20xx年人事局編委年度總結(jié)范文與20xx年人事工作總結(jié)范文匯編-文庫吧
2024-10-13 16:48 本頁面
【正文】 能調(diào)整的9個，撤銷3個，增強了政府宏觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的能力。初步理順區(qū)、街管理職責(zé)。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的指導(dǎo)思想，堅持重心下移和權(quán)責(zé)一致的原則，以事權(quán)劃分為核心，根據(jù)“財隨事轉(zhuǎn)”、“人隨事轉(zhuǎn)”原則，由人事局牽頭，將凡屬街道職責(zé)范圍內(nèi)以及法律法規(guī)沒有另行規(guī)定的事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)統(tǒng)一下放到街道辦事處，進一步明確區(qū)、街道辦的管理職責(zé)，充分發(fā)揮了街道辦事處的積極性，使有責(zé)無權(quán)、有權(quán)無責(zé)的現(xiàn)象得到解決。清理了議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)。對全區(qū)現(xiàn)有的355個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和臨時機構(gòu)進行了清理，共撤銷243個，保留112個,進一步落實了主辦單位負責(zé)制。 二是加快推進干部人事制度改革，建立充滿活力的用人機制。 事業(yè)單位人事制度改革取得了初步進展。我們正按照市的統(tǒng)一部署，圍繞建立職員制和雇員制，通過配套改革，積極推進事業(yè)單位人事制度。先后制定了《龍崗區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、事業(yè)單位分配制度改革方案，并對事業(yè)單位職稱管理制度改革作進一步調(diào)研論證，符合龍崗實際。機關(guān)事業(yè)單位雇員制得到健全。今年我們結(jié)合行政管理體制改革，對全區(qū)所有機關(guān)事業(yè)單位輔助、工勤崗位一律實行雇員制，對現(xiàn)已在這些崗位的人員，將在貫徹新的用人機制并確保其現(xiàn)有待遇基本維持不變的前提下，按照只出不進的原則平穩(wěn)過渡。9月出臺了《龍崗區(qū)普通雇員招聘實施細則》，規(guī)范了雇員的入口管理。人事管理進一步規(guī)范。完善了公務(wù)員科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)內(nèi)部競爭上崗制度，會同組織部對各單位臨聘人員加強了管理，建立了人事審計制度，出臺了《關(guān)于嚴肅組織人事工作紀律的若干規(guī)定》。（三）四個加強：就是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)、編制和事業(yè)單位登記管理、和諧人事工作、自身隊伍建設(shè)。一是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。首先堅持逢進必考。我們按照公開、公平、公正的原則，對公務(wù)員與職員做到逢進必考，變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員和職員隊伍中來。全年共公開招錄公務(wù)員146名、招聘職員342人，進一步增強了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員力量。其次，健全了考核機制。按照市政府落實責(zé)任風(fēng)暴、全面推進治庸計劃的要求，我們改進了機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核辦法，建立了平時考核與年度考核相結(jié)合、分級與分類相結(jié)合、服務(wù)對象參與的群眾評議的考核機制，解決了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的問題。再次，加強了培訓(xùn)工作。樹立“大教育、大培訓(xùn)”理念，以國家公務(wù)員通用能力標(biāo)準為依據(jù)，以公務(wù)員四類培訓(xùn)為重點，采取集中培訓(xùn)、自選培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、自學(xué)等形式全面開展了各類培訓(xùn)，做到了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，提高了公務(wù)員依法行政的水平和科學(xué)執(zhí)政的能力。全年共組織各類培訓(xùn)65期，共有5300多人次參加了培訓(xùn)。其中公務(wù)員法培訓(xùn)、北大mpa培訓(xùn)班反響良好。二是加強編制和事業(yè)單位登記管理。繼續(xù)堅持從緊從嚴的原則控制單位增編、增設(shè)機構(gòu)，行政機構(gòu)改革的編制按照大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則順利解決。完成了11個街道黨政綜合機構(gòu)和行政事務(wù)機構(gòu)及事業(yè)機構(gòu)的“三定”方案，批復(fù)了機構(gòu)改革涉及的機構(gòu)“三定”方案。繼續(xù)推行編制卡使用制度，全年共辦理入編人員共1141人，發(fā)放編制使用卡508張。依法開展事業(yè)單位登記管理，促進事業(yè)單位管理規(guī)范化。共年檢246家，％。辦理變更39家；注銷事業(yè)單位2家。同時舉辦了5期的事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的單位有275家，培訓(xùn)人數(shù)310人。 8月，對區(qū)屬事業(yè)單位登記管理試行網(wǎng)上辦公，進一步提高了工作效率。三是加強和諧人事工作。一是解決了部分代課教師、臨聘醫(yī)護人員的工作調(diào)動。今年在我們多次反映和要求下，市人事局同意面向我們面向龍崗區(qū)內(nèi)代課教師招聘100名教師，面向區(qū)內(nèi)臨聘的醫(yī)護人員招聘120名醫(yī)護人員，既穩(wěn)定了教育衛(wèi)生系統(tǒng)的人才隊伍，也引進了一批專業(yè)技術(shù)人才。二是千方百計解決本地畢業(yè)生就業(yè)問題。我們組織參加了市人事局舉辦的每年一度的畢業(yè)生就業(yè)雙向
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