【正文】 離團的工作，做好團員的表彰和紀(jì)律處分工作；負(fù)責(zé)團課和組織生活的考勤；團員管理，收團費、團員的統(tǒng)計、新團員的編組、頒發(fā)團徽、團員證，接轉(zhuǎn)團員的組織關(guān)系，做好《支部工作手冊》的記錄工作和組織團員撰寫“團員日記”。（四）宣傳委員負(fù)責(zé)團員青年的思想教育工作，提出團員青年的思想教育活動內(nèi)容組織團員、青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)時事政治，配合政治教師上好馬列主義基礎(chǔ)理論課、德育課、時事形勢課；搞好宣傳工作，表揚好人好事，批評不良風(fēng)氣。第四章 會議制度為了使學(xué)生會機構(gòu)正常有序運轉(zhuǎn)，信息渠道暢通，提高工作效率，特制定本制度。會議分為學(xué)生會主席團會議、學(xué)生干部例會、學(xué)生會部門例會。一、學(xué)生會主席團會議參加人員：主席團全體成員；會議的主要任務(wù)：在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、團委具體指導(dǎo)下進行，對所要 進行的各項重大學(xué)生活動進行討論，并密切配合團委安排布置，對活動進行監(jiān)、檢、查、對學(xué)生會的各項重大活動進行規(guī)劃，討 論并作出決定，對近期工作作出部署，討論并決定各部門負(fù)責(zé)人 的任免；會議內(nèi)容：(1)主席團成員匯報前一階段分管工作的情況，并對工作進行總結(jié)，達到揚長避短，共同進步的目的；(2)對近期學(xué)院和學(xué)生會重大工作進行布署；(3)討論并決定學(xué)生會重大事項；(4)會議主要內(nèi)容和決議由辦公室主任負(fù)責(zé)記錄；(5)會議由辦公室主任進行考勤；(6)主席團會議請假程序：主席團成員因上課、生病、意外事故等特殊原因不能參加全體會議，須寫好請假條向主席請假，得到主席簽字批準(zhǔn)后方可請假；二、學(xué)生干部例會參加人員：全體學(xué)生干部；會議主要任務(wù)：通報主席團會議有關(guān)決議、決定，制定本周工作計劃。對主要活動進行統(tǒng)一部署，聽取各部工作匯報，由主席或?qū)W生書記提出需表決的議題；主要內(nèi)容：（1）會議由學(xué)生會主席或?qū)W生副書記主持召開；（2）會議原則上每周二晚8：00舉行，根據(jù)工作需要，可臨時召開；（3）主席團成員向全體干部傳達上級部門有關(guān)文件精神、通報重大 事項；（4）主席團對下一階段的工作進行布置；（5）各部部長宣布下一階段的工作計劃；（6）對學(xué)生會發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議；（7）各級干部因上課、生病、意外事故等特殊原因不能參加會議須向主席請假，得到主席簽字批準(zhǔn)后方可請假；并將請假條交予辦公室進行歸檔保存；（8）會議由辦公室進行考勤，并做好考勤記錄進行存檔；三、各部門例會參加人員：各部門成員(根據(jù)需要可邀請主席團成員參加)；會議內(nèi)容：（1）各部門部長對前一階段工作情況進行總結(jié)，并對下一階段的工作進行布置；（2）組織干部對業(yè)務(wù)和理論知識進行學(xué)習(xí)；（3）各部門各干部因上課、生病、意外事故等特殊原因不能參加會 議須向部長請假，得到部長簽字批準(zhǔn)后方可請假；并將請假條交予辦公室進行歸檔保存；（4）會議由部長進行考勤，并做好考勤記錄進行存檔； 附則①請假者應(yīng)至少提前1天報相應(yīng)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁活動當(dāng)天請假，嚴(yán)禁事后補假（特殊情況除外）；②院學(xué)生會干部因上課、生病、意外事故、參加學(xué)院重大活動或緊急工作任務(wù)不能事先請假的，應(yīng)在事后1天內(nèi)向主席團成員說明原因并按程序補交假條；③會議與會人員必須嚴(yán)格遵守例會制度，若有違反例會制度者，視情節(jié)輕重，分別給予口頭警告批評、全院通報批評、取消全年評優(yōu)資格或?qū)嵭袆裢酥贫?；④院學(xué)生會干部開會無故遲到或早退者，會后要及時向負(fù)責(zé)人說明原因，若理由不當(dāng)者，要求書寫一份檢討書，交予主席團成員審核并由辦公室歸檔保存；累計兩次無故遲到或早退者，給予口頭警告批 評；累計三次無故遲到或早退者，給予全院通報批評，并取消全年 評優(yōu)資格；累計四次無故遲到或早退者，視情況實行勸退制度； ⑤院學(xué)生會干部無故不參加會議，要求書寫一份檢討書，并給予口頭警告批評；累計兩次無故不參加會議，給予全院通報批評，并取消全年評優(yōu)資格；累計三次無故不參加會議，除全院給予通報批評，取消該學(xué)期評優(yōu)資格外，并實行勸退制度；第五章 附則（一）：其它工作條例按照共青團廈門興才學(xué)院委員會工作條例執(zhí)行。（二）：本制度的最終解釋權(quán)在商學(xué)院團總支。第二篇：團總支章程目 錄團總支 年2月第一章 團總支的基本任務(wù)引導(dǎo)全院青年學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，正確分析形勢，在改革開放過程中，堅定對黨和社會主義的信念；對青年學(xué)生進行愛國主義教育，使青年的愛國主義情感轉(zhuǎn)化為愛國主義行動，自覺為中華民族的騰飛而奮發(fā)進??；廣泛開展社會實踐活動，使青年學(xué)生增強歷史責(zé)任感，樹立長期艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；引導(dǎo)青年學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)，增強學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高現(xiàn)代科學(xué)文化素質(zhì)；努力創(chuàng)造一個健康文明、生動活潑、奮發(fā)向上的校園環(huán)境，使青年學(xué)生在文化活動中提高自身的素質(zhì)；努力培養(yǎng)青年學(xué)生健康成長，為黨組織輸送合格的后備軍。第二章 團總支宗旨以“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“服務(wù)學(xué)校的黨政大局，服務(wù)學(xué)生的成長成才”為目標(biāo)，堅持以思想作風(fēng)建設(shè)為龍頭，以狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)為中心，以精品活動為載體，服務(wù)全校廣大同學(xué)，打造團總支良好形象。在新學(xué)期將繼續(xù)實行自我服務(wù)、自我教育、自我管理，做好學(xué)校與學(xué)生之間聯(lián)系的橋梁和紐帶，為廣大同學(xué)鍛煉自己、奉獻他人、全面提高大學(xué)生自身綜合素質(zhì)提供平臺。記錄為參考依據(jù)，每次會議和活動須準(zhǔn)時參加。學(xué)期末時，副書記及各部部長將對各團干做總體評價，寫出書面評語，并分為一般、良好和優(yōu)秀三級。審核評估將作為團總支審核，培養(yǎng)學(xué)生干部的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。為激發(fā)團干工作的積極性和創(chuàng)造性，肯定部員工作，全面搞好系團總支的工作，依據(jù)考核結(jié)果，評出１～２個“優(yōu)秀團干”，經(jīng)全體部員討論通過后，上報。第四章 例會制度例會制度為加強本系團總支的組織建設(shè)，使日常工作更加有序、高效的展開，特制定本制度。會議的召開和周期：團干會議由副書記主持,每星期召開一次,并形成例會，地點為團總支辦公室，時間為每星期二晚6:30?？筛鶕?jù)需要臨時召開全體會議。會議的職權(quán)和內(nèi)容：全體會議的內(nèi)容為學(xué)期中工作動員或總結(jié)，對重要事情進行決策，通報和傳達重要信息等。團干會議內(nèi)容為通報工作動態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門匯報工作，做出下個月的工作構(gòu)想，交流工作經(jīng)驗和傳達工作信息等。會議相關(guān)工作及主持：會議相關(guān)工作包括通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等由秘書處負(fù)責(zé)，會議由副書記主持，通知發(fā)送由各部門自行完成，內(nèi)容記錄由秘書處負(fù)責(zé)。管理細(xì)則經(jīng)費開支說明：團總支經(jīng)費開支按其用途和性質(zhì)可分為辦公用品的消耗、組織活動的支出、人員獎勵等。（一）經(jīng)費的審批流程由秘書處做好經(jīng)費審批表，交于副書記審核，然后交于主管老師審批。（二）經(jīng)費使用管理：（1）各類活動的支出必須先作經(jīng)費預(yù)算，實際開支不得超出預(yù)算開支20％。（2）各部門預(yù)算超出預(yù)算的開支須經(jīng)主管老師同意。（3）任何開支必須開具發(fā)票、購物小票等合法票據(jù)，并如實反映開票日期、物品名稱、數(shù)量、金額及開票單位印章；金額大小寫務(wù)必一致。（三）經(jīng)費報銷管理：一切報帳都必須根據(jù)合法票據(jù)支付，每一張票據(jù)背面必須都清楚填寫具體用途、經(jīng)手人及證明人。（四）原則上每次的經(jīng)費審批在活動開始前交給主管老師審批，費用會在每項活動完結(jié)后一星期內(nèi)報銷完。第八章 各部門職能設(shè)置及其職能團總支委由書記、主管老師、副書記構(gòu)成，下設(shè)秘書處、組織部、宣傳部、三個部門。秘書處：制度整合，明確機構(gòu)設(shè)置及各部門職能并制訂工作制度；財務(wù)管理等日常操作；協(xié)調(diào)各部門活動，增強凝聚力、優(yōu)化資源配置（每學(xué)期開始做本學(xué)期大概所的用品經(jīng)費表）；團總支部員業(yè)績評定（各部部長也要對自己部員進行評定）每次的活動簽到表