【正文】 短時期內(nèi)高強度的客流，且輻射力大，可吸引全國各地的客源。二是常年性景觀客源市場：根據(jù)目前農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游的市場調(diào)查顯示，一般選擇此類旅游的游客大都來自都市，選擇在雙休日采取短線游的形式，逃離都市、遠離喧囂、親近自然、回歸田園是此類游客的普遍心理和出游目的。此類景觀資源的輻射范圍在邯鄲市區(qū)及晉、魯、豫的周邊城市和地區(qū)，市場輻射力為二級客源市場，每年可吸引游客30—50萬人次。三是旅游產(chǎn)品市場效益：特色產(chǎn)品精品鴨梨、溫室水果、高科技無公害蔬菜、食用菌、純天然土特產(chǎn)、農(nóng)家飲食、梨木工藝品等是都市游客追求的目標(biāo)。目前該項目已列入邯鄲市旅游總體規(guī)劃。縣委、縣政府已作為重點項目，把農(nóng)業(yè)觀光旅游與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，所涉及到的村莊已全部建成文明生態(tài)村。對規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路進行了硬化，設(shè)置了木制垃圾箱，修建了高標(biāo)準(zhǔn)公廁、旅游餐廳、生態(tài)走廊?？h政府籌措專項資金編制了項目修建性詳細規(guī)劃。③圖書館建設(shè)工程。投資180萬元興建某縣圖書館，目前主體工程已基本完成，力爭年內(nèi)竣工投入使用。同時，“十一五”期間完成縣體育場的搬遷改造。教育方面。①農(nóng)村中小學(xué)危房改造和布局調(diào)整。圍繞優(yōu)化資源配置，提高辦學(xué)效益目標(biāo)，按照“因地制宜、方便群眾、整體規(guī)劃、分步實施”的要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效地推進農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整，統(tǒng)籌整合農(nóng)村教育資源，促進全縣教育均衡發(fā)展。利用4年時間，、改擴建中小學(xué)70所，撤并中小學(xué)283所。到2009年，全縣初中、小學(xué)達到95所，其中：小學(xué)71所，初中24所，基本符合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。2006年，全縣農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整任務(wù)為17所，目前，每所項目學(xué)校均繪出平面規(guī)劃圖，河北省冶金建設(shè)集團對項目學(xué)校進行了地址勘察，由邯鄲市天工設(shè)計有限公司對施工圖統(tǒng)一設(shè)計，工程委托邯鄲市正泰公司做為招標(biāo)代理，招標(biāo)公告已在邯鄲建設(shè)工程信息網(wǎng)上發(fā)布，招投標(biāo)工作正在按程序進行中，近日即可開工建設(shè)。②教育扶貧濟困工程。2006年縣政府確定教育扶貧籌資目標(biāo)任務(wù)為360萬元。截止目前。③農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程總投資792萬元，其中爭取中央、，縣配套141萬元。年內(nèi)，全面完成建設(shè)任務(wù)。衛(wèi)生方面。①中醫(yī)院搬遷項目。由于中醫(yī)院占地面積小，現(xiàn)有房屋面積遠遠不能滿足全縣群眾就醫(yī)需求。為此，確定投入3000萬元，規(guī)劃建設(shè)占地50畝的新中醫(yī)院，目前正在進行征地工作。項目建成后，可有效改變就醫(yī)條件。②醫(yī)技樓建設(shè)項目，投資500萬元，建設(shè)5500平方米的縣醫(yī)院醫(yī)技大樓，投資1000萬元購置醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療水平。目前主體工程已竣工，年底前投入使用。③合作醫(yī)療項目。已爭取到明年在某縣實施農(nóng)村合作醫(yī)療。合作醫(yī)療通過個人、集體、國家三方共同籌資，建立一種新型的互助機制，做到共同承擔(dān)疾病風(fēng)險，原創(chuàng)：，有效地解決群眾因病致貧，因病返貧的問題。④年內(nèi)完成18個衛(wèi)生院、110個村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前2個中心院正在建設(shè)，5個衛(wèi)生院正在招標(biāo)，其他衛(wèi)生院正在圖紙設(shè)計。110個村衛(wèi)生室已完成80個村衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)，其他正在改建中?？萍挤矫?。大力加強農(nóng)業(yè)科技傳播站建設(shè)，年內(nèi)建成農(nóng)業(yè)科技傳播站2家?，F(xiàn)已建成1家，正在籌建1家。據(jù)統(tǒng)計，該站已舉辦培訓(xùn)活動6次，其中專家授課4次，培訓(xùn)人員達4500人次，收到了很好的社會效果。目前，該站正待省市有關(guān)部門的驗收。依托某縣新世紀(jì)林果花卉良種試驗場，投資6萬元建設(shè)鴨梨技術(shù)傳播站，此項目在籌建，預(yù)計年底前建成。二、主要工作措施一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進小組，由2名縣級干部分別任組長、副組長，縣文體旅、教育、衛(wèi)生、科技、建設(shè)、財政等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。從相關(guān)部門抽調(diào)精干工作人員組成專門辦公室。抽調(diào)人員全部脫離原單位工作，實行集中辦公，保證強有力的工作力量。主要職責(zé)是，負(fù)責(zé)全縣社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、調(diào)度，搞好社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的工作調(diào)研，并向縣委、縣政府及時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。定期召開調(diào)度會，研究解決社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)工作中存在的問題，保障各項工作順利推進。二是實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項目制度。為將社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)落到實處，縣委、縣政府實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項目幫辦推進制度，每個重點項目明確一位縣級領(lǐng)導(dǎo)分包。同時，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)部門承辦、項目業(yè)主建設(shè)的“三位一體”捆綁機制。分包項目縣級領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門每周必須到項目建設(shè)一線現(xiàn)場辦公，及時掌握工作進度，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。縣每月召開縣四套班子會，專題聽取社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目進展情況匯報。三是建立督查通報制度。縣社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)推進小組對各項目建設(shè)開展經(jīng)常性督查。督查采取聽、看、查、訪的辦法進行，即：聽取部門、項目業(yè)主關(guān)于社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)有關(guān)工作情況的簡要匯報；看建設(shè)現(xiàn)場情況；查部門、項目業(yè)主的有關(guān)帳表、帳目等相關(guān)資料；走訪有關(guān)干部群眾。對工作好的及時通報表揚，對工作不力、進展不快或無進展的全縣通報批評，推動社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)扎實有效開展。第三篇：社會事業(yè)重點項目建設(shè)情況匯報社會事業(yè)重點項目建設(shè)情況匯報(2011年8月21日)今年以來，社會事業(yè)口緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)濟工作目標(biāo)，狠抓各項工作的落實，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，不妥之處，請批評指正。一、社會事業(yè)和文