【正文】 ，四季度，要求全廠領(lǐng)導干部年底前原則上一律不準外出，集中精力，沉下身子，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，尤其是十八大會議期間，嚴格執(zhí)行干部值班、帶班制度，細化干部帶班的時間、標準、要求和責任，形成長效機制，不間斷進行現(xiàn)場巡查；加強現(xiàn)場管理，安全小分隊采取24小時不間斷巡查方式，重點圍繞外來施工作業(yè)、重點工程和較大停產(chǎn)檢修項目，以及重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展盯控和督查。四季度，截止目前共查處隱患和問題三百余項，制止外來施工違章18起，保證了外來施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。加強安全監(jiān)督檢查，我們經(jīng)常性開展專項檢查和專業(yè)組檢查，不僅僅查設(shè)備、崗位設(shè)施存在的隱患，更注重排查干部職工思想上的隱患，切實達到變事故追查為隱患追查，變事后處理為事前預(yù)防，變結(jié)果控制為過程控制，變被動應(yīng)付為超前預(yù)防；加強外來施工管理，針對當前技改工作，我們對施工隊伍的安全資格審驗、安全措施審批、施工過程的安全監(jiān)控、施工人員的管理、工程的驗收等各環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，并對2外來施工單位實行安全保證金制度，對施工期間發(fā)生“三違”、隱患、事故的施工單位，直接扣除其安全保證金。規(guī)范了外來施工單位及人員的安全行為。一深入，按照集團要求深入開展“決戰(zhàn)一百天實現(xiàn)安全年”活動。宣傳科在醒目位置懸掛標語，在廣播站開辦專欄，在《田選通訊》刊發(fā)專稿，營造“決戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)安全年”活動氛圍。10月份為隱患集中排查整改階段，各單位結(jié)合本單位實際開展活動。維修堅持日常檢修項目安全督查與周專項隱患排查相結(jié)合加大隱患排查治理力度，增強安全生產(chǎn)超前防范能力。同時維修車間積極開展“尋找本質(zhì)安全人”，評選 “放心班組長”、“放心班組”，以此方式極推出車間“百日安全”活動中的先進個人和班組，以先進個人帶班組，以先進班組帶動其它班組，不斷把車間“百日安全”活動推向高潮。電修車間與現(xiàn)場文明生產(chǎn)結(jié)合，把查出的隱患和問題制定了整改時間表，爭取利用一個季度的時間逐一進行整改。一推進，繼續(xù)推進剖析式安全檢查法。11月份，廠組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室，八條線等單位先后對儲運車間、壓濾車間、機電分廠、化驗室進行了檢查，事先編制安全檢查表，在檢查過程中檢查組的同志認真負責，被檢單位積極配合，檢查組的同志對這些問題進行了分析，并提出來了整改意見，相關(guān)單位積極的整改。通過剖析式安全檢查，改變了過去相對粗放的檢查模式，也給廠和車間的日常安全檢查有據(jù)可依，對安全生產(chǎn)提供了一定的保障。三、結(jié)合廠安全實際，分層次開展安全教育培訓工作進入四季度以來，我們結(jié)合廠安全生產(chǎn)和季節(jié)變化，確定安全培訓重點，加強安全培訓督促檢查，分層次扎實開展安全培訓工作，四季度，全廠培訓職工1700人次。其中外出培訓10人，廠級培訓3期，共129人。特種作業(yè)電工、電焊工取證培訓8人；廠內(nèi)機動車輛取證培訓1人；特種作業(yè)電梯工取證培訓1人。各基層單位利用黑板報、班前班后會、安全教育日等形式，組織全員學習消防基本知識、冬季三防有關(guān)知識、廠火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案、如滅火器的使用方法、常見火災(zāi)的撲救方法、火災(zāi)逃生的自救方法等內(nèi)容，提高了職工的消防安全的意識，掌握了滅火的基本技能和逃生技能等。機電分廠學習廠關(guān)于剖析式安全檢查的有關(guān)內(nèi)容，要求各班組對自己崗位的工作流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程等內(nèi)容進行學習，車間月底對各班組掌握情況進行抽查，抽查結(jié)果與班組一體化考核掛鉤，激勵了各班組積極組織，認真學習。維修車間學習305篩子后盲板掉，造成309斜輪壓事故原因分析及預(yù)防措施，吸取了事故的教訓，制定下一步措施從巡檢方面加大安全監(jiān)督檢查力度等。四、全力抓好冬季“三防”工作。目前天氣變冷，冬季“三防”是近期安全工作的重中之重，冬季也是生產(chǎn)的較難階段。廠按照早準備、早安排、早落實原則，并根據(jù)集團公司關(guān)于冬季“三防”工作的要求，制定下發(fā)了《平煤股份田莊選煤廠關(guān)于開展2012年冬季“三防”工作的通知》成立了以廠長、黨委書記為組長的冬季“三防”領(lǐng)導小組，并成4立了冬季“三防”辦公室，以加強對“三防”工作的領(lǐng)導。廠屬各單位也相應(yīng)成立了以安全第一責任人為組長的“三防”領(lǐng)導小組，將冬季“三防”工作具體落實到人。基層各單位按照要求對供熱管網(wǎng)、消防設(shè)施以及供電和通訊線路等進行重點檢查和檢修，根據(jù)冬季“三防”工作的需要，及早進行了冬季“三防”物資的準備。根據(jù)各單位冬季“三防”所缺的物資組織采購和發(fā)放，各單位對所負責管道、閥門等進行了防護。結(jié)合我廠實際編制了防火搶險應(yīng)急演練預(yù)案，確保冬季火災(zāi)發(fā)生時能夠及時進行搶險救災(zāi)。在11月06日組織了全廠的防火搶險應(yīng)急演練。在11月2日組織對各單位轄區(qū)的管道、供暖設(shè)施、門窗玻璃、消防設(shè)施、配電室等部位進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以整改單的形式下發(fā)到各責任單位進行整改。各種室外管道、閥門、消防栓等在11月19日前包扎好了保暖材料。生活部在11月14日前對全廠進行了試供暖試驗，現(xiàn)全廠供暖正常。五、應(yīng)急預(yù)案演練計劃完成情況。按照《田莊選煤廠2012應(yīng)急演練計劃》通知的要求，分別進行了廠火災(zāi)事故、壓力容器爆炸事故、?；肥鹿?、廠內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、防洪搶險應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的演練（射源泄露丟失專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練計劃在12月份進行）。演練中各單位積極響應(yīng)、反應(yīng)迅速、處置得當，達到了預(yù)期演練的目的。六、八條線活動開展情況。各線根據(jù)不同時期的安全工作重心，充實安全工作內(nèi)容，先后開展了如保衛(wèi)線開展的“11?9”全國消防日系列活動；宣傳線開展的“選星樹星”活動；協(xié)管線開展的“三聲三幫”活動（“三聲”：班前囑咐聲、班中提醒聲、班后詢問聲；“三幫”：幫教“三違”職工、幫助后進職工、幫扶體弱職工）活動；組織線開展的“黨員掛牌上崗”活動，青崗線開展的“三強化、三自查、三創(chuàng)優(yōu)”活動?！叭龔娀?既強化安全理念宣傳活動、強化崗位操作規(guī)程學習活動、強化重點區(qū)域重點崗位青年技能提升；“三自查”既開展反習慣性違章安全隱患自查、開展設(shè)備、流程安全隱患自查、開展現(xiàn)場安全隱患自查活動；“三創(chuàng)優(yōu)”既開展提合理化建議活動、開展青年安全示范行動、開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)活動使職工受到教育，安全意識得到了提高。另外各條線有針對性的加強管理和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮其群防群治作