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20xx年安全衛(wèi)生計(jì)劃書(shū)范文與20xx年安全員個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧

2024-10-13 14:05 本頁(yè)面


【正文】 、口號(hào)。    程序:① 班長(zhǎng)主持;    ② 各項(xiàng)檢查(精神、服裝、用品用具);    ③ 總結(jié)及布置安全工作;    ④ 安全注意事項(xiàng)交底;    ⑤ 喊口號(hào)“我要安全”或“今天也安全”或“安全第一”;    ⑥ 結(jié)束。    (3) 作業(yè)前安全技術(shù)交底    ① 根據(jù)每天的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分組交底;    ② 使每個(gè)員工都清楚當(dāng)天的工作以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。    (4) 作業(yè)前安全檢查    原則:誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)。    ① 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機(jī)具、器具的安全情況;    ② 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全,并先采取措施,后進(jìn)行施工。    (5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域,由項(xiàng)目主管、技術(shù)人員、班長(zhǎng)、安全總監(jiān)、安全員負(fù)責(zé)巡視。    ① 在巡查中重點(diǎn)檢查施工環(huán)境是否存在隱患,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)發(fā)整改通知書(shū),并及時(shí)組織整改?,F(xiàn)場(chǎng)隱患整改不過(guò)夜,否則應(yīng)采取臨時(shí)措施確保環(huán)境安全;    ② 對(duì)違章人員發(fā)出“違章通知書(shū)”并進(jìn)行特別教育,安全考試合格后方能復(fù)崗;    ③ 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗;    ④ 按責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域安全管理;    ⑤ 注意安全標(biāo)語(yǔ)是否足夠,形成良好的安全施工環(huán)境;    ⑥ 在作業(yè)過(guò)程中,安全員、班長(zhǎng)、項(xiàng)目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡視,及時(shí)糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。    (6) 次日安全對(duì)策策劃    ① 班組技術(shù)員、班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)日安全巡查中存在的問(wèn)題及第二天作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn),提出安全注意事項(xiàng)和措施;    ② 注意作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險(xiǎn)性,對(duì)腳手架上及高處作業(yè)、大件吊裝作業(yè)、金屬容器內(nèi)作業(yè),潮濕環(huán)境中的焊接作業(yè)、電動(dòng)工具的使用、高溫氣候作業(yè)、交叉作業(yè)等,做出次日的安全對(duì)策。    (7) 作業(yè)結(jié)束前的檢查    原則:誰(shuí)施工、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)。    ① 施工人員對(duì)自己的施工區(qū)域在下班前作一次檢查、清理;    ② 檢查、清理內(nèi)容:場(chǎng)地清理,電源、氣源關(guān)閉,殘余火種消除,材料堆放整理;    ③ 確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)情況才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。    (8) 作業(yè)結(jié)束后的安全確認(rèn)專、兼職安全員每日應(yīng)對(duì)作業(yè)結(jié)束前的安全情況進(jìn)行確認(rèn),安全總監(jiān)每周應(yīng)組織一次確認(rèn)。確認(rèn)情況應(yīng)向各自的安全主管匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)追究施工人員的責(zé)任。   4 安全管理要素簡(jiǎn)述    影響安全的主要因素:一個(gè)是人,一個(gè)是環(huán)境。這兩方面缺一不可,但人是主導(dǎo)因素。不安全的環(huán)境往往是人為的,即使是客觀存在的,也可以通過(guò)人去改善。因此必須以人為本,實(shí)實(shí)在在地抓好人的各種行為規(guī)范。    施工人員數(shù)量多,流動(dòng)性大,他們的素質(zhì)因年齡、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、操作熟練程度、性格、習(xí)慣的差異而參差不齊,因此要采取相應(yīng)的對(duì)策。    (1) 加強(qiáng)個(gè) 體管理,組織安全和技術(shù)培訓(xùn),確保員工素質(zhì)的不斷提高;    (2) 加強(qiáng)班組管理,組織和指導(dǎo)班組施工人員的教育培訓(xùn)工作,這是對(duì)團(tuán)體的管理;    (3) 開(kāi)展項(xiàng)目和班組危險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好預(yù)防工作,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;    (4) 做好員工的勞動(dòng)衛(wèi)生、健康管理工作;    (5) 加強(qiáng)交通車輛的使用管理和安全行車的教育管理;    (6) 提高安全管理者及安全員的管理水平和業(yè)務(wù)能力。 2018年安全員個(gè)人工作總結(jié)范文個(gè)人工作總結(jié)范文半年來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過(guò)渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了半年工作目標(biāo)?;仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面:(一)建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)
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