關(guān)于公司召開早會(huì)的通知-文庫吧
2024-10-13 12:24 本頁面
【正文】 高中支各部門工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門推行早會(huì)制度，具體要求如下：一、早會(huì)時(shí)間：每周一早8：30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，如因特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間時(shí)，另行通知。二、早會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在3樓會(huì)議室。三、參加人員：中支公司全體內(nèi)勤員工。對(duì)因故不能參加的，按公司請(qǐng)銷假規(guī)定提前請(qǐng)假。四、早會(huì)內(nèi)容：會(huì)議主持人對(duì)人員簽到情況進(jìn)行通報(bào)，講明會(huì)議議程，并按會(huì)議流程組織會(huì)議?？偨?jīng)理室對(duì)各部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì)議結(jié)束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì)后由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本部門員工共同學(xué)習(xí)。五、相關(guān)要求：于會(huì)人員應(yīng)自覺遵守早會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)簽到，確保早會(huì)正常進(jìn)行。開會(huì)期間，于會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話，禁止吸煙，保持會(huì)場(chǎng)安靜、衛(wèi)生。會(huì)議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。如因故不能按時(shí)參加會(huì)議，需提前向主持人請(qǐng)假。部門負(fù)責(zé)人因故不能參會(huì)時(shí)，可安排本部門其他人員參會(huì)，若無故無假不到會(huì)者，處罰部門負(fù)責(zé)人50元，限兩日內(nèi)上交公司財(cái)務(wù)部。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)記錄、存檔、備查，工作完成情況由執(zhí)行部具體抓好落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要在會(huì)后及時(shí)向本部門員工傳達(dá)早會(huì)精神，安排工作事宜。本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。二〇一二年九月六日第四篇：關(guān)于召開早會(huì)的通知關(guān)于召開早會(huì)的通知公司各所屬部門：為進(jìn)一步提高公司各部門工作效率和水平，推進(jìn)公司管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各崗位存在的問題，提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保障各項(xiàng)工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)公司總經(jīng)辦究決定，率先在公司各部門推行“
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