【正文】 用,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步提升公司干部隊伍的整體素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求，根據(jù)公司黨委2013年工作部署，特制定本培訓(xùn)計劃，希望通過培訓(xùn)使中層管理者彌補(bǔ)其管理能力的不足，進(jìn)一步幫助中層管理人員明確公司在2013年的任務(wù)目標(biāo)，提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、培訓(xùn)目標(biāo)認(rèn)真貫徹XX對加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè)的要求，進(jìn)一步了解認(rèn)識XX的企業(yè)文化，全面提升每個參培人員的能力素養(yǎng)、創(chuàng)新思維、以及合作意識。通過公司人力資源部召集公司中層干部以及部分技術(shù)骨干、后備干部進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，提高中層干部以及后備干部的工作能力、團(tuán)隊意識和創(chuàng)新思維，發(fā)掘更多想做事，能做事，會做事的技術(shù)骨干和后備干部，努力培養(yǎng)和造就出一支政治堅定、理論素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、善于把握市場規(guī)律、勤奮實干、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的XX干部隊伍。三、培訓(xùn)對象公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及部分技術(shù)骨干、后備干部。四、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)時間：3月16日、3月17日（脫產(chǎn)封閉式訓(xùn)練）地點(diǎn)：XX會議室五、具體流程〈一〉、學(xué)習(xí)18大主題講座目的：豐富企業(yè)文化，提升企業(yè)員工對時事政治的認(rèn)識，增強(qiáng)企業(yè)員工對十八大的了解，力求做到了解、領(lǐng)悟、貫徹、實踐18大的精神內(nèi)涵。培訓(xùn)內(nèi)容：在科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建中國（全民）幸福經(jīng)濟(jì)社會中華文明復(fù)興，全面文明創(chuàng)新社會和穩(wěn)定的生產(chǎn)關(guān)系建設(shè)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)體系再發(fā)展學(xué)習(xí)資料：十八大通過的《中國共產(chǎn)黨黨章（修正案）》十八大報告《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會而奮斗》《黨的歷史知識簡明讀本》學(xué)習(xí)形式：聘請黨校老師進(jìn)行授課利用視頻學(xué)習(xí)宣傳編發(fā)資料學(xué)習(xí)宣傳課堂重點(diǎn)試卷考核 具體時間：3月16日9點(diǎn)—17點(diǎn)注：18大培訓(xùn)內(nèi)容由黨群工作部統(tǒng)一安排。〈二〉企業(yè)文化及管理培訓(xùn) 目的：進(jìn)一步了解XX的企業(yè)文化，增強(qiáng)組織認(rèn)同感，和企業(yè)歸屬感。開拓參培人員的思維和眼界，進(jìn)一步培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及部分技術(shù)骨干、后備干部的創(chuàng)新思維。通過分組，在培養(yǎng)參培人員管理能力和統(tǒng)籌能力的同時，提高參培人員自身素質(zhì)及團(tuán)隊意識。培訓(xùn)內(nèi)容：XX企業(yè)文化的介紹公司領(lǐng)導(dǎo)，中層，主管的角色與職責(zé)、能力與要求提升領(lǐng)導(dǎo)者個人領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的方法有效的溝通 學(xué)習(xí)資料：XX企業(yè)文化沙因《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)》現(xiàn)代管理學(xué)之父，彼得 德魯克《有效的管理者》吉姆?柯林斯 《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》彼得《彼得原理》拉夫斯托《最卓越的團(tuán)隊合作》學(xué)習(xí)形式：邀請XX專家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的企業(yè)文化建設(shè)的講授聘請XX大學(xué)的專家教授進(jìn)行管理培訓(xùn)，培訓(xùn)采取課時講授，無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)摷坝螒騾⑴c小組形式（內(nèi)容由專家教授與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人商討決定）課堂重點(diǎn)試卷考核具體時間：企業(yè)文化介紹：3月16日18點(diǎn)—21點(diǎn)管理培訓(xùn)：3月17日9點(diǎn)—17點(diǎn) 注：管理培訓(xùn)內(nèi)容由人力資源部安排。七、培訓(xùn)要求：全體中層干部務(wù)必充分認(rèn)識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性，以積極的態(tài)度認(rèn)真接受培訓(xùn)，并通過干部個人的學(xué)習(xí)帶動所在支部和部門的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。注重結(jié)合自身崗位及工作特點(diǎn)，研究如何在工作中把握和運(yùn)用所學(xué)理論，理論結(jié)合實際，達(dá)到學(xué)以致用的目的。集中精力學(xué)習(xí)，上課要做好記錄。上課時手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài)；不隨意走動，不抽煙。按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)期間無故不得缺席。有特殊事務(wù)不能參加者，必須寫出書面申請。黨群組織部負(fù)責(zé)考勤管理。每位參培人員需在培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合本職工作實際提交一篇學(xué)習(xí)心得。八、培訓(xùn)考核本次培訓(xùn)只有負(fù)激勵，沒有正激勵，各位參培人員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，培訓(xùn)期間成績表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員，相信為以后的升職必定增加一個勝任砝碼。具體考核辦法：每次出勤占總成績的20%；每課時的課堂表現(xiàn)（筆記，聽課態(tài)度等）占總成績的50%；課程結(jié)束的考核（小組發(fā)言得分，課堂重點(diǎn)試卷考核得分）占30%。附：本次培訓(xùn)采用分組形式，參培人員共分成八組，每組討論定出組名及組長，提交給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。（以下組名僅供參考：勇往直前陽光先鋒快樂家族成長部落龍之傳人希望之翼夢想之星智之飛躍）培訓(xùn)結(jié)束后，每組推選出一個代表發(fā)言進(jìn)行小組總結(jié)（發(fā)言人與組長不重復(fù)，由XX大學(xué)授課老師進(jìn)行評價得分，評價得分計入課程結(jié)束的考核中）附錄：XX中層以上干部培訓(xùn)班參培人員名單第四篇：中層干部培訓(xùn)方案中層干部培訓(xùn)方案篇一：中層干部培訓(xùn)方案“十二五”期間是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要時期，也是我市中小學(xué)校教育改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。為進(jìn)一步促進(jìn)我市中小學(xué)管理水平，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教育干部后備力量，提升中小學(xué)中層干部在學(xué)校管理中的執(zhí)行能力，以確保我市中小學(xué)教育干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)教育部《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》（中教8號令）的有關(guān)指示精神，結(jié)合我市的實際情況，本著遵從教育干部成長規(guī)律的原則，根據(jù)《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)規(guī)劃（方案）》，結(jié)合訥河市教育干部培訓(xùn)的實際情況，特制定《訥河市“十二五”期間中小學(xué)中層干部培訓(xùn)方案》。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，順應(yīng)新時代教育發(fā)展的要求和使命，以提高中小學(xué)校中層干部適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新局面，解決新問題的能力為目的，努力培養(yǎng)一批具有較高政治理論素質(zhì)和開拓創(chuàng)新精神，掌握現(xiàn)代教育理論技術(shù)，具有較高的執(zhí)行能力，善于管理，作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的中堅力量，為提高我市基礎(chǔ)教育的質(zhì)量提供堅實的人才保證。二、培訓(xùn)原則分類指導(dǎo)，按需施教堅持從實際出發(fā)，針對學(xué)校的管理崗位，任職年限的不同而設(shè)置和安排相應(yīng)的課程及實踐考察活動。全程管理，關(guān)注實效對培訓(xùn)過程實行全程管理，突出培訓(xùn)實效性，關(guān)注學(xué)員在工作崗位的能力提升。創(chuàng)新培訓(xùn)模式、細(xì)化培訓(xùn)過程集中培訓(xùn)與崗位自培相結(jié)合，系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用、競賽相結(jié)合，開展校際交流研討，讀書匯報、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，優(yōu)秀管理論文評比及全方位才能展示等活動，為中小學(xué)中層干部的綜合業(yè)務(wù)能力提高搭建平臺。全面考核，訓(xùn)用結(jié)合重視考核結(jié)果，將培訓(xùn)考核結(jié)果納入中層干部培訓(xùn)檔案管理，并將結(jié)果作為提拔任用的重要依據(jù)，對于考核優(yōu)秀的，建議優(yōu)先選拔任用。三、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使中小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理能力得到進(jìn)一步提升，樹立與