加油站安全制度(隱患排查制度)-文庫吧
2025-09-29 12:24 本頁面
【正文】 全部停產停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。2）二級重大事故隱患二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬以上1億元以下直接經濟損失，且整改難度很大，需全部停產停業(yè)，經過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。3）三級重大事故隱患三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬以上5000萬元以下直接經濟損失，且整改難度較大，需局部停產停業(yè)，經過一段時間整改治理方能排除的隱患。主要負責人負責全公司（加油站）隱患自查帶頭工作，并簽發(fā)全公司（加油站）性隱患整改通知單；各部門、各崗位接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告安全生產事故隱患排查治理工作領導小組，安全生產事故隱患排查治理工作領導小組負責對全公司（加油站）性隱患整改情況的驗收。隱患排查專家組負責專家隱患排查工作：并簽發(fā)隱患整改通知單；安全生產事故隱患排查治理工作領導小組接到《隱患整改通知單》后，負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控；并填寫《隱患整改回執(zhí)單》報告有關部門；隱患排查專家組負責對隱患整改情況的驗收。安全生產事故隱患排查治理工作領導小組編制安全檢查計劃，管理各項安全檢查表。定期評審修改安全檢查表。主要負責人負責隱患治理專項資金的審批工作，由財務部門負責隱患治理專項資金的使用登記工作。.工作要點 開展全公司（加油站）性隱患自查每月不少于1次，企業(yè)主要領導和各分管領導應親自參加全公司（加油站）性檢查活動；班組每天或每班應檢查各崗位、工藝設備和安全防護設施完好情況，是否存在事故隱患。帶班領導參加班組隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應及時研究整改；企業(yè)安全管理部門和安全員應深入車間班組，督促、規(guī)范和指導隱患排查工作?！熬疟夭椤逼髽I(yè)在隱患排查中應突出重點，做到“九必查”：（1）油罐區(qū)、加油現(xiàn)場、配電室、發(fā)電機房、營業(yè)室、鍋爐房、供水等重點部位的安全運行狀況必查；（2）工藝技術管理執(zhí)行情況必查；（3）設備維護保養(yǎng)安全制度執(zhí)行情況必查；（4）設備檢修作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆制度執(zhí)行情況必查；（5)防雷、防汛、防構建筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實情況必查；（6）崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處臵技能情況必查；（7）企業(yè)應急救援組織、應急救援預案、救援物資儲備及與當?shù)卣块T應急聯(lián)動機制情況必查；（8）安全班前會制度、工資“三掛鉤”制度執(zhí)行情況必查；（9）安全生產標準化建設管理情況必查。企業(yè)建立班組、部門、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機制，即：班組自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報部門；部門發(fā)現(xiàn)的事故隱患上報公司（加油站）級領導；公司（加油站）每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由生產經營單位主要負責人簽字。企業(yè)發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，企業(yè)主要負責人應立即報告當?shù)卣涂h級以上安監(jiān)部門。6重大事故隱患管理 1）三級重大事故隱患由生產經營單位向縣安監(jiān)局申報，由縣安監(jiān)局公示并監(jiān)督生產經營單位整改；2）二級重大事故隱患由生產經營單位逐級上報至市安監(jiān)局，由市安監(jiān)局監(jiān)督生產經營單位整改；3）一級重大事故隱患由生產經營單位逐級上報至省安監(jiān)局，由省安監(jiān)局
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