做到物盡其用，避免不必要的浪費(fèi)。二、積極行動(dòng)，順利