創(chuàng)建安全文明校園工作總結(jié)-文庫吧
2024-10-13 12:24 本頁面
【正文】 ，緊抓實(shí)干，精打細(xì)算，全年安裝維修收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。二、主要工作完成情況：深化分配制度改革，提高員工的工作積極性。一年來，我們通過明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持以人為本的工作思路，在往年分配制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化分解，以工程承包的方式來兌現(xiàn)施工人員工資，使一線施工人員對自己的勞動(dòng)報(bào)酬明確了解，有力的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，充分體現(xiàn)了多勞多得的分配原則，為工程任務(wù)的順利完成起到了積極的推動(dòng)作用。安全第一，安全為天，確保安全施工無事故。安全經(jīng)營是保障整個(gè)企業(yè)發(fā)展、壯大的基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常安全管理，杜絕安全隱患，提高全體員工的安全意識，是建安公司的首要工作，施工前強(qiáng)調(diào)安全意識，施工中落實(shí)安全措施，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序都要落實(shí)安全，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整改落實(shí)，部門員工的安全意識明顯增強(qiáng)，做到了全年安全經(jīng)營無事故。按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)施工及維修業(yè)務(wù)。一年來建安公司在確保*****分公司加油站日常維修的情況下，相繼完成了以下施工任務(wù)：為*****修復(fù)地面工程；對*****更換罩棚瓦及罩棚防腐刷漆；為*****的管線進(jìn)行了打壓及更換；對**站進(jìn)行便利店改造、**站會(huì)議室室內(nèi)裝修、*****公司**商業(yè)客戶部室內(nèi)裝修、**站平房改建工程、**站房屋屋頂?shù)箶n等中修工程。承建的大項(xiàng)目有：**油庫輸油管線防腐及鶴管安裝、線路敷，***油庫防火堤改造及地面維修項(xiàng)目、**石油公司營業(yè)室裝修項(xiàng)目。2011年建安公司全體員工上下一心，無論管理人員還是施工人員都是起早貪黑，不怕苦，不怕累，抓時(shí)間，搶進(jìn)度，施工人員分頭施工、科學(xué)安排、穿插進(jìn)行，從而使每個(gè)施工項(xiàng)目都能在計(jì)劃期內(nèi)按時(shí)完成。在工程施工過程中，部門員工克服夏天炎炎烈日和冬天天寒地凍等不利因素，特別是一些業(yè)務(wù)骨干，真正起到模范帶頭作用。值得表揚(yáng)的是預(yù)算員**工作認(rèn)真，無論是工程的驗(yàn)收還是決算審計(jì)都一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了一名預(yù)算員的敬業(yè)精神；施工負(fù)責(zé)人*****，帶領(lǐng)施工人員不怕苦、不怕累、吃住在工地，克服種種困難協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，順利并圓滿的完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。提高服務(wù)技能，改善服務(wù)質(zhì)量。從提高員工服務(wù)技能和改善服務(wù)態(tài)度入手，全方位提高服務(wù)水平，****公司及其加油站是我公司重點(diǎn)服務(wù)對象，能否讓***公司領(lǐng)導(dǎo)及加油站滿意一直是我們努力的方向，為此建安公司要求員工服務(wù)態(tài)度要和藹可親，不得出現(xiàn)頂撞現(xiàn)象，服務(wù)質(zhì)量要盡善盡美，完全徹底，最大限度的滿足他方要求。初步得到了***公司有關(guān)部門的認(rèn)可，為今后順利承接業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。精打細(xì)算，增收節(jié)支，提高業(yè)務(wù)利潤空間。在保證工程質(zhì)量的前提下，支出求最低，收入求最高，兩頭提高企業(yè)經(jīng)營利潤。材料采購中做到了貨比三家，同樣質(zhì)量價(jià)最低，同樣價(jià)格質(zhì)量最好。工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)過程中，做到的分毫必爭，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，使工程收入最大限度的流入企業(yè)。三、存在的問題員工的整體素質(zhì)還比較差，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。管理制度和傳遞手續(xù)制度執(zhí)行力度較差，員工全局意識不強(qiáng)，工作協(xié)調(diào)有待提高。部門管理力度不夠，離公司總體要求還有一定差距。二O一二年工作打算2012年對建安公司來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，各項(xiàng)工作還需進(jìn)一步協(xié)調(diào)和落實(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，施工及維修業(yè)務(wù)將會(huì)越來越多，作為****公司的全體員工必須抓住機(jī)遇、齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗工作作風(fēng)，以飽滿的工作熱情，以昂揚(yáng)的工作斗志，才能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為此就2012年的工作做如下安排：加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，打造一支新型的施工隊(duì)伍。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，競爭意識，市場開拓意識。建安公司是以服務(wù)為主的部門，要借助服務(wù)贏得市場，贏得客戶的信任。每位員工都要明白，在如今的市場化進(jìn)程中，競爭無處不在，企業(yè)不發(fā)展會(huì)面臨淘汰，員工的業(yè)務(wù)水平不提高也會(huì)被部門及公司淘汰。我們只有建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能在如今的社會(huì)中立住腳跟有所發(fā)展。一是不斷學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)、走出去學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平：二是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)；三是轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，把工作當(dāng)成一種樂趣，心往一處想，勁往一處使，做一位成熟、合格的工作者
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