燃氣稽查大隊大隊長述職報告-文庫吧
2024-10-12 19:37 本頁面
【正文】 到責、權、利相統(tǒng)一，最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權奪利的現(xiàn)象。二是，凝聚各職能科室的力量，充分發(fā)揮助手作用。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。三是，凝聚每名稽查職工的力量，營造良好工作氛圍。注重與群眾的溝通，主動深入一線，隨時傾聽他們的呼聲，誠懇接受職工批評，把職工提出的合理化建議及時貫徹到日常工作中去。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，使大隊形成一個親密無間的整體，形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、正確決策、把握全局身為稽查大隊的“一把手”，我深知責任重大，如何統(tǒng)領全隊工作、帶好隊伍，首要問題就是要正確決策。一年來，我堅持站在全局的高度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，在總公司的正確領導下，班子成員團結(jié)協(xié)作，各盡其責，圓滿完成了年初制訂的工作目標。針對辦公經(jīng)費緊張的問題，我廣羅建議、細心籌劃，借助總公司號召開展“雙增雙節(jié)”活動的契機，積極組織落實了包括車輛管理、辦公用品管理等一系列節(jié)約措施，確保了經(jīng)費的合理運用；隨著行政執(zhí)法工作的不斷深入開展，為了提高稽查隊員的行政執(zhí)法能力，積極籌劃組織了行政法律、法規(guī)考試及模擬辦案演練，進一步增強了全隊行政執(zhí)法辦案的能力；為了完成好總公司下達的安裝“一次性活結(jié)封”的工作任務，我提出“安封、稽查、安全宣傳”同時進行的工作思路，把機械單調(diào)的“安封”工作，變?yōu)椤鞍?、查、輔”同時進行的綜合性工作，大大的提高了工作效率，在全體職工的共同努力下，全年共安裝“活結(jié)封”2萬余戶。同時，還十分注意加強對基層科室的指導和檢查。一年之內(nèi)開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項工作的健康開展。對于稽查大隊基層干部的管理，時刻把好用人關，按照“用好的作風選人，選作風好的人”的要求，選準配強稽查大隊各科室領導。在選人用人上，始終嚴格按照民主評議、民主選舉的程序啟用稽查大隊基層干部，對那些要官、拉官的現(xiàn)象予以堅決的抵制，從稽查大隊的切實需要選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則，[1][2][3]下一頁《燃氣稽查大隊大隊長述職報告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎[1] [2]閱讀燃氣稽查大隊大隊長述職報告。第三篇：燃氣稽查大隊大隊長述職報告文章標題：燃氣稽查大隊大隊長述職報告各位領導、同志們：屈指數(shù)來，我主持稽查大隊工作至今已三年有余，在這三年時間里，我?guī)ьI全體隊員，立足現(xiàn)有條件，充分調(diào)動隊員的積極性，挖掘潛能，追逐應有，打破原有稽查工作形式和思路的束縛，積極開展效能稽查，使得大隊的各項工作得以深入開展，目前大隊正在一年一大步，一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進入2003年以來，稽查大隊在總公司黨委的正確領導下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實干，較好地完成了全年的工作目標，下面我就一年來的思想與工作情況作如下匯報：一、提高素質(zhì)，加強學習一個部門的工作成效如何
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1