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20xx年信用社年終總結(jié)2與20xx年信用社柜員試用期工作總結(jié)范文匯編-文庫吧

2024-10-13 16:28 本頁面


【正文】 務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,即XXXX元以上的費用開支,必須報財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批,即領(lǐng)導(dǎo)小組大家簽字才生效。(5)通過黨員民主生活會,對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)開展批評與自我批評,通過以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個新的臺階。三、加強內(nèi)部管理,努力完成任務(wù)指標為切實加強內(nèi)部管理,我社建立健全各項內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學(xué)習(xí),并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標,我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營目標責任狀,根據(jù)年底實際情況,做為主任考評的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。四、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結(jié)算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢,至始我社存款增長不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢,利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質(zhì)、地位。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重,收購期間,成立了兩個工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購網(wǎng)點,吃住全在各收購點,并且規(guī)定,收購期限間工作時間由8小時延長致電1012小時,管理部門人員上到主任下到股長,全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力,取得較好成績。充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植和引進“黃金客戶”。積極理順關(guān)系,取得了黨政部門支持通過采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬元。五、實踐“三個代表”,加大支農(nóng)力度切實解決農(nóng)民貸款難問題。(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準支農(nóng)點。二是
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