20xx人力資源部團支部總結-文庫吧
2024-10-13 17:09 本頁面
【正文】 使團支部工作職能更好的得到發(fā)揮。人力資源團支部 20101220第二篇：人力資源部總結公司人力資源部2012年工作總結及2013年工作計劃：年是公司的年，也是年，在各部門緊密團結、努力下，基本完成總公司的各項管理工作，為年全年工作劃上了一個完美的句號?，F(xiàn)就年人力資源工作總結及年計劃擬定如下： 年人力資源部工作總結一、據(jù)公司戰(zhàn)略需求調(diào)整與整合組織架構 為適應集團發(fā)展目標，隨著公司改革落實，對集團組織架構調(diào)整與整合，核心內(nèi)容調(diào)整包括： a)、省內(nèi)生產(chǎn)基地：。b)、外省生產(chǎn)基地：各自獨立運營及管理。c）、總公司職能部門：。二、規(guī)范崗位職責，形成崗位描述表在組織架構調(diào)整后，人力資源部牽頭，要求各部門重新依據(jù)管理體系的要求對部門、分廠、事業(yè)部的企管崗位人員進行職能描述、崗位職責、崗位任職資格在內(nèi)的崗位描述表。使員工能夠清晰的了解崗位工作標準，便并部門人員工作崗位職責豐富化和擴大化。三、通過崗位分析，定崗定編定員工作，進行人員簡精。根據(jù)公司提出開源節(jié)流的精神，以精干、高效的原則，各單位據(jù)情況進行合并、人員簡精等進行定崗定員，具體情況如下： a)、與交管部合并。b)、對各部門崗位分析，結合工作情況，實行人員簡精，人數(shù)為人。四、人員招聘規(guī)范招聘流程：建立招聘管理體制,制定并實施《招聘管理規(guī)定》，實施常規(guī)崗位筆試測試。建立公司全方位招聘渠道：①、開通網(wǎng)絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。網(wǎng)站有5家： 全國性網(wǎng)站 區(qū)劃性網(wǎng)站 專業(yè)性網(wǎng)站②、簽訂1家專業(yè)獵頭公司，拓展中高端人才渠道。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹、人才市場現(xiàn)場招聘等。④、員工主要通過：周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、設置推薦獎勵介紹、協(xié)議派遣繭工、中介招聘、張貼公告、學校合作等渠道進行招聘。招聘人數(shù)：①、企管人員：新招企管人數(shù)為人（包括晉升）。第三篇：人力資源部總結2011年經(jīng)營指標完成情況自考分析報告 根據(jù)2011人力資源部簽訂的經(jīng)營目標責任書，各項指標完成情況如下：一、共同部分根據(jù)經(jīng)營計劃，人力資源部制定了部門計劃，并且予以實施，圓滿完成各項工作。具體實施情況如下：招聘以及教育培訓部分2011人力資源部按照計劃招聘大學本科生16名，并且結合公司實際，共完成各類型培訓20批次843人次。薪酬管理以及績效管理部分加強工資總量控制和分配制度管理，制定了全員績效考核辦法并予以實施。勞動關系管理部分2011，為了更好的節(jié)約開支，爭取國家的優(yōu)惠政策，人力資源部積極與有關部門協(xié)調(diào)，使得失業(yè)保險返還6萬多元，醫(yī)療保險的風險金優(yōu)惠了50%。不僅順利繳費，歷年來的欠費也得到結轉，實現(xiàn)了企業(yè)不欠費、繳足費。二、經(jīng)營管理部分20
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