【正文】 有效處理事故、減少人員財(cái)產(chǎn)損失、避免造成不良社會(huì)影響的目的，本著“以防為主，防救結(jié)合”的原則，根據(jù)有關(guān)法律，法規(guī)和行業(yè)管理要求以及公司的具體情況，特制定本事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、汽車運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案（一）救援組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)汽車運(yùn)輸事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分設(shè)為指揮組、救援搶險(xiǎn)組、后勤保障組、留守通訊聯(lián)絡(luò)組。指揮組人員組成及職責(zé) 指揮組組長(zhǎng)：值班經(jīng)理 副組長(zhǎng)：部門值班領(lǐng)導(dǎo) 成員：所有到崗值班人員主要職責(zé)：接到運(yùn)輸事故報(bào)告后，應(yīng)盡量了解事故情況和險(xiǎn)情程度，迅速分析案情并向各組通報(bào)情況，決定啟動(dòng)不同層級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)不同層級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案的要求和事故現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度指揮應(yīng)急救援車輛和人員前往施救現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)要求和需要調(diào)整指揮位置。救援搶險(xiǎn)組人員組成及職責(zé) 救援搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)；值班經(jīng)理 副組長(zhǎng)：部門值班領(lǐng)導(dǎo) 成員；由車隊(duì)值班人員組成主要職責(zé)：根據(jù)指揮組的情況通報(bào)和決定啟動(dòng)的層級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組成救援小組并準(zhǔn)備救援搶險(xiǎn)器材和工具，根據(jù)調(diào)派及時(shí)趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和指揮員的指示，開(kāi)展認(rèn)真、細(xì)致、安全有效的搶險(xiǎn)救援工作，消除事故蔓延條件，防止突發(fā)性重大或連鎖事故的發(fā)生。后勤保障組人員組成及職責(zé) 后勤保障組組長(zhǎng)：值班經(jīng)理 副組長(zhǎng)：部門值班領(lǐng)導(dǎo)成員：公司機(jī)關(guān)、財(cái)務(wù)值班人員組成主要職責(zé)：保障不同層級(jí)應(yīng)急救援所需器材、工具、物料的供應(yīng)和回收工作。如經(jīng)調(diào)派出現(xiàn)場(chǎng)，還需負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)外圍秩序和警戒工作，負(fù)責(zé)搶救傷員準(zhǔn)備工作和后勤生活保障工作。留守通訊聯(lián)絡(luò)組人員組成及職責(zé) 留守通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：值班經(jīng)理 副組長(zhǎng)：部門值班領(lǐng)導(dǎo) 成員：門衛(wèi)人員組成主要職責(zé)；汽車運(yùn)輸發(fā)生重大泄漏事故和火災(zāi)事故時(shí)，留守通訊聯(lián)絡(luò)組人員進(jìn)入工作崗位，保障公司本部財(cái)產(chǎn)安全，保障公司運(yùn)營(yíng)工作正常開(kāi)展，保持與地方政府各有關(guān)部門和事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。廣西百色動(dòng)盈物流有限責(zé)任公司2017年2月28日第二篇：“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案xxxx公司抓好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十二次會(huì)議和政協(xié)第十二屆全國(guó)委員會(huì)第二十三次主席會(huì)議分別于3月3日到3月15日在北京召開(kāi)。為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、市及公司有關(guān)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作要求，確保項(xiàng)目安全形勢(shì)穩(wěn)定，保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順行，特制定如下工作方案：一、公司成立“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：x副組長(zhǎng)：x成員：x二、工作目標(biāo)督促項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)事故為零，無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生。三、主要工作措施落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)。1）、公司及各單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪班每天值班，采取24小時(shí)值班制。由綜合辦公室制定公司領(lǐng)導(dǎo)人員值班管理辦法，匯總領(lǐng)導(dǎo)值班表，做好領(lǐng)導(dǎo)值班工作安排。“兩會(huì)”期間，值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)要抓好中夜班安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)和突發(fā)性事件處理的組織協(xié)調(diào)和過(guò)程管控，督促落實(shí)危害辨識(shí)、安全交底、安全確認(rèn)、安全告知等各項(xiàng)安全管理規(guī)定。2）、每日上報(bào)危險(xiǎn)作業(yè)管理情況，遇有臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)時(shí)，必須第一時(shí)間內(nèi)電話報(bào)告。值班領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)、及時(shí)掌握危險(xiǎn)作業(yè)信息，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作巡查。對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)，安排主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全旁站管理，對(duì)安全交底進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，“兩會(huì)”時(shí)期車間級(jí)危險(xiǎn)作業(yè)上升一級(jí)管理。3）、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)擅自單人、僥幸、冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。凡檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)未現(xiàn)場(chǎng)帶班的，一律按照違反安全管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。4）、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組活動(dòng)?！皟蓵?huì)”期間的周一安全活動(dòng)中，要求各級(jí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)下班組參加一次活動(dòng)，指導(dǎo)班組“兩會(huì)”期間的安全工作。組織深入開(kāi)展事故隱患排查整治活動(dòng)。1）、按照“查不出隱患就是最大的隱患”原則，工程管理部等職能部門下現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各單位的隱患排查治理工作。2）、工程管理部每天對(duì)所有危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行匯總，各單位要做到不留死角，不許漏報(bào)、瞞報(bào)，公司對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。3）、“兩會(huì)”期間，專業(yè)管理部門組織重點(diǎn)檢查各類安全防護(hù)設(shè)施裝置、應(yīng)急設(shè)施運(yùn)行狀況，危險(xiǎn)源、重點(diǎn)要害部位等安全監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的隱患。4）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查、確認(rèn)一遍。對(duì)查出的隱患要按照“四定三不交”原則落實(shí)整改，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。對(duì)不具備安全條件的、存在重大事故隱患的，要堅(jiān)決停止施工。5）、各單位要對(duì)“兩會(huì)”期間排查出的隱患及時(shí)上報(bào)公司。加大反“三違”查處力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。1）、“兩會(huì)”期間，各單位要加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查、巡查，每周至少開(kāi)展兩次以上的中夜班檢查，重點(diǎn)檢查崗前、崗中的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)遵章守紀(jì)情況及危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況等。2）、“兩會(huì)”期間，項(xiàng)目部的安全管理部門要每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全施工，按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“區(qū)域負(fù)責(zé)制”原則，將外來(lái)勞務(wù)人員視同本單位職工管理，加大對(duì)區(qū)域內(nèi)人員安全事故的追責(zé)與考核，堅(jiān)持“日檢查”制度，堅(jiān)決杜絕人員傷亡事故發(fā)生。3）、上升一個(gè)檔次查處考核，全體職工凡在“兩會(huì)”時(shí)期違反安全管理相關(guān)規(guī)定的，按考核上線加重處理。4）、對(duì)各單位負(fù)有管理責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)，也加大考核力度，一律按照公司相關(guān)規(guī)定加重一個(gè)檔次處理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法，加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理。1）、認(rèn)真開(kāi)展《環(huán)保法》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)遵守法規(guī)。2）、加強(qiáng)環(huán)保