【正文】 派優(yōu)秀選手參加礦業(yè)公司舉辦的“安全為了誰、依靠誰、誰負(fù)責(zé)”主題演講比賽。此項(xiàng)活動由黨群部牽頭、辦公室、人力資源部等部門配合。開展事故應(yīng)急演練周活動。6月18～24日開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，組織三次演練。（1）、6月18日，由機(jī)電部組織、供應(yīng)部配合，在機(jī)電、供應(yīng)大院進(jìn)行一次防滅火演練。（2）、由調(diào)度室牽頭，積極組織參加公司“雨季三防”災(zāi)害事故演練，對演練進(jìn)行總體部署，其它部門配合；（3）、于6月20日開展瓦斯災(zāi)害事故撤人演習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急演練的針對性和實(shí)效性，提高各部門應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、指揮處置能力、整體協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，以及干部職工的安全防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的現(xiàn)場處置能力，進(jìn)一步提高抗災(zāi)防災(zāi)能力。演習(xí)由通風(fēng)科牽頭，其它單位配合。1扎實(shí)開展各專業(yè)專項(xiàng)整治活動。（1）以礦井回風(fēng)巷管理達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的“一通三防”瓦斯治理專項(xiàng)活動。成立以礦長、黨委書記為組長，其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，部室負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，陳澤雄任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理業(yè)務(wù)。通風(fēng)科牽頭對回風(fēng)巷施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行全面排查，核準(zhǔn)工程量，依據(jù)排查出的問題制定相應(yīng)的整改方案，排定工期，落實(shí)負(fù)責(zé)人。各部門、區(qū)隊(duì)按照制定的方案和工期認(rèn)真進(jìn)行整改，每周末將上周的整改情況書面報(bào)活動辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，保證工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，六月份必須達(dá)到規(guī)劃的目標(biāo)，為專項(xiàng)活動順利開展奠定基礎(chǔ)。此項(xiàng)活動由通風(fēng)科牽頭，其他單位配合。（2）開展安全生產(chǎn)月軌道運(yùn)輸線路專項(xiàng)整治活動。6月初對井下軌道運(yùn)輸線路展開全面排查、整治活動，重點(diǎn)對輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造區(qū)域，順槽軌道質(zhì)量及開拓大巷軌道質(zhì)量進(jìn)行排查工作。輔助運(yùn)輸系統(tǒng)改造主要對隱蔽驗(yàn)收、軌道質(zhì)量、及地坪施工質(zhì)量三方面進(jìn)行檢查；順槽及開拓大巷主要對臨時(shí)軌道質(zhì)量、軌道附件完好情況進(jìn)行排查。6月中旬對排查出的軌道質(zhì)量問題要求所在區(qū)隊(duì)立即進(jìn)行整改，完善軌道質(zhì)量；6月下旬進(jìn)入驗(yàn)收階段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對于整改力度小、整改積極性低的區(qū)隊(duì)要求其停產(chǎn)整改，從思想上重視軌道質(zhì)量。此項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，其他部門配合。（3）繼續(xù)開展二季度機(jī)電專項(xiàng)整治活動。6月1日至25日機(jī)電部督促各區(qū)隊(duì)進(jìn)行隱患排查及整改，機(jī)電部利用每周一、周二對專項(xiàng)整治情況進(jìn)行統(tǒng)一檢查，每周四由一名副部長牽頭組織相關(guān)人員對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對不及時(shí)整改或整改不到位的區(qū)隊(duì)及負(fù)責(zé)人加重處罰。6月26日至27 日對供電專項(xiàng)整治活動進(jìn)行總結(jié)評比，相互交流，對搞的好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并樹立示范標(biāo)桿，組織其他單位進(jìn)行現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)。1開展安全親情確認(rèn)家屬座談會。各基層單位組織召開一次安全親情確認(rèn)座談會，宣傳“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的指導(dǎo)思想，解讀親情確認(rèn)卡的具體內(nèi)容及重要性，強(qiáng)調(diào)親情確認(rèn)卡的在安全生產(chǎn)中的重要作用，要求廣大職工家屬、舍友等在確認(rèn)時(shí)要做到實(shí)事求是；同時(shí)，通過座談會要求職工家屬、舍友等在生活中監(jiān)督職工熬夜、班前喝酒等有礙安全生產(chǎn)的不利因素，保證安全工作的順利開展。此項(xiàng)活動由黨群部牽頭，其他單位配合。1開展安全文藝小分隊(duì)巡回慰問演出活動。黨群部組織各單位文藝愛好者、職工家屬利用安全文藝小分隊(duì)深入到各區(qū)隊(duì)班前會、候車室、安全教育大會、家屬區(qū)、單身樓等地點(diǎn)，以歌曲、舞蹈、小品、相聲等要突出“安全為了自己、安全依靠自己、安全人人負(fù)責(zé)”、“安全至高無上”主題文藝節(jié)目，要給職工送上豐富的安全文化大餐。各區(qū)隊(duì)要編排一項(xiàng)安全文藝節(jié)目上報(bào)黨群部，參加礦文藝小分隊(duì)進(jìn)行巡回慰問演出。此項(xiàng)活動由黨群部牽頭，其他單位配合。1開展精品示范工程創(chuàng)建活動。按照《xx有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)、精品及示范工程管理辦法》及《xx煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)、精品及示范工程管理辦法》，各單位嚴(yán)格按照創(chuàng)建計(jì)劃及要求進(jìn)行創(chuàng)建，經(jīng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室驗(yàn)收評選，對獲得的亮點(diǎn)、精品及示范工程進(jìn)行掛牌管理，接受廣大干部、職工監(jiān)督。此項(xiàng)活動由安全監(jiān)察部牽頭，其他單位配合。1“防治水知識培訓(xùn) 競賽答題”活動。為進(jìn)一步加大防治水安全工作力度，6月20日至6月25日，由地測部牽頭組織“防治水知識培訓(xùn) 競賽答題”活動，使職工牢記“安全為了自己，安全依靠自己，安全人人負(fù)責(zé)”，更深入 的了解安全工作的重要性和持續(xù)性。（1）6月20日至23日：由專業(yè)技術(shù)人員對職工進(jìn)行防治水知識培訓(xùn)，貫徹安全理念，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)知識；（2）6月24日：職工采用競賽答題的方式，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理、記憶，將防治水安全工作知識銘記于心。（3）6月25日：根據(jù)職工答題情況進(jìn)行擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工不斷加強(qiáng)安全知識自我學(xué)習(xí)。1開展職工代表、黨團(tuán)員示范崗、青安崗、群監(jiān)員“安全哨”活動各單位在職工代表、黨團(tuán)員示范崗、青安崗、群監(jiān)員中選拔“安全哨”報(bào)安全監(jiān)察部，每班至少選拔2名職工?！鞍踩凇背蓡T要認(rèn)真履行協(xié)管安全的光榮使命，佩戴標(biāo)識上崗，認(rèn)真排查每班自己工作區(qū)域的安全隱患及“三違”現(xiàn)象，并監(jiān)督帶班隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員安全管理職責(zé)履行情況，發(fā)現(xiàn)有瀆職行為、監(jiān)管不力、違章指揮現(xiàn)象的可向礦紀(jì)委、安全監(jiān)察部進(jìn)行電話、短信、書面等形式舉報(bào)，一經(jīng)核實(shí)給予500元以上獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)活動由安全監(jiān)察部牽頭，其他單位配合。六、活動要求 6月1日～5日，利用宣傳欄、條幅、大屏幕、電視等形式，廣泛宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、決定，并在礦區(qū)主要地點(diǎn)懸掛橫幅、插掛彩旗等，營造安全氛圍。本項(xiàng)工作由黨群部負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部、辦公室配合。各單位要突出“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，把安全生產(chǎn)月暨安全宣傳教育月作為安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動安全生產(chǎn)的落實(shí)。單位主管要親自來抓此項(xiàng)工作，圍繞主題，結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，為安全月提供各種便利條件，開展好安全生產(chǎn)月暨安全宣傳教育月活動。各支部、各單位結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，至少開展兩項(xiàng)職工廣泛參與的活動，切實(shí)通過安全活動開展提高職工的安全意識和安全操作技能及自保、互保、聯(lián)保能力。并于5月30日前將活動方案報(bào)安全監(jiān)察部、黨群部，黨群部屆時(shí)組織其他單位進(jìn)行觀摩，對活動開展情況