代甲方管理職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-09-29 00:06 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織和協(xié)調(diào)工作。第3頁(yè)第二篇：甲方職責(zé)甲方駐工地代表，即業(yè)主方選派到工地主要工作在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的簡(jiǎn)稱(chēng)。每個(gè)工程項(xiàng)目的開(kāi)工都要有業(yè)主方、監(jiān)理方及承包商組成，甲方駐工地代表在這種情況下產(chǎn)生，有它的職責(zé)與權(quán)利。一、甲方駐工地代表的職責(zé)。負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助公司辦理開(kāi)工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單，做好開(kāi)工前的“七通一平”及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，負(fù)責(zé)組織施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，提供相應(yīng)的施工條件；公開(kāi)、公平、公正地行使公司賦予的職權(quán)，配合公司做好建設(shè)工程合同及監(jiān)理合同的簽署、履行工作。協(xié)助公司組織建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目所需各專(zhuān)業(yè)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。在職權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署設(shè)計(jì)變更洽商，但須有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。組織考察工程所需大型設(shè)備、大宗建筑原材料，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄，作為驗(yàn)收資料。負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量管理，監(jiān)督、管理、檢查監(jiān)理與施工單位的工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)處理，辦理工程變更及簽證；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與調(diào)整，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付有關(guān)款項(xiàng)。協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門(mén)提出竣工報(bào)告，并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。根據(jù)施工進(jìn)度需要，組織質(zhì)檢、規(guī)劃部門(mén)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)各道工序。二、甲方駐工地代表要發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用。業(yè)主、承包商和監(jiān)理構(gòu)成了建筑市場(chǎng)的三大主體。這三大控制是一有機(jī)整體，相輔相承。甲方代表作為這三方相互聯(lián)系溝通的紐帶，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲方代表很重要的工作除了協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系給施工創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境以外，最重要的還是要對(duì)于日常的監(jiān)理工作不宜直接介入，要正確認(rèn)識(shí)監(jiān)理職責(zé)，只對(duì)監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督這點(diǎn)至關(guān)重要，把握住管住、管好、管?chē)?yán)監(jiān)理的尺度。同時(shí)工程建設(shè)期間，各方代表都應(yīng)該嚴(yán)格遵照合同條款，享有自己的權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，尊敬對(duì)方，廣泛交流、及時(shí)溝通，不斷提高工作效率。甲方代表向公司匯報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展情況，存在的一些問(wèn)題以及三方提出的處理方法。對(duì)于一些變更簽證及設(shè)計(jì)變更，要本著數(shù)據(jù)真實(shí)、可行、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約的原則，決不能增加投資成本。第三篇：甲方職責(zé)職責(zé)一：甲方現(xiàn)場(chǎng)代表職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。安排（督促）工程進(jìn)度，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)。檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度是否滿(mǎn)足目標(biāo)要求，及時(shí)報(bào)告指標(biāo)的偏離。參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書(shū)面文件整理。參與分管工程各項(xiàng)招投標(biāo)工作，核對(duì)工程量清單及清單復(fù)核報(bào)告，參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，參與分管工程圖紙會(huì)審并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。參與合同管理，處理分管工程的日常事務(wù)，對(duì)合同及相關(guān)合同的實(shí)施提出優(yōu)化建議。落實(shí)分管工程實(shí)施前業(yè)主應(yīng)提供的條件，并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。督促監(jiān)理單位、承包商履行合同，檢查其工作績(jī)效，提出改進(jìn)意見(jiàn)。負(fù)
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