20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃與20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃1匯編-文庫吧
2025-09-29 14:25 本頁面
【正文】 譯頁 數(shù)： 338經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)，他們在產(chǎn)品生命周期的每一個(gè)階段都起著至關(guān)重要的作用。《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》一書向讀者講解了如何將產(chǎn)品與市場知識、財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略技能、人際關(guān)系技能等完美地結(jié)合起來，同時(shí)向讀者展示了如何將組織中千差萬別的部門整合成一個(gè)相互協(xié)作、結(jié)果導(dǎo)向的單位。4. 泛讀《競爭優(yōu)勢》?！陡偁巸?yōu)勢》作 者： (美)波特 著，陳小悅 譯頁 數(shù)： 519這是美國哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾波特的著名三部曲之一，是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員，及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，極富操作性。本書闡述企業(yè)在實(shí)踐中將這些普遍理論付諸實(shí)施的問題。本書研究的是一個(gè)企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。這些成果源于作者在過去十年中在競爭戰(zhàn)略方面的研究和實(shí)踐。本書反映了作者日益深化的信念，即許多公司戰(zhàn)略的失敗是由于不能將廣泛的競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為獲取競爭優(yōu)勢的具體實(shí)施步驟。本書的這種思想旨在將戰(zhàn)略的制定和實(shí)施溝通起來，而不是像該領(lǐng)域中許多著作那樣將二者割裂開來。工作計(jì)劃1. 把資源瀏覽頁面的主要內(nèi)容和框架確定下來，并進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化。主站其他頁面的修改和完善。2. 進(jìn)行信息收集和整理，為寫競爭情報(bào)分析報(bào)告做準(zhǔn)備。3. 運(yùn)用《競爭情報(bào)分析》中的理論，結(jié)合實(shí)際，編寫競爭情報(bào)分析報(bào)告。4. 功能的改造和升級a) 進(jìn)行用戶研究。(1)和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的用戶，進(jìn)行訪談。(2)用戶問卷調(diào)查。和相關(guān)人員設(shè)計(jì)問卷。整理問卷調(diào)查的結(jié)果，和相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。(3)根據(jù)用戶調(diào)查的結(jié)果，最終確定用戶角色。
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