【正文】 及安全措施工作。e、領導項目部的質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質(zhì)量、效益指標的完成。f、組織參加項目工程的施工進度、質(zhì)量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達到工程驗收一次合格成優(yōu)。g、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工。h、負責組織編寫各專業(yè)的項目質(zhì)量計劃，負責編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I、負責各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作，確保工程順利交工。j、參加圖紙會審，參加項目部組織的施工進質(zhì)量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k、分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄，組織工程預檢并記錄。m、簽署分項隱蔽工程，分項、分部工程檢驗記錄，組織分項、分部工程質(zhì)量等級評定。n、監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄?！竟?長】：a、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。c、向班組作質(zhì)量、安全及操作規(guī)程交底。d、負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質(zhì)量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。e、安排制作工藝評定試件。f、進行隱蔽工程自檢并記錄。g、組織分項工程施工、質(zhì)量等級評定，并簽署意見。h、合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。i、施工現(xiàn)場管理。【內(nèi)業(yè)技術員】：a、在項目技術負責人主持下編制工程施工方案。b、工程技術檔案、技術核定及設計變更的管理。c、編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告?！緶y量員】：a、認真熟悉施工圖紙，了解建筑物的各個細部尺寸，做到心中有底。b、負責建筑物定位放線及樓層的測量放線、定位抄平工作。【材料員】：a、負責工程材料的供應、采購、材料驗收。b、現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料，工護具保管。c、進貨數(shù)量、包裝、外觀、標識檢驗，保管分供方提供質(zhì)量評證。d、物資的標識和記錄。e、對業(yè)主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。f、物資檢驗狀態(tài)的標識。g、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放?！举|(zhì)量、安全員】：a、落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。d、隱蔽工程專檢并簽署意見，分項、分部工程質(zhì)量等級核定，并簽署意見。e、工程功能測試檢驗并記錄，參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議。f、落實各項安全生產(chǎn)措施，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。g、負責施工現(xiàn)場安全管理?！緳C務員】：a、組織施工設備進場。b、審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格證c、組織實施設備“三掛牌”制度。d、編制機械設備保修計劃及大（中）型機械設備修理計劃，并組織實施，匯總機械設備運轉使用記錄表?！绢A算計劃員】：a、編制施工圖預算、工程決算。b、根據(jù)工程施工進度情況，編制每月生產(chǎn)預算計劃，并上報公司及甲方?！居嬃吭囼瀱T】：a、完成實驗室下達的各項任務。b、做好試驗前的準備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對儀器、設備。c、負責本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗，配合比監(jiān)督，計量管理工作?！矩攧諉T】：負責現(xiàn)場的財務管理及工資的發(fā)放工作?！局伟矄T】：負責施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)管理工作。、 總包合同范圍承包范圍： 外立面修繕（含外墻窗），具體以經(jīng)深化設計后的施工圖紙等文件內(nèi)容為準。（不是工程概況、要合同內(nèi)容）、施工總體安排工序施工順序：先拆除合同及施工圖范圍內(nèi)的內(nèi)容、再施工增補的結構部分，后外立面裝飾裝修部分。、 施工準備施工方審核施工圖紙，監(jiān)理方組織施工圖會審，及時解決設計與施工之間的技術統(tǒng)一和可能誤及工期的其它問題。、規(guī)范、標準、圖集圓通太龍公館（原通慧大廈）外立面修繕工程施工圖；圓通太龍公館（原通慧大廈）外立面修繕工程設計交底及圖紙會審紀要；工程規(guī)范、標準。（詳見第二章第四節(jié)。）、復測及驗收（1）隱蔽驗收各分部分項工程隱蔽驗收，均由施工人員自檢合格后，由項目部復檢，復檢通過后在24小時內(nèi)書面通知甲方及監(jiān)理公司，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。（2）技術復核本工程為修繕工程，保證外立面的質(zhì)量美觀是重點之一。因此必須嚴格執(zhí)行技術復核制度，防止出現(xiàn)技術差錯。各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執(zhí)行技術復核制度，做好技術復核記錄，根據(jù)施工進度要分段分次進行復核驗收，做到施工一個分項工程，復檢一次，不得遺漏，不得相互代替。未經(jīng)驗收，技術負責人未簽署技術復核記錄，不得進行下一道工序施工。技術準備是施工準備的核心。由于任何技術差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的特點，我們將重點從以下幾個方面進行技術準備。（1）提前組織各專業(yè)技術人員認真熟悉，審查施工圖紙和有關設計資料，確保設計文件齊全，完整，并符合國家或地區(qū)的有關規(guī)范和標準要求。（2）認真審查圖紙平面尺寸、標高等與其相關部位之間有無“錯”、“漏”、“碰”、“缺”現(xiàn)象。（3）根據(jù)設計圖紙中的材料、工藝、施工難度，撿查現(xiàn)有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應措施。（4）在圖紙內(nèi)審的基礎上，會同甲方、監(jiān)理及設計院做好圖紙會審工作。（5）按設計要求落實主要材料和特殊材料及設備貨源，以確保材料、設備質(zhì)量、數(shù)量滿足施工的需要。（6）施工組織設計和專項施工方案編制計劃表序號計 劃 名 稱責任部門審批單位1專項質(zhì)量計劃項目部直管部技術科2施工組織設計項目部直管部技術科3現(xiàn)場臨時用電方案項目部直管部技術科5鋼筋施工方案項目部直管部技術科6模板施工方案項目部直管部技術科7砼施工方案項目部直管部技術科8外架施工方案項目部專家論證9鋼結構吊裝施工方案分包單位分包單位10裝修施工方案項目部直管部技術科（7）樣板計劃為了更好的達到質(zhì)量目標和滿足指揮部的要求，在主要分項工程施工前，首先作出樣板，經(jīng)甲方及相關方認可后，進行大面積施工。（8）檢驗測量和試驗設備準備主要檢驗測量設備清單表設備名稱用 途檢定方式檢定周期經(jīng)緯儀平面測量有資質(zhì)的檢測機構一年水準儀高程沉降觀測有資質(zhì)的檢測機構一年磅 秤后臺計量有資質(zhì)的檢測機構半年50m鋼卷尺測 量有資質(zhì)的檢測機構一年5m塔尺測量放線本工程專用靠 尺質(zhì)量檢查自檢一年角 尺質(zhì)量檢查自檢一年塞 尺質(zhì)量檢查自檢一年5m鋼卷尺測量放線本工程專用投入使用前砼抗壓試模試 驗自檢3個月砂漿試模試 驗自檢3個月坍落度筒試 驗自檢3個月2. 、勞動力安排勞動力計劃根據(jù)工程規(guī)模及實際情況，在勞動力組織上安排長期承擔施工任務，技術熟練、施工經(jīng)驗豐富的工人組成項目部的操作班組，以滿足施工質(zhì)量及工期要求，施工現(xiàn)場設置木工班、鋼筋班、磚工班、砼工班、粉刷班、架子班、裝飾班、運轉班、電焊班等班組，各班組以簽訂承包合同的形式明確各班組的施工范圍、質(zhì)量、安全、工期進度要求等，各工種勞動力配備如下：木工：10人；鋼筋工：10人；砼工：10人；運轉工1人、電工：1人；架子工：30人；磚工：10人；粉刷工：30人；裝飾工：30；電焊工：5人；安裝工：10人；普工：60人；鋼結構制作安裝工：10人。勞動力管理a、對進入現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員和安全員。b、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，勞動力由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，施工員現(xiàn)場協(xié)調(diào)，不允許任何人擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。c、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工人一律不允許上崗。勞動力保證措施（1）公司直管部成立工程領導小組，每個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進度，解決現(xiàn)場存在的人力、資金等方面的問題。（2）項目成立由項目經(jīng)理、技術負責人、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，及時調(diào)整和補充勞動力，確保勞動力按計劃投入。（3）項目經(jīng)理部由技術素質(zhì)高、組織能力強、作風優(yōu)良的人員組成。施工現(xiàn)場人員配置按管理人員表中的要求一次配齊。（4）操作人員按勞動力計劃表中需求量組織人員進場，對進場操作班組采取競標的方法，優(yōu)勝劣汰，保證進場隊伍素質(zhì)高、技術過硬、人員充足。施工中合理、均衡安排勞動力，提高施工效率。（5）保證?？顚Ｓ?，不挪作他用。工程款撥付后，按合同實時發(fā)放民工工資。（6）逢法定節(jié)假日，如必須趕工時，作好工人的思想工作，提高工人的勞動積極性。、主要材料需求用量及進場計 因工程屬于外立面修繕工程，各種輔料如架子需用量大，按能滿足施工要求的架子備料，輔材需用量計劃如下：序號輔 材 名 稱規(guī) 格單 位需用數(shù)量備 注1鋼 管ф48噸1402U型卡扣件個50003架子扣件個200004跳 板50板立方米305安全網(wǎng)平方米6000、實體施工材料用量1）工程開工前，所需的各種材料按工程的進度要求，提出詳細計劃，根據(jù)工程需要，分階段提前組織運送至現(xiàn)場。施工主要材料投入計劃表材料名稱型號規(guī)格按工程施工進度投入材料情況20113月4月5月6月7月8月鋼材綜合10%60%30%商品砼綜合30%40%30%水泥綜合10%30%50%10%石子綜合10%50%30%10%砂子綜合10%40%40%10%砌塊綜合40%60%工程所需各種材料按時供應至現(xiàn)場，做到不影響工期。所有材料根據(jù)施工進度分批進場，不出現(xiàn)窩工待料情況。、施工機具及設備用量計劃序號機械或設備名 稱型號規(guī)格 數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1攪拌機JDY3501昆 明 200514M3/h主體及裝 修砂漿拌制2砼輸送泵HBT601武 漢20075560M3/h結構砼澆筑3砼運輸罐車6m33昆 明2003良好基礎及主體商品砼運輸4經(jīng)緯儀J21蘇 州 2008良好測量施工測量5自動調(diào)平水準儀NAZ1蘇 州 2010良好測量施工測量6電焊機BXI3304湖北200836KVA正常結構鋼筋焊接7鋼筋彎曲機GW401四 川20068T/臺班結構鋼筋加工8鋼筋切斷機GQ50A1四 川200628次/分結構鋼筋加工9卷揚機JJK11昆明200120m/min結構鋼筋調(diào)直10木工壓刨機MB10612河北20006良好結構木料加工11插入式振動器ZN706河南2000良好結構砼振搗12平板振動器DN502河南2000良好結構砼振搗、施工現(xiàn)場準備、“四通一平”工程施工現(xiàn)場已具備“四通一平”。、施工總平面圖臨時設施布置根據(jù)工程工期緊，勞動力、輔料投入量大的特點，臨時設施布置在大樓內(nèi)。場內(nèi)通行道路施工現(xiàn)場設置道路，滿足現(xiàn)場文明施工要求。場地平面布置（1）具體布置位置詳見附后的《施工平面布置圖》。（2）現(xiàn)場僅布置辦公室、值班室、庫房、材料堆場、鋼筋堆場，攪拌站。（3）施工平面布置在建設單位規(guī)定的用地范圍內(nèi)，在現(xiàn)場布置零星用砼及砂漿攪拌站、鋼筋堆場及加工場、砂石料堆場、水泥房、臨時設施，供水、供電設施等；具體布置詳附后的施工平面布置圖。施工機械布置受本工程施工用地限制，工程施工垂直運輸機械暫不設置，施工部分材料及施工人員上下樓層利用舊樓內(nèi)現(xiàn)有載客電梯。（載客電梯提請建設方進行相關的年度驗收合格使用制度）現(xiàn)場垃圾堆放現(xiàn)場垃圾堆放進行分類處理。施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站。施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出場。渣土和施工垃圾運輸采用密閉式運輸車輛運輸及相應的覆蓋措施。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放，露天堆放采取纖維布覆蓋，定時灑水等措施，避免揚塵污染周圍環(huán)境。第五章 各分部分項工程的主要施工方法及技術方案基于昆明“圓通太龍公館（原通慧大廈）”工程的特殊性和重要性，我們根據(jù)工程特點及建設方的具體要求，對施工現(xiàn)場情況及工程設計補充資料、施工圖紙進行詳細分析并充分理解的前提下，結合我公司的施工經(jīng)驗、施工力量、特長、技術、機具配套能力等因素，作出了各分部分項工程的施工方案。使各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達到高質(zhì)量、高標準、高水平。第一節(jié) 測量放線技術要求按照設計和施工技術要求，做好各項試驗和測