20xx年改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告[大全5篇]-文庫吧
2025-09-29 16:11 本頁面
【正文】 習(xí)，落實(shí)責(zé)任為確保我公司改進(jìn)工作作風(fēng)費(fèi)用執(zhí)行自查工作落實(shí)到位，取得實(shí)效，公司召開專項(xiàng)會(huì)議，宣貫部署，利用辦公自動(dòng)化平臺(tái)、專題會(huì)等形式，開展關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的宣貫學(xué)習(xí)，通過自查，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立廉潔從政意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和法紀(jì)觀念，在思想上抵制浪費(fèi)，在行為上拒絕腐敗，真正筑牢拒腐防變的思想防線。（二）強(qiáng)化紀(jì)律，深化作風(fēng)紀(jì)律整頓為深入開展改進(jìn)工作作風(fēng)費(fèi)用執(zhí)行自查工作，重點(diǎn)落實(shí)審查內(nèi)容，著力解決作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)、費(fèi)用控制不嚴(yán)等問題。公司要求定期匯報(bào)自查情況，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)自查結(jié)果。堅(jiān)持自查工作與促進(jìn)工作相結(jié)合，檢查審計(jì)與控制費(fèi)用相結(jié)合，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)，提高辦事效率，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。（三）加強(qiáng)督促檢查，確保自查落實(shí)一是公司嚴(yán)格遵守改進(jìn)工作作風(fēng)費(fèi)用執(zhí)行自查紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好自查工作的落實(shí)，自覺接受監(jiān)督；二是深入貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)控制費(fèi)用的要求部署，進(jìn)一步加強(qiáng)公司自查機(jī)構(gòu)建立，從嚴(yán)審查費(fèi)用項(xiàng)目，結(jié)合《集團(tuán)公司2014改進(jìn)工作作風(fēng)相關(guān)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查方案》有關(guān)要求，對(duì)職務(wù)消費(fèi)管理規(guī)章制度情況，以及各類會(huì)議和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控全面審查梳理，做到審查一項(xiàng)、整改一項(xiàng)、固化一項(xiàng)，切實(shí)解決存在的問題，確保改進(jìn)工作作風(fēng)費(fèi)用自查落實(shí)到位。二、各項(xiàng)費(fèi)用內(nèi)部管理制度建設(shè)，費(fèi)用控制情況，采取的主要控制措施（一）、業(yè)務(wù)招待規(guī)范合理。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定及改進(jìn)工作作風(fēng)相關(guān)要求，全面修訂完善了《接待管理辦法》，嚴(yán)格按照管理辦法開展工作，執(zhí)行業(yè)務(wù)接待的各項(xiàng)要求，來客來訪嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)；在接待陪同方面，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，盡量減少陪同人員，確保接待費(fèi)用的有效控制。截止10月底，我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生XX萬元，完成預(yù)算的XX%。（二）、通信費(fèi)用符合標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公用電話費(fèi)管理辦法》，全面管控通信費(fèi)用的產(chǎn)生。同時(shí)，以厲行節(jié)約、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)為原則，要求負(fù)責(zé)人移動(dòng)電話費(fèi)均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放使用。截止10月底，我公司通信費(fèi)用發(fā)生XX萬元，完成預(yù)算的XX%。（三）、嚴(yán)控培訓(xùn)費(fèi)支出。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)為原則參加培訓(xùn)，依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及崗位職責(zé)分工進(jìn)行的培訓(xùn)必須經(jīng)集團(tuán)公司對(duì)口部門及公司總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)參加人員、產(chǎn)生費(fèi)用均按照培訓(xùn)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。截止10月底，我公司未發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用。（四）、大力壓縮差旅費(fèi)用。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，按照差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約，規(guī)定了外出乘坐交通工具，以及住宿、伙食和公雜費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)外出審查，杜絕不必要的外出工作及調(diào)研考察，堅(jiān)持按需外出，從嚴(yán)批準(zhǔn)。截止10月底，我公司差旅費(fèi)發(fā)生XX萬元，完成預(yù)算的XX%。（五）、減少國(guó)（境）外考察費(fèi)用產(chǎn)生。按照國(guó)（境）外考察培訓(xùn)管理規(guī)定，嚴(yán)格明確考察培訓(xùn)的任務(wù)和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，控制了一般性考察訪問，杜絕不必要的外出考察。截止10月底，我公司未發(fā)生國(guó)（境）外考察費(fèi)用。（六）、嚴(yán)格公務(wù)用車管理。進(jìn)一步明確了車輛管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在車輛使用管理上，不受理任何因私用車業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照公司用車流程管理；在車輛駕駛上實(shí)行定口、不定人服務(wù)，車輛使用后，一律停放在指定車位；同時(shí)，建立車輛維修檔案，隨時(shí)掌控車輛維修及安全狀況，每月抄核一次車輛行駛里程、耗油，及時(shí)掌控車輛狀況，確保行駛安全，按照
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