企業(yè)目視管理標(biāo)語(yǔ)-文庫(kù)吧
2025-09-29 13:25 本頁(yè)面
【正文】 ，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的（控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。（操作標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。（你思考、我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。（一線員工請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。（留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。（寧可事前檢查，不可事后返工。（革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。（不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品1副一樓車間辦公室（高*寬）時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方式方法。三樓整燙檢驗(yàn)工序規(guī)格：寬*高（發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好（分析原因要認(rèn)真，解決問題要徹底。（品質(zhì)看得見，過程是關(guān)鍵。（每天自我檢討，品質(zhì)自然更好（寧愿事前檢查，不可事后返工（控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。（革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)（整理：清理物品，明確要與不要，不要的堅(jiān)決丟棄。（整頓：將整理好的物品明確規(guī)劃、定位并加以標(biāo)識(shí)。（清掃：經(jīng)常清潔打掃每一個(gè)角落，保持干凈明亮的環(huán)境。（1清潔：稱心如意，清爽環(huán)境。使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（1素養(yǎng)：自覺遵守紀(jì)律和規(guī)則。信心提升，效率保證。2機(jī)修房規(guī)格：寬*高（預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。（各類設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更流暢。2二樓包裝車間規(guī)格：寬*高（做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。（包裝工序是產(chǎn)品的美容師（下一道工序就是我們的客戶。（小問題，要重視，老毛病，要根治（整理：清理物品，明確要與不要，不要的堅(jiān)決丟棄。（整頓：將整理好的物品明確規(guī)劃、定位并加以標(biāo)識(shí)。（清掃：經(jīng)常清潔打掃每一個(gè)角落，保持干凈明亮的環(huán)境。（清潔：稱心如意，清爽環(huán)境。使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（素養(yǎng)：自覺遵守紀(jì)律和規(guī)則。信心提升，效率保證。（光靠記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要2宿舍內(nèi)走廊標(biāo)語(yǔ)（16樓各4塊）（全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差（水是生命之源，環(huán)保利民，節(jié)約先行（相處同舍人，生活同舍區(qū)，感受同舍情（靜，乃宿舍之本雅，集宿舍之美諧，博宿舍之愛2宿舍管理制度（附后）2餐廳管理制度（附后）第二篇：目視管理目 視 管 理目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理的特點(diǎn)◆以視覺信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見?！粢怨_化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓目視管理看板大家看得見，借以推動(dòng)自主管理或叫自主控制?！衄F(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。所以說目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。目視管理三要點(diǎn)無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常）能迅速判斷，精度高判斷結(jié)果不會(huì)因人而異 目視管理的目的目視管理的目的：以視覺信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動(dòng)看得見的管理、自主管理、自我控制。目視管理的要求1)要按生產(chǎn)的實(shí)際需要進(jìn)行，講求實(shí)效，不搞花架子，不搞形式的東西。2)要嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不搞五花八門的東西。3)要做到簡(jiǎn)單，明了，一看就懂，便于執(zhí)行。4)要做到醒目，清楚，設(shè)置在大家看得到的地方。5)在實(shí)施時(shí)注意節(jié)儉辦事，不要形成新的浪費(fèi)。6)要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格遵守，違反了管理規(guī)定要嚴(yán)肅對(duì)待，嚴(yán)肅處置，決不可流于形式。要加強(qiáng)目視管理的權(quán)威性。目視管理的作用1）迅速快捷地傳遞信息2）形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái) 3）特別強(qiáng)調(diào)的是客觀、公正、透明化 4）促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成第三篇：企業(yè)6S
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1