20xx年10月車隊隊長個人總結(jié)范文與20xx年10月輔導(dǎo)員個人總結(jié)范文匯編-文庫吧
2024-10-11 18:07 本頁面
【正文】 ****年度公司在原有車輛5輛(金杯海獅2輛，江鈴全順2輛，雪鐵龍轎車1輛)的情況下又新購置江鈴全順17座客車1輛，五菱宏光微型客車1輛，大眾捷達(dá)轎車2輛，大小車輛共計9輛。****年度公司總出車次數(shù)約15000 車次，總行駛里程約260000KM，總?cè)加唾M用為191246元，總維修費用為 86406元，****。****年度車隊主要完成了以下工作：一、車輛管理****年上半年公司車隊還在沿襲以前的管理模式，車輛管理混亂，誰用誰開，沒有記錄，違章多，違章無法查詢，車輛維修保養(yǎng)無記錄等諸多問題。****下半年主要工作在于車隊檔案的建立完善，對公司每一輛車做出詳細(xì)登記，每一趟出車數(shù)據(jù)記錄，每一次加油記錄等。二、駕駛員管理****年度下半年明確了公司駕駛員的崗位職責(zé)，在駕駛員的管理中，既要保證出車安全，又要防范事故發(fā)生，車隊在抓好出車任務(wù)高效率完成的同時，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T管理和安全教育，不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，增強(qiáng)駕駛員的安全意識，確保行車安全。年度主要工作重責(zé)任，保安全，爭創(chuàng)一流業(yè)績 我們始終強(qiáng)化安全意識，時刻把安全放在首位，嚴(yán)格遵守《中
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