【正文】 等問題，而社團管理上也會簡單明了起來。社團管理中心由專門的老師負(fù)責(zé)，各社團配備專業(yè)的指導(dǎo)老師。人的因素是根本的作用因素，社團建設(shè)沒有一支專業(yè)的管理者隊伍是搞不出深度和廣度的。實行學(xué)分制之后，由于社團、學(xué)生宿舍的特殊作用的體現(xiàn)會導(dǎo)致原來從事這兩項工作的專職人員顯得缺少。學(xué)校應(yīng)及早做好人員的調(diào)配，或從現(xiàn)有的人員中轉(zhuǎn)崗，或引進新人專職管理社團工作。這樣性質(zhì)的指導(dǎo)教師是完全專職的，會全身心投入到社團建設(shè)和發(fā)展上，也是社團建設(shè)、發(fā)展上水平的最好保證。加強對社團經(jīng)費的管理，提高資金的利用率。高校學(xué)生社團應(yīng)該建立一個相對統(tǒng)一的資金管理制度和流程，做到賬務(wù)公開，接受社員監(jiān)督。各社團應(yīng)當(dāng)由專職人員負(fù)責(zé)經(jīng)費的管理，做到?jīng)Q策、出納兩支筆，避免操作過程中可能出現(xiàn)的不規(guī)范。目前我院的做法是將各協(xié)會的會費統(tǒng)一交院團委社團部財務(wù)中心管理，各協(xié)會使用會費必須憑發(fā)票到財務(wù)中心報銷。這一做法雖然有些麻煩，但對防治協(xié)會內(nèi)部濫用會費，提高資金的利用率起到了明顯的作用，值得推廣。學(xué)校要充分利用學(xué)生活動中心等場所，或者根據(jù)社團的專業(yè)性為學(xué)生社團提供、建造活動場所。一個社團沒有一定的活動場所，其活動質(zhì)量就要大打折扣，對于成熟的社團來說，除了有活動場所之外還要擁有一定空間的辦公場所，因為這里可以成為會員交流思想、開展工作的最佳場所。如果有條件的話，要給所有在冊的社團都置辦一些簡單的辦公用具，如桌椅、櫥柜等。而對于一些文體類的社團來說，其活動場所中一定要具備必須的器械設(shè)施，否則這一社團其實是不正規(guī)的。總之，高校的學(xué)生社團建設(shè)是一個長期、復(fù)雜的過程，期間將牽涉到諸多方面的因素。只有在高校黨、團組織的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下切實加強高校學(xué)生社團工作，實現(xiàn)社團管理的規(guī)范化和制度化，提高社團干部的素質(zhì)和能力，高校學(xué)生社團才能在校園中充分發(fā)揮出她的積極作用，成為高校校園文化中一個恒久的閃光點。第二篇：高校學(xué)生社團運作情況調(diào)查報告高校學(xué)生社團運作情況調(diào)查報告邵梔蘭（南京師范大學(xué) 社會發(fā)展學(xué)院）內(nèi)容摘要：高校學(xué)生社團是由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來的，社團活動的開展以社員的參與為條件，同時社員對本社團的了解也以積極參與為基礎(chǔ)。社團活動經(jīng)費的多少直接關(guān)系到活動的規(guī)模和質(zhì)量。社團要吸引更多的大學(xué)生參與，舉辦更有影響力的活動，在其內(nèi)部建立一個良好的管理體系是非常必要的。關(guān)鍵詞：高校學(xué)生社團；參與程度；管理；良性運作一、調(diào)查目的及概況高校學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的生力軍，社團活動一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活，另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺。通過對高校學(xué)生社團現(xiàn)狀進行調(diào)研，了解社團運作的經(jīng)驗和不足，總結(jié)有效的管理方法，使社團更好地發(fā)展與合作，為繁榮校園文化、提高大學(xué)生的綜合能力作貢獻。本次調(diào)查共發(fā)放問卷900份，對南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等15所高校的社團成員進行了調(diào)查。調(diào)查共回收問卷748份，有效回收率83％。根據(jù)各校學(xué)生會或社團聯(lián)合會提供的情況看，平均每個高校有30多個，社團成員已占到高校在校大學(xué)生的一半左右。社團的基本類型主要有體育類、文藝類、科技類、學(xué)術(shù)類等，社團活動豐富，活動形式主要有講座、競賽、郊游、沙龍、咨詢等，而且各校都有一些富有創(chuàng)新意義的特色活動。二、問卷統(tǒng)計資料分析社團的參與程度。社團活動在大學(xué)生活中所起的一個重要作用就是豐富校園文化。而參與活動是創(chuàng)造文化、獲得鍛煉的起點。社團活動的開展以社員的參與為條件，同時社員對本社團的了解也以參與為基礎(chǔ)。從調(diào)查獲得資料來看，南京高校學(xué)生社團的參與程度較高，％的同學(xué)每次活動都參加。在這樣的條件下，％，因此社員對社團的了解程度也較高，％。社團的管理。社團的管理可分為內(nèi)部管理和外部管理兩大方面。社團作為由大學(xué)生在自愿基礎(chǔ)上組織起來的業(yè)余團體，要正常運行其內(nèi)部必須有一個良好的管理體系。內(nèi)部管理包括選舉或任命社團負(fù)責(zé)人、明確成員的權(quán)利與義務(wù)、規(guī)范經(jīng)費的運行及活動開展時的分工與合作等。從調(diào)查的結(jié)果看，％的在寧高校社團內(nèi)部管理高效而有序，％達(dá)到正常水平。在會費收取上，％的社員認(rèn)為合理。關(guān)于社團活動和辦公條件，％的學(xué)生認(rèn)為社團活動和辦公條件較好。一個學(xué)校里眾多社團能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，社團的外部管理也非常重要。目前高校學(xué)生社團主要由校學(xué)生會或社團聯(lián)合會管理，他們的任務(wù)主要是監(jiān)督社團的運作，督促社團制定管理章程，協(xié)調(diào)社團之間關(guān)系，促進社團之間的交流與合作。調(diào)查涉及的高校各社團之間的校內(nèi)合作較多，％的社團之間活動交流頻繁且高效。社團活動的資金來源。社團活動經(jīng)費的多少直接關(guān)系到活動的規(guī)模和質(zhì)量。目前高校社團活動資金的來源主要有三種，一是社團內(nèi)部的會費收取，二是企業(yè)、單位的贊助，三是學(xué)校的資金支持。調(diào)查得知,％的社團有企業(yè)資助，％。最主要的贊助單位是學(xué)校附近的服務(wù)性行業(yè)，％；其次是知名度高的企業(yè)（如百事可樂、李寧）％；第三是考證類培訓(xùn)單位，％。％，1000元～％，％。％，1000元～2000元的占 ％，％。％，％?？傮w而言，有三分之一的高校社團經(jīng)常得到企業(yè)資助或是學(xué)校資金支持。社團活動的影響或作用。社團活動開展得如何可從其影響力來觀察。我們從兩個方面來分析：第一，從活動對社團成員的吸引力來評價，％的社員認(rèn)為活動對自己的吸引力很大。第二，從活動在學(xué)校的影響力來評價，％，％。大學(xué)生社團作為大學(xué)生提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的一個重要場所，其本身的質(zhì)量與開展活動的效果直接關(guān)系著大學(xué)生的成長。學(xué)生參與社團的目的主要有以下三種：第一是出于對社團活動的興趣。大學(xué)是學(xué)生發(fā)展興趣的最好時機，大多數(shù)學(xué)生都有一兩種自己的興趣愛好，各校豐富多彩的社團為學(xué)生提供了廣闊的發(fā)展空間。第二、增長知識，鍛煉能力。第三、豐富課余生活，結(jié)識更多朋友。％，％，％；％，％，％。三、小結(jié)與討論——— 營造社團發(fā)展的良性循環(huán)綜合分析以上各高校學(xué)生社團的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為目前高校社團可謂是百花齊放，欣欣向榮。很多優(yōu)秀社團成為高校校園生活的亮點，引領(lǐng)著校園文化向高水平、高層次邁進。同時各個社團的運作也不同程度地存在一些問題。首先，社團活動的吸引力有待提高。％的社員認(rèn)為社團活動對自己的吸引力一般，％的社員認(rèn)為社團活動對自己的吸引力很小，％的社員認(rèn)為社團活動對自己沒有任何的吸引力。％，％，％。社團活動缺乏吸引力主要有兩個方面：調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，為了不影響社員的正常學(xué)習(xí)，大多數(shù)高校的社團在活動時間的安排上多比較集中于晚上或者周末。這些時候?qū)W校會放映電視或者電影，那些十分喜歡看電視電影的一些社員就會放棄參加社團活動的機會。這些時候，有些社員因有其他私人活動也可能放棄參加活動。在這種情況下，社團活動的吸引力就不能保證社員百分之百地參加活動。另外，社團活動本身的質(zhì)量也是影響其吸引力的重要原因，一些活動流于形式，或者年年如此，缺乏新意，影響了社員的參與的積極性。其次，并不是每一位成員都會在社團中得到有效的鍛煉。一般來說每一個社團都有自己獨立的管理體系，除社長外還設(shè)有專人負(fù)責(zé)對外宣傳、組織活動等。管理層的社員往往會得到更多的鍛煉機會，通過組織活動他們可以很快了解社團運作的過程，組織協(xié)調(diào)能力得到發(fā)展，同時也有機會受到社團上級管理組織的嘉獎。而普通社員得到鍛煉的機會相對較少，有些社團活動缺乏競技性，社團成員的個人興趣或特長就得不到很好的發(fā)展。有的社團活動缺乏知識性，僅僅以集體游藝或觀賞為出發(fā)點，對社員的成長幫助不大。還有的活動互動性不強，不能制造更多的機會給社員溝通和交流，不能有效擴大社員交往面。調(diào)查顯示，有％的社員認(rèn)為參加社團后自己的能力完全沒有得到提高，％的社員認(rèn)為能力提高不大，％是社團的管理人員。％，％。第三、社團