【正文】 工作、生活困難解決實(shí)際問題。員工家中遇到紅白喜事、員工或家庭遭遇突如其來的天災(zāi)人禍時(shí)，都會(huì)得到公司的資助。和得到公司資助的分別有70和120多人次。倉(cāng)庫(kù)工人姚紅之子在高考中以優(yōu)異成績(jī)考取了北京大學(xué)，其家庭經(jīng)濟(jì)條件并不寬裕，先生批示財(cái)務(wù)給予姚紅之子1000元資助。企業(yè)中一些輔助工種安排了社會(huì)弱勢(shì)群體“4050”下崗失業(yè)人員。 四、先生關(guān)心、支持工會(huì)開展工作，尊重工會(huì)合法權(quán)益。對(duì)公司工會(huì)組織開展的各種活動(dòng)，鐘先生都從經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和人員安排等方面給予支持。今年，在鐘先生的關(guān)心和支持下，工會(huì)組織了各種群眾體育比賽活動(dòng)和迎中秋大型聯(lián)歡會(huì)，得到員工的歡迎和好評(píng)。 五、建立職工民主管理制度，是非公企業(yè)自身發(fā)展的需要。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司在上級(jí)工會(huì)的幫助下，在總經(jīng)理的支持下，較早地建立了企業(yè)工會(huì)組織，并在企業(yè)民主管理中，較好地發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)組織的作用。 開辟多種渠道聽取職工意見。專門建立了總經(jīng)理信箱，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達(dá)100人次。此外，先生還要求總經(jīng)理辦公室通過發(fā)出調(diào)查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎(chǔ)上作出的。企業(yè)青年安全示范崗申報(bào)材料近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識(shí)過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成安全工作化，工作安全化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時(shí)將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時(shí)排查，及時(shí)解決。二、強(qiáng)化措施，規(guī)范管理我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過板報(bào)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。三、緊抓活動(dòng)，注重實(shí)效我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng)建工作的有序開展：一是開展好青工安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我廠黨、團(tuán)支部利用三會(huì)一課時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報(bào)用于通報(bào)本工段或班組的質(zhì)量安全情況。二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評(píng)比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護(hù)環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動(dòng)以來，各班組一直堅(jiān)持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競(jìng)賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競(jìng)賽。以崗位競(jìng)賽技術(shù)練兵，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變?；顒?dòng)評(píng)選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵(lì)全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)我廠還鼓勵(lì)員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測(cè)試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀(jì)律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格；化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會(huì)到了自身素質(zhì)的提高與安全意識(shí)的加強(qiáng)，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善， 廠的全體青年員工將帶動(dòng)全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。 誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)材料誠(chéng)信企業(yè)申報(bào)材料范文近年來，我企業(yè)始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的原則，在強(qiáng)化管理的同時(shí)，更致力于提高服務(wù)質(zhì)量，并資金投入1500萬，對(duì)車輛、站場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的更新改造，使公司各項(xiàng)工作有了新的突破和飛躍，贏得了良好的口碑，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，本著“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的服務(wù)理念，在全公司內(nèi)廣泛開展了以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量為中心內(nèi)容，全方位落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自查自糾活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)。公司連續(xù)多年被物價(jià)局評(píng)為 市aa級(jí)價(jià)格誠(chéng)信企業(yè)， 年我公司繼續(xù)保持價(jià)格誠(chéng)信企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全方位落實(shí)“價(jià)格誠(chéng)信”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展的根基和生命線，我們歷來重視樹立公司的誠(chéng)信形象，特別是爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)格誠(chéng)信單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開了總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行部署，成立了總經(jīng)理親自掛帥，分管副總經(jīng)理和相關(guān)部門經(jīng)理參與的“價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)工作小組”，確保了創(chuàng)建活動(dòng)的秩序規(guī)范和扎實(shí)有效。（一）廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)“價(jià)格誠(chéng)信單位”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性。為推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面開展，我們堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效”的原則，結(jié)合公司實(shí)際和干部員工的思想實(shí)際，在公司內(nèi)部廣泛深入地開展了“誠(chéng)信為本，操守為重”，“誠(chéng)信興業(yè)，文明服務(wù)”的宣傳教育和以“誠(chéng)信價(jià)格”為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，共組織20次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)干部員工樹立公平、合法和誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)格理念，自覺遵守行業(yè)規(guī)范，抵制各種不講信用，宰客欺客的做法，營(yíng)造濃厚的“誠(chéng)信待人、誠(chéng)信標(biāo)價(jià)、守法經(jīng)營(yíng)”的價(jià)格環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司的聲譽(yù)。（二）各司其職，齊抓共管，規(guī)范管理，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。我公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度。公司成立專門的價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善全公司上下的價(jià)格監(jiān)督管理機(jī)制，設(shè)立兼職的物價(jià)監(jiān)督員以及監(jiān)督電話。與上級(jí)物價(jià)監(jiān)督管理部門時(shí)刻保持密切的溝通與聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家、省、市各級(jí)物價(jià)管理部門最新的價(jià)格指示精神，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)與外省、市客運(yùn)行業(yè)價(jià)格銜接，在客運(yùn)線路上，堅(jiān)持同線同價(jià)。（三）層層推行價(jià)格誠(chéng)信承諾活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)取得良好成效，我們公司層層誠(chéng)實(shí)守信承諾活動(dòng)。一是公司各社會(huì)公開承諾，承諾內(nèi)容為：遵守國(guó)家的法律法規(guī)，維護(hù)旅客的合法權(quán)益；樹立誠(chéng)信意識(shí)，創(chuàng)造誠(chéng)信光榮，欺騙可恥的消費(fèi)環(huán)境；不做虛假?gòu)V告，各種消費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)，質(zhì)價(jià)相符，無宰客欺客現(xiàn)象；同行之間恪守公平、合法的原則，反對(duì)不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為，積極維護(hù)客運(yùn)市場(chǎng)的正常秩序；保證旅客的消費(fèi)質(zhì)量，保證衛(wèi)生環(huán)境良好。二是各相關(guān)部門經(jīng)理向公司主要領(lǐng)導(dǎo)承諾，三是各班組向各部門承諾，在公司內(nèi)部真正建立起一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的創(chuàng)建機(jī)制，大大提高了創(chuàng)建活動(dòng)的成效。嚴(yán)格報(bào)備制度。我公司所有調(diào)價(jià)措施均上報(bào)主管部門實(shí)行報(bào)備制度，不擅自作主自行其事。對(duì)核準(zhǔn)的票價(jià)、以及春運(yùn)、黃金周票價(jià)浮動(dòng)，堅(jiān)持先申報(bào)物價(jià)、運(yùn)管部門備案，并在得到相關(guān)物價(jià)管理部門同意后，再行在車站提前公示7天后方開始執(zhí)行。由于新的運(yùn)價(jià)規(guī)則的實(shí)施，我們公司在對(duì)所有班線票價(jià)都重新按照規(guī)定進(jìn)行了申報(bào)政府最高限價(jià)，經(jīng)市物價(jià)部門的核定對(duì)全社會(huì)進(jìn)行公示。實(shí)際的運(yùn)價(jià)核算工作落實(shí)專人負(fù)責(zé)，根據(jù)實(shí)際里程以及各項(xiàng)路橋費(fèi)用，按照規(guī)定嚴(yán)格核算，抓好各種細(xì)節(jié)問題，力求所有運(yùn)價(jià)組成均有據(jù)可查，絕不讓旅客多花一分冤枉錢。對(duì)于油價(jià)補(bǔ)貼部分，我們嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)政策執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)已經(jīng)享受到國(guó)家燃油補(bǔ)貼的班車重復(fù)在票價(jià)上收取油補(bǔ)，我們的日常工作得到了上級(jí)物價(jià)主管部門的指導(dǎo)幫助，相關(guān)工作做的及時(shí)、到位，因此，廣大旅客對(duì)目前的客運(yùn)票價(jià)普遍反映表示理解。（四）糾建并舉，整改提高，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果。在價(jià)格政策執(zhí)行的普及、培訓(xùn)方面，我公司一直都非常注重對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)教育，特別對(duì)承包經(jīng)營(yíng)車輛的駕乘人員組織認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格法規(guī)以及嚴(yán)禁實(shí)施價(jià)格欺詐等不法行為的規(guī)定，對(duì)發(fā)生價(jià)格欺詐行為的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。一直以來，我公司認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，所有車票明碼標(biāo)價(jià)，所有班線票價(jià)均能在售票廳一目了然，并由專人負(fù)責(zé)價(jià)格的咨詢工作，接受社會(huì)的監(jiān)督與投訴，讓旅客能明明白白消費(fèi)、舒舒服服乘車。為自覺接受社會(huì)監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量，我們堅(jiān)持設(shè)立群眾監(jiān)督機(jī)制，通過