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20xx全縣農(nóng)村基層組織建設工作總結(jié)范文與20xx全縣衛(wèi)生系統(tǒng)雙擁工作總結(jié)范文匯編-文庫吧

2024-10-12 00:36 本頁面


【正文】 邊群眾發(fā)家致富的熱情和學科技、用科技的積極性。四是實施“五個十”評選活動。為進一步激發(fā)農(nóng)村干部、黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情,結(jié)合“七一”表彰推薦,在全縣實施“五個十”評選活動,即評選10名工作能力最強的村隊黨支部書記、10名表現(xiàn)突出的農(nóng)牧民上崗黨員、10名“雙帶”較好的農(nóng)牧民致富能手、10名最佳農(nóng)村經(jīng)紀人、10名優(yōu)秀黨員科技示范戶,營造了良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。 (三)“找、投、建、興”四措并舉,拓展村隊陣地功能。 一是開展五找和三起來活動。印發(fā)了《**縣關于加強村隊辦公陣地管理與拓展陣地服務功能的意見》,在農(nóng)村廣泛開展“五找”活動,即讓黨支部找到活力,讓黨員找到目標,讓干部找到責任,讓群眾找到樂趣,讓村民找到致富希望;“三起來”即“國旗飄起來、黨旗掛起來和活動興起來”,從而增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真開展了“基層組織建設杯”農(nóng)牧民文藝活動、村居民實用技能大賽(砌筑、刺繡、理發(fā)、園藝、拾花、計算機操作等競賽項目)、為村居送燃煤等一系列活動,努力打造黨員群眾的活動平臺、農(nóng)牧民致富的信息平臺、農(nóng)村人才的培訓平臺、便民利民的服務平臺、教育群眾的文化平臺、參政議政的管理平臺。在開展演出期間,挖掘鄉(xiāng)土人才197人,由黨員牽頭建立農(nóng)牧民文藝活動小分隊30個??h鄉(xiāng)村累計開展文藝活動150場次,舉辦各類球賽248場次,舉辦運動會25場次,開展實用技能大賽94場次,建立起了基層黨組織、廣大黨員以活動的方式聯(lián)系和服務群眾的長效機制。 二是繼續(xù)加大陣地投入力度。今年結(jié)合村級陣地社區(qū)化管理的要求,投入資金200萬元,對因建設年代早、使用面積小的9個村、3個隊、5個社區(qū)的陣地進行新建和擴建。投入資金24萬元,為全縣新建、擴建的村隊配備黨員電教桌椅725套。同時,開展“萬冊圖書進村”活動,投入資金10萬元,為全縣36個村隊配置圖書1萬余冊,內(nèi)容涉及種養(yǎng)殖、健康醫(yī)療、衛(wèi)生保健、電視法規(guī)等多個方面。三是建立完善駐村服務制度。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)從農(nóng)村實際和農(nóng)牧民群眾需要出發(fā),新建集司法、民政、勞務、科技、辦證等為一體的“一站式服務大廳”,在村隊推行駐村服務這一形式,有的組建“駐村工作站或組”,有的委派“駐村服務員或代辦員”,有的建立聯(lián)系點全面包干,切實讓農(nóng)牧民群眾得到便利和實惠。全縣駐村黨員干部為農(nóng)牧民全程代辦事項150余件,開展巡回蹲點現(xiàn)場辦公200場次,收集群眾合理化建議150多條,為搭建村級陣地六個平臺提供了載體?!?四是積極興辦村級“雙語”幼兒園。下發(fā)了《關于推進村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設的通知》,制定了23個村隊建設計劃,把東買里鄉(xiāng)作為村隊黨支部開辦“雙語”幼兒園重點建設鄉(xiāng),建立了32名教師師資人員信息庫,健全了村辦少數(shù)民族“雙語”幼兒園建設工作督查和通報制度,為“雙語”幼兒園建設提供機制保障。 (四)“落實、規(guī)范、健全”三步齊走,鞏固集體經(jīng)濟成果。 一是落實四清成果。按照“一年創(chuàng)業(yè)、兩年發(fā)展、三年壯大”的思路和“三章四有”的要求,采取調(diào)查摸底、培訓骨干、公布賬目、健全手續(xù)等方式,用兩年時間,將“四清”成果有計劃、分階段地逐步落實到集體手中,用三年時間逐步減少集體經(jīng)濟薄弱村隊,消滅空殼村。截至目前,完成清理村隊58個,清理無效不合理合同耕地;清理無償占用耕地、草場1萬畝,;清理合同到期耕地、落實1萬畝;清理林帶1670畝,落實1456畝;,村隊“四清”。二是規(guī)范管理手段。依托資源優(yōu)勢。對土地、廠礦企業(yè)等采取租賃、入股、轉(zhuǎn)包、有償轉(zhuǎn)讓等形式,實施議價、競價發(fā)包,挖掘資源潛力,將集體閑置的“四荒”地、林帶等資產(chǎn)依法進行租賃或利益分成,開發(fā)果園、魚塘等資源,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),使集體經(jīng)濟發(fā)展走上正軌。三是健全運行制度。建立健全“四清”工作臺帳、**理財小組、村隊資源管理辦法、出資承包辦法等,堅持村財鄉(xiāng)管制度,把村級集體經(jīng)濟納入制度化、規(guī)范化管理電視。 (五)“信譽管理、公推公選”雙管同下,創(chuàng)新基層組織建設思路。 一是全面推行黨員信譽管理。為加強基層黨員干部作風建設,針對農(nóng)村黨員、機關黨員、企業(yè)黨員等不同特點,以“我是黨員、從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”為總要求,做出共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾。4966名黨員做出了563
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