人事部職責描述-文庫吧
2025-09-29 02:01 本頁面
【正文】 代表根據管理評審輸出的結果進行總結，編寫《管理評審報告》，交總經理批準后由人力資源部發(fā)至相應部門并監(jiān)控執(zhí)行。本次管理。人力資源部負責管理評審報告編號和分發(fā)。評審報告的分發(fā)范圍：總經理、管理者代表、參加管理評審會議的各部門負責人及報告中涉及改進方面的責任人。人力資源部根據《糾正措施控制程序》，對需要改進的責任部門發(fā)出《糾正/預防措施報告》，并跟蹤驗證其實施效果。力資源部負責制訂全廠相關的5S工作指引，對全廠安全生產、5S工作，進行計劃、組織，對質量管理體系造成影響的工作環(huán)境及相關部門發(fā)出《糾正預防措施報告》要求糾正改善，對不能進行改善而經培訓后仍無效果的，由廠部進行相應處理。人力資源部負責對全廠消防器材每季度最后一月2530日進行檢查，及時更新、維護、進行消防培訓、消防測試；每月2530日負責對電源線、蓄水池、水槽、衛(wèi)生間實施檢查，及時更換不合格電源線，按時清潔蓄水池并形成《水電及消防設備檢測記錄表》。5S檢查記錄表”由人力資源部記錄，保存一年半以上。對車間每發(fā)一張“5S整改通知單”，則人力資源部對該車間記錄一個黑五星，并將記錄存放于“5S工作檢查記錄表”文件夾。每年各車間評比第一名、第二名的單位，由人力資源部部以現金形式獎勵300元、200元人民幣及錦旗。對全廠員工執(zhí)行5S優(yōu)秀的前30名人員各獎勵現金50元人民幣及獎狀人力資源部負責對主要管理層人事的變動做變更通知當本公司主要管理人員（中高層管理人員及一線車間主管等）發(fā)生變化時，人力資源部需發(fā)放最新的《內部通訊錄》，更新人員用藍色字體和下劃線方式表示人力資源部在有效時間內跟蹤措施的執(zhí)行情況和有效性驗證，并及結果反饋給銷售部，由銷售部回復客戶。人力資源部負責質量數據和信息的歸口管理以及統(tǒng)計技術的選用、批準、使用效果的監(jiān)督檢查。人力資源部負責收集員工培訓、流失、及各部門績效考核等有關數據； 數據的評審 總經理(或總經理助理)主持，人力資源部組織各部門負責人適時對數據進行一次評審分析。根據評審結果，人力資源部應組織相關部門制定和實施糾正/預防措施，人力資源部應監(jiān)督檢查，并將實施效果向總經理(總經理助理)報告。質量手冊》發(fā)放和回收工作由人力資源部負責辦理。每本《質量手冊》必須有編排順序號，并加蓋受控與非受控章。發(fā)放和回收要辦理簽收、登記工作。受控《質量手冊》的持有者在調離本公司或不再擔任相應職務時，應及時將《質量手冊》交回人力資源部，由資料員辦理回收登記，予以注銷。人力資源部負責及時發(fā)放給所有受控《質量手冊》的持有者，同時收回作廢文件，除存檔外，其余予以銷毀。為了確保質量管理體系的有效運行，受控的體系文件(包括外來文件)由人力資源部或相關部門做好受控記錄，統(tǒng)一發(fā)行使用和歸檔保管。人力資源部負責組織各部門對質量記錄進行控制，各部門負責對本部門相關記錄的使用、保管進行控制?？偨浝沓掷m(xù)地宣傳和貫徹公司“質量第一、信譽第一”的宗旨，在全體員工中牢固樹立顧客是我們衣食父母的意識，達到和超越顧客的要求，使顧客滿意成為我們的永遠追求，并把顧客滿意度明確列入質量目標，由人力資源部負責監(jiān)督和考核。管理評審由總經理主持，以會議形式進行，會議之前一周由人力資源部編制管理評審計劃，經總經理批準后發(fā)放至公司所有管理人員 管理評審后人力資源部保留管理評審計劃、會議記錄和管理評審報告。管理評審后人力資源部保留管理評審計劃、會議記錄和管理評審報告。管理評審報告應由人力資源部編寫，經總經理批準后發(fā)至各部門，對有改進措施要求的相關部門，由管理者代表監(jiān)督各部門在規(guī)定的時間內實施改進，并對實施的效果進行驗證。資源主要指人力資源、基礎設施和工作環(huán)境等有形資源和無形資源，人力資源部對生產過程所需要的技術人員、基礎設施和工作環(huán)境等資源進行有效的管理人力資源部負責組織培訓，并負責建立、保存員工（每年每月的）教育、培訓、技能的記錄和檔案。建筑物、工作場所和相關設施等由人力資源部負責維護人力資源部每周1組織相關人員進行檢查，并形成記錄，以確保設備和工作環(huán)境（灰塵、噪音、照明）符合質量控制的需求。人力資源部編制成品庫和原材料、配件庫的《庫房管理制度》，規(guī)范倉庫的管理，按規(guī)定碼放，對有貯存期限要求的物品，要明確標識有效期，保證先入先出。第三篇：人事部職責人事部職責所屬部門：人事部直屬上級：副總一、崗位職責：（一）、人力資源規(guī)劃管理負責組織工作分析，負責組織擬訂公司部門職責及崗位說明書、擬訂定崗定編工作。負責擬定公司人力資源規(guī)劃、員工的選拔晉升、內部職稱評
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