二○一三年校本培訓工作計劃大全-文庫吧
2025-09-29 14:06 本頁面
【正文】 活動方式，努力提高教學研究的針對性和實效性。倡導開放式教研活動、促進式教研活動、學科整合式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式。教研組層面的培訓力求“小”、“真”、“精”。教研組要找出教師在教育教學中存在的不足、困難、困惑提出來，以及彌補不足的方法、途徑。要研究“真正的問題”，不求全，只求能命中真正的要害。全程打造“全效活動”，全力促進“有效教研”。努力實施“青藍相繼”教師培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮學校學科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用，進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學水平和科研能力，給青年教師鋪路子，壓擔子，激勵青年教師盡快成長，脫穎而出，進而促使更多的青年教師成為學校教育教學的骨干力量。通過專家引領，同伴互助，個人修煉實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高，以整體優(yōu)化學校的教師隊伍建設，打造一支結(jié)構(gòu)層次化，實踐專業(yè)化，發(fā)展可持續(xù)化的教師隊伍，為科研強師、科研強校打好人才基礎。（三）教師個人層面：以自我反思、師徒結(jié)對、讀書活動為主要形式，開展豐富多彩的教育教學活動，發(fā)揮教師工作的自主性，同伴之間的互助性，在實踐中學習，在學習中反思，在反思中改進，把工作做得更好。繼續(xù)配合學校推進書香校園建設，讀萬卷書，做萬千事。五、保障措施 。組長：梅紅祥組員：周忠平葉鑫成 金榮 唐克祥承擔的任務：全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作；負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作；整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績，建立培訓檔案等。在校本培訓的考核和管理方式上，嚴格執(zhí)行考核制度，將考核結(jié)果與評優(yōu)晉級、獎懲、繼續(xù)教育課時認定等掛鉤，將培訓情況記入教師成長袋，為教師留下成長、發(fā)展的軌跡；通過校本培訓管理開展學校管理機制改革的探索，形成新的管理評價制度。第二篇：二O一三年一季度工作計劃二O一三年一季度工作計劃一、資金管理工作完成資金日常管理工作。根據(jù)縣局（分公司）月度預算及資金申請劃撥資金到縣局（分公司）支出戶；根據(jù)業(yè)務工作需要在賬戶間對資金進行劃撥；通過網(wǎng)上銀行，電話查詢等方式檢查資金實時情況；每月按時編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》；完成2012年資金運行分析。完成賬戶年檢工作。按照省局（公司）時間要求，按時保質(zhì)完成全市16個銀行賬戶年檢工作。配合省局資金監(jiān)管系統(tǒng)上線工作。根據(jù)省局資金監(jiān)管方案，制定六盤水市資金監(jiān)管方案，根據(jù)監(jiān)管方案結(jié)合NC報銷系統(tǒng)，簡化審批流程，全力配合資金監(jiān)管系統(tǒng)上線。二、體系管理工作完成體系管理日常管理工作。按體系文件要求，收集整理體系運行管理資料；按季編寫體系運行報告。組織學習財務B版體系文件，根據(jù)行審要求逐項整改。將財務所有B版體系文件進行整理、打包后發(fā)給各財務人員審閱，組織人員進行討論，修改其中不適合項，根據(jù)行審要求逐項整改。三、預算工作完成2012年預算執(zhí)行分析工作。從NC系統(tǒng)提取執(zhí)行數(shù)，編制2012預算報表，根據(jù)報表編制2012年預算執(zhí)行分析。完成2013年預算方案上報工作。根據(jù)2013年經(jīng)營目標，對2013年預算草案進行調(diào)整后上報省局（公司）；根據(jù)省局（公司）預算工作要求，組織歸口到省局進行歸口審核；在職代會上通報2012年預算執(zhí)行情況和2013年預算方案上報情況。力爭完成2013年預算方案分解工作。在2013年預算方案上報省局，通過歸口部門審核之后，預批復2013年預算方案；組織縣局（分公司）完成模擬利潤測算工作；組織各部門將預算按月分解后錄入NC系統(tǒng)，經(jīng)過各個歸口審核后上報省局（公司）批復；下發(fā)2013年預算指標控制方案。完成2012年預算考核工作。根據(jù)《預算考核辦法》及《2012年成本費用控制獎懲辦法》對各部門2012年預算工作進行考核，下發(fā)獎勵文件。四、其他工作憑證裝訂。完成2012年全部憑證裝訂工作及2013年元月憑證裝訂工作。資料裝訂將財務資料按會計賬薄、會計報表、預算資料、資金管理資料等分類整理，分別裝訂。力爭完成基層煙葉站（點）、合作社財務管理規(guī)范試點工作。組織人員對完成基層煙葉站（點）、合作社財務管理規(guī)范試點工作進度進行檢查，對試點工作遺漏進行補充，確認試點工作質(zhì)量，對試點工作進行評價總結(jié)。完成歷史報表整理工作成立《快速查詢歷史數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)分析能力》QC小組，組織人員編寫主要指標表，將公司成立以來的報表進行整理，錄入主要指標表；將歷史報表制成PDF文件進行歸檔；將成果錄入OA系統(tǒng)報表中心。第三篇：中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計劃中心衛(wèi)生院二〇一三年工作計劃為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作，更好地服務于廣大人民群眾，促進我院的進一步發(fā)展，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院2013年的工作計劃如下：一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關要求，進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)
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