【正文】 展的希望，是國家的未來，我們的健康成長決定著國家的未來發(fā)展。同時(shí)我們學(xué)生干部也是我院學(xué)生組織的未來，所以在后備干部的培養(yǎng)問題上，要做到知人善任，不求全責(zé)備。在用其所長、容其所短的同時(shí)，還不能讓后備的短一直短下去，必須要補(bǔ)要在工作實(shí)踐中讓其補(bǔ)短變長。五、不足與建議 不足 學(xué)生會是一個(gè)大的集體，學(xué)生會的發(fā)展與組織建設(shè)離不開內(nèi)部的交流與合作。但從20152016年的學(xué)生會內(nèi)部工作來看，雖然學(xué)生會活動頻繁，但學(xué)生會內(nèi)部各部門之間缺乏必要的聯(lián)系與交流，使部門相對獨(dú)立，不能形成一個(gè)真正具有團(tuán)結(jié)力的整體，所以在整體上影響了學(xué)生會的戰(zhàn)斗力與凝聚力。學(xué)生會是一個(gè)人員較多的組織，組織龐大，但是學(xué)生會內(nèi)部沒有對學(xué)生會的內(nèi)部專門人才進(jìn)行專門培養(yǎng)與組織分類。在每一次活動的背后，卻是缺乏很多專門的人才，使我們內(nèi)部人才不能做到才有所用，沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生會的領(lǐng)頭羊作用。作為學(xué)生會學(xué)生干部，應(yīng)該在各個(gè)方面得到綜合的發(fā)展。但是目前學(xué)生會還是面臨著種種的問題，例如學(xué)生干部職業(yè)素質(zhì)不夠，不能滿足本身工作的需求。，缺乏獨(dú)立處理問題的能力學(xué)生會是受院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的指導(dǎo)，但在實(shí)際工作過程中學(xué)生會其實(shí)是受團(tuán)委變相領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)辄h委將青年工作和學(xué)生工作交由團(tuán)委或?qū)W生工作部具體執(zhí)行管理，學(xué)生會由于經(jīng)驗(yàn)較少，且資金使用和人事任免又由團(tuán)委掌握，所以往往受到團(tuán)委的控制比較多。這就容易導(dǎo)致學(xué)生會受團(tuán)委管制較嚴(yán)，不能獨(dú)立自主地處理工作，較少參與問題決策，喪失獨(dú)立思考的鍛煉機(jī)會，使其性質(zhì)發(fā)生根本性改變，使原本處于主體地位的學(xué)生會變成了附庸體。進(jìn)一步深入到班級、學(xué)生中去，聽取同學(xué)們的心聲，采取合理化建議，了解大家的困難并盡力予以解決，加強(qiáng)學(xué)生會和同學(xué)之間的聯(lián)系。，執(zhí)行力薄弱 的制度繁多而真正落到實(shí)處的較少，這使制度管理成為了空口白話，最終流于形式化。松散的制度管理導(dǎo)致活動的雜亂無章，這使量化的工作任務(wù)存在很大的流動性和自由度。工作任務(wù)的完成和工作效率的提高完全靠那些高素質(zhì)且有責(zé)任心的學(xué)生干部來完成，給那些混日子的學(xué)生干部以濫竽充數(shù)的機(jī)會。學(xué)生會執(zhí)行力薄弱，使其成員不受約束，沒有明確的獎懲體系使其近乎于沒有組織紀(jì)律性，從而使人心不齊，缺乏凝聚力，而它本身也逐漸失去了吸引力，逐漸失信于廣大普通同學(xué)。建議專業(yè)建設(shè)：我希望各部門各司其職，各盡其力，利用自己部門的專業(yè)職能，為學(xué)生會提供更好的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：對現(xiàn)行的制度進(jìn)行改革，對具有可行性的，我們要嚴(yán)格執(zhí)行，對于沒有可行性的，我們要修改甚至廢除。在實(shí)踐中檢驗(yàn)制度；同時(shí)在各部門術(shù)業(yè)專攻的基礎(chǔ)上，同時(shí)也要相互學(xué)習(xí)，相互配合，相互促進(jìn)，使學(xué)生會能夠團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)美好未來。作風(fēng)建設(shè)：我們必須從學(xué)生會的形象、學(xué)生會在同學(xué)中間的立足的高度予以充分重視，以服務(wù)青年同學(xué)作為學(xué)生會工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，切實(shí)履行好代表和維護(hù)青年同學(xué)合法權(quán)益的職能，才能不斷的增強(qiáng)自身的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的團(tuán)結(jié)同學(xué)，鞏固學(xué)生會的群眾基礎(chǔ)。制度建設(shè)：1健全完善日常管理制度，嚴(yán)格要求學(xué)生會的每一位成員。每屆學(xué)生會都有屬于適合自身實(shí)際情況的管理制度。要想制度得以順利的實(shí)施，在學(xué)生會內(nèi)部必須建立一套強(qiáng)有力的保障機(jī)制，并在學(xué)生會成員的推動下實(shí)施。學(xué)生會內(nèi)部成員與成員之間的監(jiān)管也是必不可少的，學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)及時(shí)地開展批評與自我批評，從整體上提升學(xué)生會的綜合素質(zhì)。2建立獎懲機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生會和諧健康發(fā)展。從根本上解決問題，就必須在學(xué)生會內(nèi)部建立一套能被大家所接受的獎懲機(jī)制。當(dāng)前學(xué)生會的自我懲處、總結(jié)力度還是相當(dāng)薄弱的，我們經(jīng)?？匆姷闹皇仟剟畋頁P(yáng)而很少看到懲處通報(bào)。長期下來就滋生了一部分人的懶散心理，阻礙了學(xué)生會的健康發(fā)展。所以我個(gè)人認(rèn)為，學(xué)生會的建設(shè)在加大評優(yōu)機(jī)制建設(shè)的同時(shí)，也應(yīng)落實(shí)我們學(xué)生會的懲罰制度，獎懲分明才能促進(jìn)我們學(xué)生會更好更快的發(fā)展。，增強(qiáng)學(xué)生會活力，學(xué)生會往往受團(tuán)委指導(dǎo)的束縛，只是協(xié)助上級機(jī)關(guān)開展活動，缺乏自主性，喪失獨(dú)立思考的能力，使其性質(zhì)發(fā)生變化。學(xué)生會應(yīng)該定期進(jìn)行自我研究、自我分析，對一些活動自己進(jìn)行設(shè)計(jì)，工作內(nèi)容可以不變，但工作方式方法應(yīng)尋求創(chuàng)新。通過自身努力成功舉辦活動、完成任務(wù)，可以讓成員獲得自豪感與歸屬感，從而增強(qiáng)學(xué)生會活力。結(jié)束語：在人生的旅途中有你有我，是緣分，也是一種鞭策。在這一路走來遇到的人都是我人生中教我最多我最珍貴的人。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！第二篇：大學(xué)學(xué)生會部長述職報(bào)告尊敬的各位老師、同學(xué)：大家好!我是公關(guān)部部長xiexiebang，下面由我進(jìn)行xxxxxxxx學(xué)第一學(xué)期北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會公關(guān)部的述職報(bào)告。首先，請?jiān)试S我對北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會公關(guān)部的職能進(jìn)行闡述。公關(guān)部是代表學(xué)生會形象的部門。主要負(fù)責(zé)學(xué)生會與各高校學(xué)生會、各社會團(tuán)體的溝通和交流，為學(xué)生會的活動提供社會資源、開拓社會平臺。下面，我正式開始我的工作述職報(bào)告。一、內(nèi)部建設(shè)我們相識在xx年的9月，一教的五層，嚴(yán)格的面試，精彩的表現(xiàn)，憧憬的眼神。經(jīng)過層層考驗(yàn)，32名xx級新同學(xué)脫穎而出，9月25日，紅榜公示，全部新干事收到并回復(fù)確認(rèn)短信，xx屆公關(guān)部正式成立。第一次群發(fā)短信，第一次例會，第一次自我介紹……我們一起經(jīng)歷著，一起成長著。部門成立后，我們制定了較為完善的部門規(guī)定并嚴(yán)格實(shí)施，在日常工作中，獎懲分明，于是，又有了例會上第一次為同伴響起的掌聲，第一次被懲罰唱歌，第一次做俯臥撐……公關(guān)部的日常工作充實(shí)而繁重，為了讓大家在課余時(shí)間能夠得到更好的調(diào)整，我們特