【正文】 20%為其個人所得，并報銷其他成員在自此外聯活動的開銷（必須有發(fā)票）在今后的工作中，我會努力盡職盡則，發(fā)揮自己在宣傳方面的優(yōu)勢，充分高效地利用起網絡與人力資源，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度去做好每一件工作，爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,為創(chuàng)建優(yōu)秀的宣傳部門做出我自己應有的努力。我相信，只要外宣部能夠團結各部門，多多虛心聽取老師的指導和意見，積極去做工作外宣部會越走越遠，越走越好。這就是宣傳部新一屆的工作計劃，我一定會努力在過去一年的基礎上，發(fā)揮出部門特色，為青志協的發(fā)展做出貢獻。我相信宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家信任！加油！青志協外宣部 謝玲2012年7月篇三：2015年度宣傳工作計劃 2015年度宣傳工作計劃為更好地做好新形勢下的公司宣傳工作，推動企業(yè)文化建設，及時反映公司工作亮點，增強職工凝聚力，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，不斷提升公司知名度，使我公司宣傳工作再上一個新臺階，現擬定2015年度宣傳工作計劃如下：一、指導思想在公司黨委的指導下，圍繞服務中心工作，增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進企業(yè)文化建設、推進公司事業(yè)的新發(fā)展。二、宣傳重點黨的方針政策、國家法律法規(guī)（普法教育）、政治時勢；企業(yè)重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；安全生產、管理動態(tài)、合理化建議、科普知識宣傳；員工思想動態(tài)、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗介紹；職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳；生產管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題。三、具體措施（一）加強宣傳欄策劃工作宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，2015年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節(jié)日活動確定每個月宣傳重點：（二）加強網站維護 、欄目設置和頁面框架要重新進行整合，擬在網站公司黨建板塊下“學習園地”部分期轉載刊登廉政故事和警示文章，在企業(yè)文化板塊下“員工風采”部分選發(fā)2015年優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊事跡材料。，加大網站推廣力度，提高網站的知曉率；個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護（課程）學習。(三)完善公司vi系統 、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作；完善公司各部門制度上墻設計規(guī)范，對上墻制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例，力爭上墻制度和標識規(guī)范統一。，從突出企業(yè)形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面著手，運用公司logo色，使宣傳冊便于識別，容易閱讀。（四）完善宣傳制度 ，實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變，完善信息投稿獎懲制度，通過切實可行的鼓勵政策，調動廣大職工參與宣傳和報道。，各部門將信息電子版發(fā)送到綜合部信息專員處進行初步審核，經綜合部經理、黨委副書記審核后發(fā)出。（五）不斷學習，提高稿件數量和質量 ，對于各部門發(fā)生的事情給予關注，做個有心人，善于合作溝通，對于未及時了解到的信息點，可以通過合作的方式完成。，重視領導反饋的修改意見，使報送信息向深度報道延伸，使信息報道更加出新、出彩、出色，更有特點和看點。以上是我針對2015年宣傳的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃。篇四：宣傳部2015年度工作計劃宣傳部2015年度工作計劃新學年，新風貌，隨著新學年的到來，每個部門都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，本部門的工作展望和活動計劃如下：一、工作目標，積極配合各方面的工作； ，在設計上進行改進和創(chuàng)新，為宣傳工作增添亮點； ，協助各部門做好行之有效的宣傳活動，確保活動的信息能夠及時、準確、快速的傳遞給每一位師生； 4．針對上一學期出現的問題進行改進，積極與老師、主席團交流，積極向其他做得好的宣傳部學習，積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經驗教訓； ，加強對助理級的培訓與指導，力爭培養(yǎng)出技術水平過硬的助理；二、部門內部建設 ，詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點滴成長；，強化技能；①加強ps技能。在春季學期中，部長級將對助理進行ps培訓，并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓，使14級助理更好的把握ps技能。與機械學院宣傳部進行溝通，交流ps平面設計經驗。②加強書法指導。本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓，并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時，延續(xù)上一學期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導。③汲取經驗美化海報、展板；與海報制作美觀的學院進行海報制作經驗交流，提高海報制作水平。、有效的分工；針對上學期出現的分工不明確現象，采取小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組3—4人，如有工作時，則指定某個小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養(yǎng)助理的組織協調能力；①每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應的跟進。②每周由代理部長召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結，反饋問題。③部長級從中觀察助理級的表現，及時發(fā)現問題、及時解決。，將部門的獎懲規(guī)定細化，整理成部門的規(guī)章制度，借以提高部門的組織性和紀律性，提高成員工作積極性和主動性，提高工作質量； ，為了更好的建設溫馨的部門氛圍，根據實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內部活動，做到宣傳部上下一心；，在工作、學習和生活上給予幫助，切實走入他們的生活工作中，了解他們真實的內心想法及感受；三、活動計劃①時間：2015年4月（初定）②地點：4c601（初定）③活動目的：為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能，探討并一起解決日常工作中出現的問題，也是為了讓學院間宣傳工作者進行更多的交流④活動對象：管理學院、土建學院、機械學院、財經學院、計算機學院等的宣傳部成員、書法研習會部分會員①時間：2015年6月（初定）②地點：工會門前③活動目的：讓更多同學走下網絡、走出宿舍，豐富大學生活，重新找回對書法、繪畫、攝影、運動等課外活動的熱情，引導學生樹立正確的價值觀④活動對象：廣西科技大學管理學院全體師生⑤活動內容：a． 記者站:攝影展 b． 宣傳部：手繪t裇秀、書法