【正文】 處理好安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系。工作現(xiàn)場安全管理，一定要各級負責，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象，這是所有工作得以順利開展的前提。二是必須進一步認識局當前的財務狀況，千方百計扭轉虧損局面。電力生產調度大樓的建設給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是，電網改造為拉動內需、改善民生作出了巨大貢獻，而電網企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加，新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。三是必須進一步解放思想、實事求是，轉變觀念，堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時候，越是要看到成績、看到光明，堅定我們的信心?！苯鼛啄晡揖植扇×艘幌盗杏行Т胧?，企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè)，我們干部職工隊伍的整體素質基礎是好的，我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經驗，這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們如果再不確立跨越式發(fā)展的觀念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想，就要認真研究電力發(fā)展與地方經濟及社會發(fā)展的關系，在政府的指導、幫助和支持下，適度超前建設電網，運營好平遠電網。就要加快多種產業(yè)發(fā)展步伐，促其經營上規(guī)模、產品上檔次、管理上水平。就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略，抓緊培育和建設政治堅定、業(yè)務熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍。就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點，在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質量，促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調?？傊?，我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術上重視困難，一步一個腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前，我局提升實力、加快發(fā)展的任務十分艱巨，尋求對策、解決問題的時間相當緊迫，機不可失，時不我待，全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領導下，創(chuàng)造性地開展工作，共度難關，爭取勝利四、下半年重點工作下半年局工作的總體要求是：立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”，認真落實上級年中工作會議的各項部署，以發(fā)展為第一要務，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經營管理，在電網發(fā)展、多種產業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破，努力完成年初確定的各項工作任務。(一)高度重視安全生產工作，創(chuàng)造安全生產新局面安全生產責任重于泰山，必須嚴格管理、嚴格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放松，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產，真正夯實基礎，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網安全，為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。安全生產要堅持行之有效的做法，在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據《安全生產法》，以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則，修訂完善縣局《安全生產獎懲制度》，全面落實以行政第一責任人為核心的各級安全生產責任制。要加強反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作，對輸電線路設計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理，減少基建隱患。要監(jiān)督和指導輸電網安評及各單位安評結果的整改。采取有力措施，確保電網安全運行。要加強設備維護，提高線路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調度，盡可能確保電網在最優(yōu)方式下運行，充分利用現(xiàn)有網絡的輸配電能力，合理安排電網運行方式。要進一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續(xù)作好并網電廠的技術監(jiān)督和協(xié)調工作，完善生產信息溝通渠道，及時掌握機組運行技術狀況，加強對可能危及安全運行的電廠內相關工作的協(xié)調，作好技術服務。(二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路來自市場的嚴峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經濟觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。我們認為：供電局作為縣級電網經營企業(yè)，是平遠縣內關系國民經濟命脈、關系能源產業(yè)發(fā)展、關系社會穩(wěn)定的國有企業(yè)，是為社會經濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務的公益性企業(yè)。是平遠供電行業(yè)中落實國家能源產業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負有重要責任的核心企業(yè)。是建設和運營縣級電力市場的主體，也是區(qū)域電力市場內參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經濟發(fā)展態(tài)勢，進一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略思路，以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。(三)緊密結合宏觀形勢和企業(yè)實際，積極研究電力體制改革新問題要按照廣東電網公司和市局的總體部署，盡快完成企業(yè)資產財務和勞動工資保險關系移交工作，認真作好相關遺留工作。要加大調研工作力度，積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究，為省代管改為直管改革準備條件?？h局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究，在電力市場運營中發(fā)揮重要主體作用，要深入研究管理體制改革的問題。(四)抓好電力規(guī)劃工作，建設完善平遠電網新構電網規(guī)劃要根據構建合理電網結構的原則，上一級電網規(guī)劃指導下一級電網規(guī)劃，分級編制，統(tǒng)一審批。指導思想是：加快平遠電力發(fā)展，抓緊電源建設，突出電網發(fā)展，滿足地方經濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內能源，立足區(qū)域資源優(yōu)化配置，實施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結構，由電源電網并重逐步向以電網為主轉移。逐步把平遠電網建設成為以1/35/11千伏為主的，結構合理、層次清晰、運行靈活、安全穩(wěn)定，適應競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機制要求的現(xiàn)代化電網，使平遠電網真正成為發(fā)展縣域經濟協(xié)調、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。當前，要積極配合、支持市局、地方政府和相關職能部門的意見。在實施縣城電網改造時，要堅持完善電網結構和效益優(yōu)先的原則，切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實施，保持電網正常運行管理關系。完成年初預定的電網發(fā)展目標。按期完成農網改造工程結算和財務決算工作，力爭全縣農網改造收尾工程年底全部竣工，按計劃開展縣城電網改造和民心工程。(五)以效益為中心，推動企業(yè)經營管理邁上新臺階要切實加強經營工作，作到事前計劃預算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價。要強化財務管理的監(jiān)督控制和風險評價，推進財務工作由核算管理型向決策參謀型轉變。要全面落實資產經營責任制，從生產經營的各個環(huán)節(jié)加強投資管理和成本管理。針對今年局財務狀況的困難局面，要出臺一些剛性規(guī)定，加大增收節(jié)支工作力度。在進一步加強資金集中管理、強化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結構的同時，項目管理要給職能部門一定的自主權，實行事后監(jiān)督。進一步完善全面成本管理機制，作到