【正文】 廉政教育基地開展現(xiàn)場警示教育，讓全院黨員、干部受警醒、明底線、知敬畏。(責(zé)任部門：黨辦 紀(jì)檢監(jiān)察室 各黨支部)(2)助力精準(zhǔn)扶貧。以支部為單位，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“616”工程及“醫(yī)療服務(wù)下基層”等活動。各支部要充分彰顯醫(yī)院公益性本位和白衣天使的無私大愛，努力打造為民服務(wù)型黨組織,把服務(wù)群眾“最后一公里”變成“零距離”。切實(shí)做好支部扶貧幫困工作，利用休息日，深入開展以精準(zhǔn)扶貧為核心的系列扶貧幫困活動，幫助群眾解決問題，讓群眾多受益、讓群眾真滿意。(責(zé)任部門：黨辦 各黨支部)(3)爭創(chuàng)紅旗支部。一是開展“創(chuàng)新跨越，支部同行”大討論，以支部為單位就如何圍繞“十三五”規(guī)劃、做好黨務(wù)工作、夯實(shí)醫(yī)療中心展開學(xué)習(xí)和交流，為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是支部聯(lián)合院報《武陵醫(yī)苑》定期以“紅色陣地”為主題進(jìn)行黨組織建設(shè)及黨的知識的宣傳，讓更多的醫(yī)院職工了解黨、親近黨。三是舉辦“黨史長廊 醫(yī)院新貌”風(fēng)采展，引導(dǎo)支部黨員發(fā)揮各自才能，將黨走過的艱難歷程、醫(yī)院的發(fā)展新貌及美好的愿景融入到書畫、攝影及文字作品中，進(jìn)一步活躍支部黨員文化生活。四是建立“三查三看一測評”工作回訪制度。即一查思想動態(tài)，看新發(fā)展的預(yù)備黨員的思想情緒是否有波動、入黨后能否繼續(xù)保持積極向上的心態(tài)。二查工作實(shí)績，看在具體工作中是否有新成績、新貢獻(xiàn)。三查組織紀(jì)律，看是否有違紀(jì)現(xiàn)象、群眾有無不良反映。一測評，即召開由全體黨員、部分群眾代表參加的民主測評會，對發(fā)展的預(yù)備黨員進(jìn)行測評?；卦L的時間每半年進(jìn)行一次。五是開展“微型黨課”活動，突出人人參與。以支部為單位，每季度組織1次普通黨員、積極分子走上講臺講黨課，為黨員搭建一個能展示綜合素質(zhì)、提高綜合能力的平臺。(責(zé)任部門：黨辦 各黨支部)(4)落實(shí)“三抓一促”。一是圍繞“新”字抓學(xué)習(xí)。按照“與時俱進(jìn)之新、創(chuàng)新創(chuàng)舉之新、唯物辯證之新、正本清源之新”的要求，深入學(xué)習(xí)中央“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要論述、總書記系列重要講話和視察湖北時的重要講話、黨的十八屆三中、四中、五中全會精神、以《黨章》為主體的黨規(guī)黨紀(jì)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“三個自信”，切實(shí)解決理論武裝、精神動力、根本遵循、行動指南的問題，把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的重大決策和部署上來。二是圍繞“正”字抓作風(fēng)。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動及“三嚴(yán)三實(shí)”活動成果，深入持久糾正“四風(fēng)”，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。把改進(jìn)作風(fēng)的措施落實(shí)到具體事情上。三是圍繞“嚴(yán)”字抓黨建。主動適應(yīng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新常態(tài)，支部書記要認(rèn)真履行抓黨建的主體責(zé)任，聚精會神抓黨建。以爭創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”和“紅旗黨支部”為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)、激發(fā)活力。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬、臺賬有檢查，努力使基層組織強(qiáng)起來，組織生活嚴(yán)起來，政治規(guī)矩立起來。四是圍繞“實(shí)”字促改革發(fā)展。以求真務(wù)實(shí)的精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，積極探索并參與到公立醫(yī)院改革發(fā)展實(shí)踐中去，為把恩施州中心醫(yī)院建設(shè)成武陵山醫(yī)療中心開拓進(jìn)取，不懈努力，務(wù)求實(shí)效。(責(zé)任部門：黨辦 紀(jì)檢監(jiān)察室 各黨支部)做人民滿意的醫(yī)務(wù)工作者(1)圍繞“合理診療”強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展過度醫(yī)療專項(xiàng)整治活動，一是合理檢查，進(jìn)一步規(guī)范檢查項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)同級醫(yī)院間輔助檢查互認(rèn)制度及醫(yī)院內(nèi)部各臨床科室有無重復(fù)檢查的不合理行為。二是合理治療，以縮短平均住院日為切入點(diǎn)，實(shí)施治療方案調(diào)整制。認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、科間會診制等核心制度和各項(xiàng)臨床操作技術(shù)規(guī)范、常規(guī)。科主任、護(hù)士長嚴(yán)格按要求使用醫(yī)用耗材，嚴(yán)格掌握高值耗材的使用適應(yīng)癥，對新增耗材嚴(yán)格實(shí)施先申報后使用的原則。認(rèn)真落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度。三是合理用藥，醫(yī)務(wù)部、藥學(xué)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)臨床醫(yī)生使用抗菌藥物的臨床用藥監(jiān)管和用藥指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查各科室對病人實(shí)施的輔助用藥和非治療用藥。藥劑科對全院藥品實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，嚴(yán)格控制藥占比。狠剎大處方，每月按要求對各科室大處方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違反大處方管理制度嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。四是合理收費(fèi)，嚴(yán)格按醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、另立名目收費(fèi)等濫收費(fèi)行為。做好醫(yī)療服務(wù)價格的明碼標(biāo)價，通過宣傳欄、電子顯示屏公布各類收費(fèi)項(xiàng)目及價格，自覺接受患者和社會監(jiān)督。各科室實(shí)施相關(guān)醫(yī)療措施時遇無收費(fèi)項(xiàng)目的應(yīng)及時報告價格管理科進(jìn)行登記，待核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后執(zhí)行。五是推進(jìn)院務(wù)公開工作，接受社會監(jiān)督，做好醫(yī)療服務(wù)信息公示工作。(責(zé)任部門：醫(yī)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、藥劑科、價格管理科 各臨床、醫(yī)技科室)(2)圍繞“優(yōu)化服務(wù)”加大明察暗訪力度。繼續(xù)開展“抓紀(jì)律、正行風(fēng)、重醫(yī)德、優(yōu)服務(wù)”明察暗訪活動。一是通過院領(lǐng)導(dǎo)夜查房、行政中層夜查房、患者滿意度調(diào)查、健康熱線回訪、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員暗訪等多種明察暗訪方式，對全院各科室“四合理”落實(shí)、履職盡責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是按照“一崗雙責(zé)”的要求，加強(qiáng)科室管理。院內(nèi)明察暗訪工作涉及的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室要按照工作方案，堅持“問題導(dǎo)向”，深入查找問題，長期開展院內(nèi)明察暗訪工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，要不留情面，嚴(yán)肅對待，及時反饋，督辦整改。三是注重門診窗口、臨床一線及行政后勤科室的規(guī)范化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)全體職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的職業(yè)道德教育，嚴(yán)格遵守院紀(jì)行規(guī)。對科室工作中存在的不足和漏洞進(jìn)行經(jīng)常性自查和梳理整改。(責(zé)任部門：紀(jì)檢監(jiān)察室 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室)(3)圍繞“比學(xué)趕幫”加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，弛而不息糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩，作為醫(yī)院人始終保持正確的政治方向、立場、言論和行為。完善恩施健康熱線尋醫(yī)問診和滿意度回訪的考評機(jī)制，根據(jù)回訪情況考核評選醫(yī)院“最滿意醫(yī)生”、“最滿意護(hù)士”及“最滿意科室”。醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)工作做得好不好，由服務(wù)對象來評價，真正實(shí)現(xiàn)將權(quán)力交給被服務(wù)對象，力保服務(wù)與醫(yī)療水平的有機(jī)統(tǒng)一。引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者立足崗位爭作貢獻(xiàn)、爭當(dāng)先鋒。(責(zé)任部門：黨辦 紀(jì)檢監(jiān)察室 健康熱線服務(wù)中心 各臨床、醫(yī)技科室)做三甲保衛(wèi)戰(zhàn)的“排頭兵”按照三甲復(fù)審辦公室梳理出的2016年重點(diǎn)工作項(xiàng)目清單，由三甲復(fù)審辦公室與相關(guān)責(zé)任科室溝通確定辦結(jié)時限，開始實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，確保三甲復(fù)審工作的程序化、高效化。(1)在三甲復(fù)審工作中敢于擔(dān)責(zé)。恪盡職守，克已奉公，不談條件，不講價錢，不推諉，不敷衍，確保不折不扣地完成職責(zé)范圍內(nèi)的三甲條款內(nèi)容。(責(zé)任部門：三甲活動辦 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室)(2)在三甲復(fù)審工作中勇于擔(dān)難。2016年是我院三甲復(fù)審的攻堅階段，在關(guān)鍵時刻和緊要關(guān)頭，全院黨員、干部職工要自覺服從三甲大局，挺身而出，知難而進(jìn)，以舍我其誰的勇氣，直面挑戰(zhàn)，攻堅破難。積極參加 “PDCA”循環(huán)理論案例競賽，進(jìn)一步提升個人在“三甲”復(fù)審迎評過程中運(yùn)用管理工具、質(zhì)量管理的能力，同時為三甲復(fù)審工作的順利通過增添強(qiáng)大動力。(責(zé)任部門：三甲活動辦 各臨床、醫(yī)技、行政職能科室)(3)在三甲復(fù)審工作中善于擔(dān)屈。三甲復(fù)審條款紛繁復(fù)雜，涉及的科室協(xié)作較多。工作中難免出現(xiàn)誤解或不理解，要受得住委屈、扛得住壓力，以熱心、誠心、細(xì)心、耐心贏得三甲保衛(wèi)戰(zhàn)的最終勝利。(責(zé)任部門：三甲活動