【正文】 員工被授予公司“先輩員工”聲譽(yù)稱謂，在這里，我代表公司策劃班子，向獲獎(jiǎng)員工暗示熱烈的祝賀，向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谝淹荒昀餅楣境霎a(chǎn)成長做出的突出孝順致以崇高的敬意！磷肥行業(yè)成長形勢(shì)嚴(yán)厲，可是，公司在以吳向東總司理為焦點(diǎn)的帶工頭子教育下，全體員工謹(jǐn)小慎微，降服諸多堅(jiān)苦，取得了可喜的后果：在出產(chǎn)方面，自2月份硫酸改換鍋爐順?biāo)扉_車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。9月份磷酸二銨月產(chǎn)量打破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)汗青新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產(chǎn)，產(chǎn)物均到達(dá)優(yōu)等品尺度。12月29日，磷酸二銨完成年度出產(chǎn)50。05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度出產(chǎn)方針50萬噸使命。個(gè)中年度硫酸完成60。94萬噸，稀磷酸完成23。61萬噸。在企業(yè)打點(diǎn)方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、情形、職業(yè)康健安詳一體化貫標(biāo)事變；11月，別離以93。05分的好后果順?biāo)焱ㄟ^了“傷害化學(xué)品安詳尺度化”驗(yàn)收，以89分的好后果圓滿完成了潔凈出產(chǎn)考核。這些后果的取得離不開全體員工的配合全力，尤其離不開本日介入表揚(yáng)的優(yōu)越員工及先輩員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有豪情四射、布滿活力的后起之秀；他們中有打點(diǎn)創(chuàng)新、雷同和諧的好手，又有工藝改革、技能攻關(guān)的人人；既有沖鋒在前的打點(diǎn)干部，又有在平時(shí)崗?fù)ど侠潇o支付和格斗著的一線員工。固然崗?fù)げ町?，職?zé)有別，但他們都在用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作解釋著對(duì)事變的無窮激情親切。在這里，我為公司能有這些優(yōu)越的員工感想自滿和孤高，正是因?yàn)槟銈儍?yōu)越的示意，才有了公司越來越好的本日。我但愿全部的員工都以他們?yōu)槟７?，向他們進(jìn)修，勤勞、全力、扎實(shí)地事變，盡職盡責(zé)，在本身的崗?fù)ど献龀龈蟮男㈨?。針?duì)績效查核功效及20xx年績效查核事變，我談以下幾點(diǎn)意見。一是充實(shí)驗(yàn)展績效查核的導(dǎo)向浸染。績效查核的導(dǎo)向浸染表此刻兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決定和事變陳設(shè)通過績效查核這根“批示棒”解析到各廠、部分，落實(shí)到每一位員工、浮現(xiàn)到事變中，讓每位員工都明晰本身的職能；另一方面在公司范疇內(nèi)全力形成“想做事的有機(jī)遇、會(huì)做事能做事的有舞臺(tái)、干成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛，營造果真、劃一、競爭、有序的情形，促進(jìn)全體員工自我鼓勵(lì)、自我加壓、自我生長，敦促員工步隊(duì)建樹。二是團(tuán)結(jié)公司一體化打點(diǎn)系統(tǒng)，科學(xué)、公道的設(shè)定績效查核方針值，并一連改造績效評(píng)價(jià)和查核要領(lǐng)，采納相宜的查核要領(lǐng)，成立和完美切合公司現(xiàn)實(shí)的績效查核系統(tǒng)，力爭使查核更為科學(xué)、公道、公正、合理，并客觀、真實(shí)、全面地反應(yīng)了事變業(yè)績，并對(duì)查核全進(jìn)程實(shí)驗(yàn)監(jiān)視。三是針對(duì)差異的崗?fù)?、差異部分，查核的偏重點(diǎn)應(yīng)有所差異。對(duì)自己有使命指標(biāo)、能量化查核的事變要僵持做到量化；對(duì)凈有詳細(xì)指標(biāo)但很是重要的事變，有也許量化的也要只管量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)事變工具舉辦民主測評(píng)，重點(diǎn)查核事變工具的滿足度，將抽象變?yōu)樵敿?xì)。要僵持平常查核與齊集查核相團(tuán)結(jié)，在注重功效的同時(shí)，也要注重事變的進(jìn)程、事變的紀(jì)律和事變的久遠(yuǎn)影響，加強(qiáng)查核事變的客觀性、操縱性。四是大力大舉開展優(yōu)越及先輩員工古跡宣傳勾當(dāng)，通過集會(huì)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，起勁存眷并大力大舉宣傳先輩古跡，引導(dǎo)和勉勵(lì)全體員工以優(yōu)越及先輩員工為模范，查找自身不敷，起勁整改，加強(qiáng)事變責(zé)任感和緊要感，在現(xiàn)實(shí)事變中找準(zhǔn)本身的方針，更好地推行職責(zé)，做出更好的后果。列位員工，在內(nèi)、外倒霉身分影響下，20xx年還是公司出產(chǎn)策劃面對(duì)堅(jiān)苦和檢驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸出產(chǎn)使命為方針，以“連合務(wù)實(shí)，字斟句酌”為指導(dǎo)頭腦，以“發(fā)掘產(chǎn)能、低落耗損、節(jié)制本錢”為本領(lǐng)，認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)項(xiàng)信念，進(jìn)一步發(fā)掘內(nèi)部潛力，低落運(yùn)營用度，全力晉升公司紅利手段；但愿得到表揚(yáng)的員工戒驕戒躁，繼承全力。員工伴侶們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和各人一路，心往一處想，勁往一處使，配合締造三環(huán)中化柔美的來日誥日。最后，再次向得到表揚(yáng)的66位員工暗示祝賀。感謝各人！優(yōu)秀員工講話稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！今天，能夠作為我院xxxx年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽(yù)，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的，在此，我謹(jǐn)代表我院xxxx年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績的肯定和鼓勵(lì)。xxxx年，對(duì)于我們每一個(gè)中國人，都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動(dòng)，我們偉大的祖國戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi)，戰(zhàn)勝了殘酷無情的地震，成功舉辦了第29屆奧運(yùn)會(huì)，成功發(fā)射了神七載人飛船，向全世界展示了宏偉博大、自強(qiáng)不息的中國，歷史輝煌的紀(jì)元，用蒼勁的大手，在xxxx年抒寫了一段燦爛的篇章。xxxx年，也是我們西北電力設(shè)計(jì)院取得重大發(fā)展的一年。企業(yè)捷報(bào)頻傳，成績振奮人心。企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步提高，企業(yè)形象極大提升，全院員工用辛勤的汗水，盡情地抒寫了企業(yè)長足發(fā)展的新紀(jì)元。這一切都證明了我院雄厚的市場實(shí)力，證明了院領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性決策能力，作為企業(yè)的普通一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而深感自豪。志存高遠(yuǎn)、執(zhí)著追求是我們的企業(yè)精神，想得更遠(yuǎn)、做得更好是我們的企業(yè)作風(fēng)，作為企業(yè)的一員，幾年來的工作經(jīng)歷，在企業(yè)文化的熏陶下，我深刻認(rèn)識(shí)到：要在工作中創(chuàng)一流業(yè)績，除了要有正確的工作態(tài)度、良好的工作作風(fēng)以及嫻熟的業(yè)務(wù)技能外，最重要的一點(diǎn)，我們要在內(nèi)心充滿對(duì)工作的激情、對(duì)企業(yè)的熱愛。我們只有熱愛自己的本職工作，熱愛自己的企業(yè)團(tuán)體，才能時(shí)刻保持健康向上的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)，才能在工作中積極主動(dòng)地去探討和鉆研，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。奮斗永無止境、拼搏永無停滯，企業(yè)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了我們每一個(gè)人的進(jìn)步，我們每一個(gè)人的進(jìn)步也終將推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。新年伊始，萬象更新，聽了張文斌院長在20xx年工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)的報(bào)告后，更加令我們備受鼓舞、信心百倍，張?jiān)洪L的報(bào)告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、思想深刻，對(duì)我院xxxx年的工作成績、主要情況進(jìn)行了全面客觀、實(shí)事求是的分析與總結(jié)，成績振奮人心，令人鼓舞、催人奮進(jìn)。優(yōu)秀員工講話稿10尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：晚上好！今晚我們?cè)谶@里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從XX年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！20xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡?0xx年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)?？偨?jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)?？傊亓己玫陌l(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。20xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和諧工作氛圍的保障。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定20xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：1）繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新：本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細(xì)化，全面控制的時(shí)機(jī)及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標(biāo)，對(duì)車間的考核獎(jiǎng)按單品的成本來核算。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn)，必須引起充分重視，本年度應(yīng)該特別強(qiáng)化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動(dòng)。各位同事、同志們：每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng)，我都十分感慨，因?yàn)榭傆幸慌忠慌膬?yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進(jìn)員工，他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表，是我們學(xué)習(xí)的楷模，是我們行為的標(biāo)桿，希望全體員工向他們看齊！公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的，在20xx年度結(jié)束的時(shí)候，有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè)，成為員工成長的搖籃，每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻(xiàn)的人員，都將被蠟筆小新銘記！我們要為走上臺(tái)來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻(xiàn)在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼！我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系，沒有站在這里，但你們的貢獻(xiàn)，公司同樣不會(huì)忘記！同志們：江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年！艱難的20xx年已經(jīng)過去，新的轉(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)向我們招手，今年基地的開局非常好！%，老員工帶回新員工221人，總返廠人數(shù)達(dá)到520人、返廠率152%，%，管理人員返廠100%，這么高的返廠率，表明員工對(duì)公司的支持和信任，也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果，我們有理由相信，20xx年將是我們展示業(yè)績回報(bào)公司的一年，我們的口號(hào)是：忠于企業(yè)，勇于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，大展宏圖！我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意，謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎(jiǎng)典禮成功！謝謝大家！優(yōu)秀員工講話稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!今天我演講的題目是《用心服務(wù)搭建橋梁》。我是來自常州國旅的導(dǎo)游員。在這平凡的崗位上，五年的工作經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)了在工作中如何面對(duì)客人，如何服務(wù)，又如何思索。導(dǎo)游這工作是構(gòu)架旅行社和游客之間的橋梁，又是祖國大好河山和優(yōu)美景色的使者，需要我們用心做。在帶團(tuán)過程中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的游客，那就要分門別類的對(duì)待他們。對(duì)重要的客人要精心的服務(wù)，對(duì)挑剔的客人要耐心的服務(wù)，對(duì)特殊的客人要熱心的服務(wù)，我們只有全身心的投入進(jìn)去，全心全意的去做，客人才能真真切切的感受到我們的存在。記得