20xx年縣委辦年終工作總結(jié)范文與20xx年縣委衛(wèi)生管理總結(jié)及20xx年思路匯編-文庫(kù)吧
2025-09-29 14:07 本頁(yè)面
【正文】 ”責(zé)任狀，不定期開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)，并在縣有線電視臺(tái)開(kāi)設(shè)督查曝光臺(tái)，嚴(yán)格有效的監(jiān)督使縣城面貌得到明顯改善。由于督查工作抓得緊、抓得實(shí)，xx年縣委督查室被評(píng)為全區(qū)黨委系統(tǒng)督查工作先進(jìn)單位，我縣被確定為自治區(qū)黨委督查室聯(lián)系點(diǎn)單位。四、推行數(shù)字化管理，工作效率明顯提高 黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，處在協(xié)調(diào)各方的核心的位置，工作任務(wù)重，質(zhì)量要求高，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)“腸梗阻”，不但會(huì)影響黨委決策的貫徹實(shí)施，甚至?xí)p害黨委政府的形象。為杜絕這些不良現(xiàn)象的發(fā)生，我們把制度建設(shè)放在辦公室各項(xiàng)工作的首位，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，重新制定了辦公室工作量化管理實(shí)施細(xì)則，將每個(gè)工作崗位的職能重新明確定位，將每個(gè)工作人員的工作任務(wù)、工作質(zhì)量全部細(xì)化量化，綜合評(píng)分，使辦公室的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事的轉(zhuǎn)變。辦公室工作人員的責(zé)任感明顯增強(qiáng)，辦事拖拉、互相推諉的現(xiàn)象得到有效的糾正。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是超前服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，深入基層調(diào)研的次數(shù)少，參謀助手的質(zhì)量還不夠高；二是政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開(kāi)展不夠正常，干部整體水平雖然有所提高，但個(gè)體水平參差不齊，個(gè)別崗位還比較薄弱；三是后勤工作特別是財(cái)務(wù)、物資、車(chē)輛管理還不同程度地存在“飽冒滴漏”的現(xiàn)象。為黨委中心工作服務(wù)是黨辦工作永恒的主題，在協(xié)調(diào)各方中有所作為是我們不懈的追求。我們將以正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為突破口，創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，把任務(wù)當(dāng)作考驗(yàn)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力，在搞好“三服務(wù)”中，經(jīng)受新的考驗(yàn)，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。 2018年縣委衛(wèi)生管理總結(jié)及2019年思路XX年度，全縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府工作中心，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點(diǎn)的衛(wèi)生工作方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新、凝心聚力、勤奮工作?！盎仡^看”年初衛(wèi)生工作目標(biāo)要求，均圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，效果明顯自年10月我縣全面啟動(dòng)以“規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)”為主題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)以來(lái)，高度重視，周密安排，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格做到“四個(gè)到位”，管理年活動(dòng)取得了明顯效果。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位?？h衛(wèi)生局多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了管理年活動(dòng)辦公室并指定了兩名同志具體負(fù)責(zé)管片，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系的局領(lǐng)導(dǎo)、股室人員管鄉(xiāng)鎮(zhèn)；縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶的目標(biāo)責(zé)任制。二是明確目標(biāo)，部署到位。全縣年初制定計(jì)劃，在年底8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，10個(gè)衛(wèi)生院達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（含縣礦醫(yī)院）。強(qiáng)化責(zé)任，縣衛(wèi)生局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀；加強(qiáng)了培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)衛(wèi)科技特派員下鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多輪培訓(xùn)，截止目前為止，舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班12期，參訓(xùn)人員860余人次；廣泛宣傳，編印管理年活動(dòng)專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)10期，加大宣傳力度。三是注重方法，措施到位。成立專(zhuān)家指導(dǎo)組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理逐院進(jìn)行指導(dǎo)檢查；每月召開(kāi)一次專(zhuān)家組組長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)碰頭會(huì)，把最重要、最急迫的工作，擺在管理年活動(dòng)的首位，逐項(xiàng)加以解決；將全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣煤礦醫(yī)院按中心衛(wèi)生院、防治結(jié)合型和防保型衛(wèi)生院分為三類(lèi)，根據(jù)各類(lèi)型衛(wèi)生院的不同特點(diǎn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。四
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