【正文】 邁克爾漢默(美國1948—)《沉思錄》 馬可奧勒留安東尼(古羅馬121180)《人生論》 弗蘭西斯培根(英國15611626)《菜根譚》 洪應(yīng)明(中國明代生卒年不詳)《傅雷家書》傅雷(中國19081966)《致加西亞的信》《古?；哪返谌篊EO必讀書籍專題CEO必讀書籍_Ultra Marin 20100810CEO必讀書籍20081108 10:14 一代又一代成功的 CEO 和企業(yè)家都把自傳定格為“當(dāng)今的霍雷肖?阿爾杰式神話”（Horatio Alger，美國作家。阿爾杰式神話指只要勤奮，就能白手起家而致富──譯注）。自傳中講述的故事內(nèi)容如出一轍：野心勃勃、抱負(fù)不凡的年輕人最終獲得了財富與尊敬，他的成功取決于不懈的努力、敏銳的洞察力、持之以恒、高尚的道德、明察秋毫、悉心保持個人衛(wèi)生和從不缺乏的個人品行。但問題是，霍雷肖?阿爾杰的故事情節(jié)并非如此。不錯，阿爾杰的通俗小說──寫于 19 世紀(jì)后期，正值美國工業(yè)高度繁榮──頌揚(yáng)自力更生、依靠自己的努力出人頭地，但故事所描述的卻往往是冥冥之中難以把握的運(yùn)氣帶來大筆錢財。有一個阿爾杰小說主人公救了一名溺水兒童，孩子父親對他印象很好，于是給了他一份工作；另一個主人公擋住一輛失控滑行的嬰兒車，里面的嬰兒正是華爾街經(jīng)紀(jì)人的女兒；還有一個主人公發(fā)現(xiàn)一大塊金子??阿爾杰寫道：“正是這么幸運(yùn)的機(jī)會，讓人受惠而發(fā)跡?！卑柦芄P下的所謂依靠自己的努力出人頭地也不過如此。如果要從中吸取教訓(xùn)的話，除了你應(yīng)該救銀行家的親戚外，那就是：你不能真的聽信某些有關(guān)“經(jīng)典商業(yè)書籍”的說法。最佳的辦法是學(xué)會自己挑選和閱讀。我們推薦書目的意義就在于此。我們像辛勤工作的圖書管理員一樣，幫你仔細(xì)閱讀書庫里的書，找出你所需要的書。它們向你提供了對今天商業(yè)世界最為有用的觀點(diǎn)和見解，有寫于 2000 年前的，也有幾個月前剛剛完成的。需要說明的是，我們選擇的書目與 MBA 課程有所偏離。部分原因是，我們認(rèn)為它們更具趣味性，而且這些小說、科幻、哲學(xué)以及科學(xué)書籍提供給大家的有關(guān)商業(yè)的視野是其它書籍所不能及的。的確，我們的一些選擇有矛盾之處（很難想象在弗里德里克?泰勒與彼得?德魯克之間能夠找到很多共同點(diǎn)），但是，這與造就了眾多成功的商業(yè)故事（更不必說成千上萬種商業(yè)書籍了）的那種不斷探索、進(jìn)取的精 神卻是一致的。商業(yè)圖書浩如煙海，我們?yōu)槟闾暨x了必讀之書。資本主義的支柱《國富論》（1776）（The Wealth of Nations）作者：亞當(dāng)?斯密（Adam Smith）細(xì)讀斯密著名的有關(guān)資本主義“看不見的手”效能的分析，需要濃濃的咖啡相伴。該書還有一些對促使工業(yè)品產(chǎn)生的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài)的深入剖析?！顿Y本主義、社會主義與民主》（1942）（Capitalism, Socialism and Democracy）作者：約瑟夫?A?熊彼特（Joseph ）像久已被忽略的布魯斯作曲家一樣，熊彼特最近才為人們所關(guān)注。在這部世紀(jì)中期的作品中，他提出了“創(chuàng)造性破壞”的觀點(diǎn)，以此說明新技術(shù)和社會趨勢如何不斷地對商業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行重新界定，他把資本主義看作是一種社會和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?！陡辉５纳鐣罚?958）（The Affluent Society）作者：約翰?肯尼斯?加爾布雷斯（John Kenneth Galbraith）加爾布雷斯在這本暢銷書中開篇就指出：“富裕沒什么不好”。不過，隨后他又說“但是?”。該書是最早頗有說服力地對經(jīng)濟(jì)、政治、軍事及全球社會一體化趨勢如何對日常生活產(chǎn)生影響加以解釋的書籍之一?！陡辉５纳鐣访枋隽艘环N包括上層和底層觀點(diǎn)在內(nèi)的美國式遠(yuǎn)景?！顿Y本主義與自由》（1962）（Capitalism and Freedom）作者：米爾頓?弗里德曼（Milton Friedman）弗里德曼在該書中對資本主義如何能被利用來服務(wù)于個人和政府所需進(jìn)行了界定。如果衡量一部巨著的標(biāo)準(zhǔn)是其所引起的爭論，那么，說弗里德曼才智過人絕對當(dāng)之無愧?！敖逃a(bǔ)助金券”及“社會保障私有化”的概念正源于此。管 理《科學(xué)管理原理》（1911）（The Principles of Scientific Management）作者：弗里德里克?W?泰勒（Frederick ）最好不要過于從字面上理解泰勒的這部作品。泰勒對工廠效率的狂熱使他提出了好的組織規(guī)則，但這些同時也是扼殺心靈的規(guī)則（使用秒表）。然而，他也為更為人性化管理的管理者們在如何提高效率和生產(chǎn)率方面提供了有用的指導(dǎo)?！豆芾韺嵺`》（1954）（The Practice of Management）作者：彼得?F?德魯克（Peter ）《管理實踐》使人們開始把管理作為一門基本的商業(yè)學(xué)科進(jìn)行研究，德魯克從此成為該領(lǐng)域的大師級人物。書中指出，成功運(yùn)作企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是露骨地剝 削工人，以此作為獲利工具。德魯克是最早強(qiáng)調(diào)用語言激發(fā)員工積極性、保持工作與生活之間的平衡、創(chuàng)造業(yè)績的人之一。時至今日，這一觀點(diǎn)仍為人們所推崇?！段以谕ㄓ玫臍q月》（1963）（My Years With General Motors）作者：阿爾弗雷德?P?斯?。ˋlfred ）比爾?蓋茨曾說，假如你只讀一本商業(yè)書籍的話，就讀這本。蓋茨這么說，絕非沒有道理。斯隆在該書中描述了他們?nèi)绾闻Π淹ㄓ盟茉斐墒澜缱畲蟮钠囍圃焐?，表面看來它是有關(guān) CEO 的自傳，實際上它也是一部絕佳的管理與商業(yè)指南?！兜谖屙椥逕挕罚?990）（The Fifth Discipline）作者：彼得?M?圣吉（Peter ）圣吉有關(guān)“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”和“個人修煉”的模糊講解引起他對商業(yè)管理精髓的思考。此種含糊不清的確令人沮喪。但是，與大多數(shù)管理書籍不同的是，他的書試圖在現(xiàn)代商業(yè)中尋找精神核心，考慮員工所需。戰(zhàn) 略《孫子兵法》（ .）（The Art of War）作者：孫子（Sun Tzu）盡管《孫子兵法》是一部軍事戰(zhàn)略指南，但其中蘊(yùn)涵的智慧、簡明扼要及純粹的樂趣卻不容忽視。孫子管理軍隊、發(fā)掘并把握機(jī)會、“攻其所短”（競爭者）的見地簡潔明了，為企業(yè)管理者所推崇?！陡偁帒?zhàn)略》（1980）（Competitive Strategy）作者：邁克爾?E?波特（Michael ）波特認(rèn)為，強(qiáng)大的公司需從以下三方面中的一個著手，以打擊競爭對手：成本、差異化或聚焦。盡管他說選擇本身非常艱難，但是其透徹的分析卻明確告訴我們企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)定位。《基業(yè)長青》（1994）（Built to Last）作者：詹姆斯?柯林斯，杰瑞 I 波拉斯（Jim Collins and Jerry ）與所有旨在說明如何使新企業(yè)成功的作者不同，柯林斯和波拉斯對數(shù)十年來一直繁榮不敗的通用汽車、沃爾瑪這類巨頭進(jìn)行了深入研究，認(rèn)為 企業(yè)長足發(fā)展需要有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)人，這樣才能為企業(yè)提供創(chuàng)新和嘗試的空間?！禕anvard 的愚蠢》（2001）（Banvard39。s Folly）作者：保羅?柯林斯（Paul Collins）在這部引人入勝、有趣的書中，柯林斯把商業(yè)中最令人沮喪的東西──失敗──編成了令人興奮的故事?？铝炙拐页隽?13個例子，從“Concord”葡萄創(chuàng)始人的悲慘故事到有關(guān)一輛氣動列車的有勇無謀的主意。目的是說明，糟糕的時機(jī)、自負(fù)、欺詐或徹頭徹尾的愚蠢是導(dǎo)致人們或企業(yè)衰敗的原因。創(chuàng) 新 《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》（1962）（The Structure of Scientific Revolutions）作者：托馬斯?S?庫恩（Thomas ）該書產(chǎn)生了一個“范式轉(zhuǎn)換”的術(shù)語。庫恩對科學(xué)思維習(xí)慣全面轉(zhuǎn)換的深入研究引起爭議，也為其作為商業(yè)讀本贏得了第二次生命。庫恩寫道：“新的范式??突然出現(xiàn)，有時在半夜，在一個被危機(jī)所困的人的大腦之中?！弊髡卟蹲降搅思ぐl(fā)無數(shù)新商機(jī)的靈魂?！兜纤鼓岚妗罚?968）（The Disney Version）作者：理查德??？耍≧ichard Schickel）?？藢懙挠嘘P(guān)沃爾特?迪斯尼的批評性傳記，著實給喜愛米奇老鼠的中產(chǎn)階級帝國不小的打擊。但是，該書也對迪斯尼本人早期職業(yè)生涯中的冒險精神予以肯定和贊揚(yáng)。迪斯尼曾在沒有合同的情況下制作了“威利汽船”（Steamboat Willie）, 在大蕭條時期對第一部大型動畫片《白雪公主》（Snow White）的制作開綠燈?！峨p螺旋》（1968）（The Double Helix）作者：詹姆士?D?沃森（James ）尋找 DNA 密碼時