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正文內(nèi)容

20xx年公司紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部負(fù)責(zé)人述職述廉報(bào)告與20xx年公司維修管理情況總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧

2024-10-13 15:07 本頁面


【正文】 、促、?!敝黝}教育月的內(nèi)容。8月25日,組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,接受“零距離”警示教育。(5)建立廉潔文化景觀墻,構(gòu)筑促廉潔,保發(fā)展的環(huán)境。對(duì)公司辦公樓門前30米長(zhǎng)的廉潔文化景觀墻進(jìn)行了翻新,翻新的墻體古香古色,文化氣息濃郁,更換的15副畫面新穎靚麗,主題突出,可讀性強(qiáng)。(6)開展“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng),員工參與熱情高,寓教于樂。對(duì)征集到的126篇作品進(jìn)行了歸納整理和編輯,有73篇作品入選。向省公司推薦了17篇作品。(7)舉辦《廉政準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì)。特邀陜西省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告。(8)學(xué)用結(jié)合,有力推進(jìn)了制度建設(shè)和依法治企活動(dòng)?;顒?dòng)中我們將學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動(dòng)的始終,將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本,結(jié)合依法治企工作,突出了反腐倡廉管控制度建設(shè),對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進(jìn)行了梳理,針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理存在的缺陷,新建立了4項(xiàng)財(cái)務(wù)管控制度,廢除了5項(xiàng)財(cái)務(wù)管控制度。對(duì)公司備用金帳戶及其它貨幣資金進(jìn)行了清理。積極推進(jìn)“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設(shè)”,進(jìn)一步修訂完善了各單位、各部門的工程流程,完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系,為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。三是貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)談話”制度,全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。為有效推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí),修訂了《電建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度實(shí)施辦法》。先后對(duì)調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政集體談話;紀(jì)委書記先后同七個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話;公司班子成員分別對(duì)所分管的經(jīng)營(yíng)單位的黨政負(fù)責(zé)人、中層干部進(jìn)行了集體談話;對(duì)三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。今年以來先后兩次對(duì)新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政知識(shí)考試。,確保規(guī)范有序。一是強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對(duì)新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)檢監(jiān)察部門參與了考察工作,在選拔任用前人事部門書面征求了紀(jì)委意見;堅(jiān)持了一年兩次對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng),公司一級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴(yán)格遵守干部管理規(guī)定,做到了任前考查,民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個(gè)程序。二是圍繞公司中心工作開展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項(xiàng)目。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,按照工作程序,扎實(shí)細(xì)致地開展了工作,在實(shí)施過程中發(fā)出監(jiān)察建議書5份,提出效能監(jiān)察建議32條,被采納的有32條,新建基建工程管理、安全管理程序文件12項(xiàng),管理制度51項(xiàng),向公司提交效能監(jiān)察管理建議報(bào)告1份。此項(xiàng)目已申報(bào)省公司系統(tǒng)XX年優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目的評(píng)選。三是加大了對(duì)基建工程的物資采購(gòu)的招投標(biāo)監(jiān)督。今年以來對(duì)基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購(gòu)12次招標(biāo)工作進(jìn)行了全過程監(jiān)督,競(jìng)爭(zhēng)性談判14次,招標(biāo)工作按照招標(biāo)程序進(jìn)行了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),監(jiān)督人員全過程監(jiān)督。四是對(duì)公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項(xiàng)目塑鋼門窗采購(gòu)及安裝工程、外墻面磚采購(gòu)、自動(dòng)停車系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過程監(jiān)督。我們?cè)O(shè)計(jì)了《招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督表》對(duì)開標(biāo)前后做了詳細(xì)監(jiān)督記錄,要求評(píng)標(biāo)專家填寫了《廉政承諾書》,監(jiān)督和督促評(píng)標(biāo)專家履行評(píng)標(biāo)專家職責(zé),遵守職業(yè)道德和評(píng)標(biāo)紀(jì)律,自覺接受監(jiān)督,有效保證了招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。整個(gè)招投標(biāo)工作沒有收到舉報(bào)投訴電話,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都建立了完整的資料檔案。五是對(duì)經(jīng)營(yíng)單位車輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機(jī)動(dòng)車輛管理辦法》,對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)單位的車輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書面匯報(bào),提出了3條監(jiān)察建議,經(jīng)營(yíng)單位采納了建議,立即進(jìn)行了整改。
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