20xx年分公司銷售工作計劃與20xx年分團委宣傳部工作計劃范文匯編-文庫吧
2024-10-13 14:52 本頁面
【正文】 率大于**%。**%。，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務。****開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。三、實施要求：銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟1520個省級城市的銷售代理商。、差旅費實行銷售承包責任制。，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員35人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù)。，提高經濟效益：①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%。②人力資源管理：根據總公司要求，結合**公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值。③產品開發(fā)費用管理。公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20**年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。根據上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，在實踐中進一步修訂、補充和完善以上銷售計劃。2018年分團委宣傳部工作計劃范文xx分團委宣傳部工作計劃范文一分團委宣傳部是堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想為指
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