20xx企業(yè)精神文明建設(shè)工作計劃與20xx企業(yè)經(jīng)理營銷工作計劃匯編-文庫吧
2025-09-27 23:27 本頁面
【正文】 獎懲制度，完善建立工作的管理制度和督促檢查機制，不斷規(guī)范禮貌建立工作。精心組織好禮貌單位、禮貌部室、模范班組、模范禮貌職工、禮貌家庭和“青年禮貌號”等系列建立活動，把建立禮貌行業(yè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。做到精神禮貌建立工作有制度保證、有目標(biāo)計劃、有推進措施。構(gòu)成全員參與，全面推進的良好建立氛圍。加強精神禮貌建立工作的分解和推進。各單位應(yīng)結(jié)合公司總體實施方案，有針對性地制定出本單位的建立工作計劃，并成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，全面落實建立工作。加強*引導(dǎo)和氛圍營造。注重抓好典型，以點帶面，促進精神禮貌建立工作在各層面的不斷延伸。(三)、各方齊抓共管，落實建立任務(wù)深入開展企業(yè)黨建工作。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。著力加強基層黨支部書記“五種潛力”建設(shè)，不斷提高政工干部、支部書記、委員思想教育潛力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。深入開展“四好”班子建設(shè)。按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求，制定“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建立實施方案，完善考核激勵機制，增強建立合力。繼續(xù)深化以“干事干凈”為核心，認真實施“干部平安工程”，推進廉潔文化建設(shè)。探索建立“發(fā)現(xiàn)及時、傳遞迅速、分析準(zhǔn)確、反應(yīng)快捷、處置果斷”的監(jiān)控預(yù)警機制，加強對權(quán)力運作的監(jiān)督與制約。加強黨員、干部、職工進行鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和“八項規(guī)定”的教育，認真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹《國網(wǎng)公司員工守則》，從制度建設(shè)入手，規(guī)范黨支部“三會一課”的執(zhí)行，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，使公司廣大黨員成為科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行者，和諧企業(yè)的推動者。繼續(xù)開展“愛心活動”、“主人翁職責(zé)”、“人人講誠信”主題教育活動，扎實推進班組“精細化”建設(shè)，認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，廣泛開展社會主義榮辱觀教育。把教育成果體此刻安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)和管理進步上。開展紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立九十四周年系列活動。以紀(jì)念活動為契機，在公司舉辦征文、演講、文藝演出、“七一”表彰會議及支部書記“微黨課”競賽等系列活動，努力營造用心向上、穩(wěn)定和諧的良好氛圍。加強開展行風(fēng)建設(shè)。強化制度支撐：全面推行客戶代表制、客戶經(jīng)理制、首
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