20xx年改進工作作風自查報告[大全5篇]-文庫吧
2025-09-29 16:11 本頁面
【正文】 習，落實責任為確保我公司改進工作作風費用執(zhí)行自查工作落實到位，取得實效，公司召開專項會議，宣貫部署，利用辦公自動化平臺、專題會等形式，開展關(guān)于改進工作作風的宣貫學習，通過自查，切實改進工作作風，牢固樹立廉潔從政意識、節(jié)約意識和法紀觀念，在思想上抵制浪費，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線。（二）強化紀律，深化作風紀律整頓為深入開展改進工作作風費用執(zhí)行自查工作，重點落實審查內(nèi)容，著力解決作風紀律不嚴、費用控制不嚴等問題。公司要求定期匯報自查情況，定期進行督導檢查，及時通報自查結(jié)果。堅持自查工作與促進工作相結(jié)合，檢查審計與控制費用相結(jié)合，增強員工的節(jié)約意識，提高辦事效率，促進公司各項工作的開展。（三）加強督促檢查，確保自查落實一是公司嚴格遵守改進工作作風費用執(zhí)行自查紀律，領(lǐng)導干部帶頭抓好自查工作的落實，自覺接受監(jiān)督；二是深入貫徹落實關(guān)于改進工作作風控制費用的要求部署，進一步加強公司自查機構(gòu)建立，從嚴審查費用項目，結(jié)合《集團公司2014改進工作作風相關(guān)費用專項審計調(diào)查方案》有關(guān)要求，對職務消費管理規(guī)章制度情況，以及各類會議和活動經(jīng)費控全面審查梳理，做到審查一項、整改一項、固化一項，切實解決存在的問題，確保改進工作作風費用自查落實到位。二、各項費用內(nèi)部管理制度建設(shè)，費用控制情況，采取的主要控制措施（一）、業(yè)務招待規(guī)范合理。根據(jù)中央八項規(guī)定及改進工作作風相關(guān)要求，全面修訂完善了《接待管理辦法》，嚴格按照管理辦法開展工作，執(zhí)行業(yè)務接待的各項要求，來客來訪嚴控招待標準；在接待陪同方面，堅持輕車簡從，盡量減少陪同人員，確保接待費用的有效控制。截止10月底，我公司業(yè)務招待費發(fā)生XX萬元，完成預算的XX%。（二）、通信費用符合標準。嚴格執(zhí)行《公用電話費管理辦法》，全面管控通信費用的產(chǎn)生。同時，以厲行節(jié)約、嚴格標準為原則，要求負責人移動電話費均按照相關(guān)標準發(fā)放使用。截止10月底，我公司通信費用發(fā)生XX萬元，完成預算的XX%。（三）、嚴控培訓費支出。嚴格按照集團公司統(tǒng)一安排的培訓為原則參加培訓，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要及崗位職責分工進行的培訓必須經(jīng)集團公司對口部門及公司總經(jīng)理直接批準。同時，對參加人員、產(chǎn)生費用均按照培訓費用支出標準嚴格控制。截止10月底，我公司未發(fā)生培訓費用。（四）、大力壓縮差旅費用。根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定，按照差旅費管理標準，大力倡導厲行節(jié)約，規(guī)定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公雜費用標準。同時，加強外出審查，杜絕不必要的外出工作及調(diào)研考察，堅持按需外出，從嚴批準。截止10月底，我公司差旅費發(fā)生XX萬元，完成預算的XX%。（五）、減少國（境）外考察費用產(chǎn)生。按照國（境）外考察培訓管理規(guī)定，嚴格明確考察培訓的任務和實質(zhì)內(nèi)容，控制了一般性考察訪問，杜絕不必要的外出考察。截止10月底，我公司未發(fā)生國（境）外考察費用。（六）、嚴格公務用車管理。進一步明確了車輛管理責任，嚴格落實車輛管理的各項規(guī)章制度，在車輛使用管理上，不受理任何因私用車業(yè)務，嚴格按照公司用車流程管理；在車輛駕駛上實行定口、不定人服務，車輛使用后，一律停放在指定車位；同時，建立車輛維修檔案，隨時掌控車輛維修及安全狀況，每月抄核一次車輛行駛里程、耗油，及時掌控車輛狀況，確保行駛安全，按照
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