20xx年園林局局長(zhǎng)年終工作總結(jié)范文與20xx年園林局年終工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧
2024-10-13 14:13 本頁面
【正文】 鎮(zhèn)和市級(jí)園林單位(小區(qū))的創(chuàng)建工作。今年，共有30個(gè)單位獲得了“園林單位、園林小區(qū)”稱號(hào)，向省建設(shè)廳推薦9個(gè)省級(jí)園林單位、園林小區(qū)，武陟縣申報(bào)的省級(jí)園林縣城也正在進(jìn)行中。(四)從嚴(yán)控制，高效辦理行政審批事項(xiàng)。堅(jiān)持“從嚴(yán)控制、高效辦理”的原則，共辦理行政審批事項(xiàng)56件，在審批工作中做到:一，嚴(yán)格材料關(guān)，按照規(guī)定的流程和要求仔細(xì)審查材料要件，凡不符合條件、不符合程序的申請(qǐng)不予批準(zhǔn)。二，嚴(yán)格審批尺度，審批遵循“能移植則不予砍伐”的原則，對(duì)確需砍伐的，按“伐一栽三”的原則予以審批。三，嚴(yán)格檢查落實(shí)，對(duì)于臨時(shí)占用綠地審批，在臨時(shí)占用結(jié)束后及時(shí)檢查恢復(fù)情況，對(duì)沒有按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恢復(fù)的單位進(jìn)行督促。對(duì)已批準(zhǔn)的移伐事項(xiàng)由路段管理隊(duì)員和綠地管理單位嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施，防止超批準(zhǔn)多占多伐事件發(fā)生。四，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)市重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及關(guān)系重大、事情緊急的申請(qǐng)，實(shí)行“特事特辦，從優(yōu)從快”辦結(jié)。普通事項(xiàng)，符合條件的按照承諾的服務(wù)時(shí)間予以辦理，不符合條件的也及時(shí)向申請(qǐng)人說明原因。如在建設(shè)路綠地內(nèi)的兩處違章廣告，在多次通知當(dāng)事人整改無效的情況下，組織人員予以清理，切實(shí)保護(hù)了綠化成果。三、深化改革，推動(dòng)園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置成績(jī)顯著。事業(yè)單位崗位設(shè)置，是關(guān)系到整個(gè)園林系統(tǒng)發(fā)展和干部職工切身利益的一件大事，政策性強(qiáng)、難度大、要求高。因此在改革過程中，我始終把事業(yè)單位崗位設(shè)置當(dāng)成頭等大事來抓，一是在實(shí)際工作中，就改革的有關(guān)政策和辦法及園林系統(tǒng)人員實(shí)際情況，召開事業(yè)單位崗位設(shè)置動(dòng)員會(huì)，引導(dǎo)大家認(rèn)真對(duì)待改革。二是對(duì)系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員按類別進(jìn)行深入了解，特別是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了摸底分析，認(rèn)真研究專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、比例，并積極與人社局結(jié)合，科學(xué)制定了符合本單位本系統(tǒng)的崗位設(shè)置方案，為下步崗位設(shè)置奠定了基礎(chǔ)。(二)綠地改革實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。一是程序嚴(yán)格，所有招標(biāo)管理綠地統(tǒng)一以公開招標(biāo)的形式委托中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。二是方法科學(xué)，龍?jiān)春珗@管理招標(biāo)辦法由以往“一攬子”招標(biāo)改進(jìn)為“清單式”招標(biāo)，管理上實(shí)現(xiàn)了多管多得、少管少得、不管不得，提高了中標(biāo)企業(yè)的管護(hù)積極性，園林局也可以根據(jù)管理旺季和淡季，機(jī)動(dòng)靈活地下達(dá)管理指令，把有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。這項(xiàng)措施實(shí)施以來，取得良好的社會(huì)效果，龍?jiān)春珗@的管理水平受到了市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，體現(xiàn)了我市園林綠地的最高水平。三是以年度為單位規(guī)范管理時(shí)間，截至今年我市招標(biāo)管理綠地均實(shí)現(xiàn)了整年度管理的目標(biāo)。四是綠地管理招標(biāo)與我市財(cái)政年度預(yù)算相銜接，保證了管理經(jīng)費(fèi)能夠足額列入年度預(yù)算。五是把園林系統(tǒng)單位也列入投標(biāo)管理范圍，除充分發(fā)揮了現(xiàn)有人員的技術(shù)、地域、機(jī)械優(yōu)勢(shì)外，還充分發(fā)揮了事業(yè)單位基礎(chǔ)，把利潤(rùn)最小化、管理最優(yōu)化，運(yùn)用綠地管理中，實(shí)現(xiàn)了綠地改革的重大突破。(三)學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新發(fā)展思維。按照市委組織部的要求，隨考察團(tuán)赴日本、**等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，通過實(shí)地察看，深為這些地方的發(fā)展快、觀念新、機(jī)制活、服務(wù)好、環(huán)境優(yōu)所嘆服，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí)，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，看到了自身的優(yōu)勢(shì)和差距，增強(qiáng)了加快發(fā)展的壓力和動(dòng)力，明確了前進(jìn)的方向和目標(biāo)。四、遵守規(guī)定，抓好廉潔自律工作在黨內(nèi)生活和業(yè)務(wù)工作中，一方面帶頭貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范從政行為，為下屬做好表率，凡要求別人做到的自己首先做到，做到廉政在先，繼續(xù)做好了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告工作，無超標(biāo)準(zhǔn)配置交通工具，公款配置通信工具、大吃大喝、公款變相旅游，收受禮金、婚喪嫁娶大操大辦等違規(guī)現(xiàn)象。另一方面管好班子、帶好隊(duì)伍，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，局黨委按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并堅(jiān)持在平時(shí)工作中，對(duì)分管科室、聯(lián)系單位進(jìn)行督察。堅(jiān)持政務(wù)公開、服務(wù)承諾，增加工作透明度，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行制度，繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽會(huì)審制，進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用的管理。突出抓好節(jié)日期間的廉政建設(shè)，防止“節(jié)日病”發(fā)生。一年來，系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人無一人受到通報(bào)批評(píng)，班子成員無違紀(jì)違法案件發(fā)生。過去的一年，我雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著以下方面問題，如： 在具體工作中有時(shí)還不夠細(xì)、深入不具體等。學(xué)習(xí)上時(shí)緊時(shí)松，政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)上還有待進(jìn)一步提高。XX年是十二五的頭一年，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、省委八屆十一
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