【正文】 的圖程序進(jìn)行一系列準(zhǔn)備工作。在這些準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)入CFG樁施工階段。 CFG樁原材料包括砂、碎石、水、水泥和粉煤灰，在進(jìn)場前需確定原材料的種類、品質(zhì)，并將原材料送至實驗室進(jìn)行化驗和做混合料配合比試驗。施工道路及料場通往料場的道路及料場的表面需做適當(dāng)硬化，保證施工時道路平整、通暢。施工用水、電施工時需保證混合料攪拌的用水量，要求使用的水對CFG樁混合料沒有腐蝕性。施工用電根據(jù)施工工藝所采用的設(shè)備用電的總?cè)萘看_定，目前單套設(shè)備最大用電量約150kW左右。施工前應(yīng)準(zhǔn)備 下列資料： ①工程地質(zhì)勘察報告。②建筑物場地鄰近的高壓電纜、地下管線、地下障礙物及構(gòu)筑物等調(diào)查資料。③地基處理方案。④CFG樁復(fù)合地基施工圖。⑤施工中的各種記錄、報審、報驗表格。 CFG樁施工和質(zhì)量技術(shù)要求本次地基處理施工依據(jù)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002按施工程序作如下施工質(zhì)量及技術(shù)要求。在CFG樁施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙，確定建筑的控制軸線，并將CFG樁的準(zhǔn)確位置施放至CFG樁作業(yè)面上。施放的樁位應(yīng)明顯、易找、不易被破壞，本工程施工采用有一定直徑和深度的白灰點來表示樁位。CFG樁施工時，鉆機(jī)就位后，應(yīng)用鉆機(jī)塔身的前后和左右的垂直標(biāo)桿檢查塔身導(dǎo)桿，校正位置，使鉆桿垂直對準(zhǔn)樁位中心，確保CFG樁垂直容許偏差不大于1%. 商品砼進(jìn)場后應(yīng)核對商砼標(biāo)號、進(jìn)行塌落度實驗。混合料塌落度控制在1822cm。在泵送前混凝土泵料斗、商砼運輸車應(yīng)備好充足混凝土。鉆孔開始時，關(guān)閉鉆頭閥門，向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時，啟動馬達(dá)鉆進(jìn)。一般應(yīng)先慢后快，這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差，以便及時糾正。在成孔過程中，如發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或難鉆時，應(yīng)放慢進(jìn)尺，否則較易導(dǎo)致樁孔偏斜、位移，甚至使鉆桿、鉆具損壞。鉆進(jìn)的深度取決于設(shè)計樁長，當(dāng)鉆頭到達(dá)設(shè)計樁長預(yù)定標(biāo)高時，于動力頭底面停留位置相應(yīng)的鉆機(jī)塔身處作醒目標(biāo)記，作為施工控制樁長的依據(jù)。正式施工時，當(dāng)動力頭底面到達(dá)標(biāo)記處樁長即滿足設(shè)計要求。施工時還需考慮施工工作面的標(biāo)高差異，作相應(yīng)增減。CFG樁成孔至設(shè)計標(biāo)高后，停止鉆進(jìn)，開始泵送混合料，當(dāng)鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管，嚴(yán)禁先提管后泵料。成樁的提拔速度宜控制在23m/min，成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行，應(yīng)避免因后臺供料慢而導(dǎo)致停機(jī)待料。若施工中因其它原因不通連續(xù)灌注，須根據(jù)勘察報告和已掌握的施工場地的土質(zhì)情況，避開飽和砂土、粉土層，不得在這些土層內(nèi)停機(jī)。灌注成樁完成后，用水泥袋蓋好樁頭，進(jìn)行保護(hù)。施工中每根樁的投料量不得少于設(shè)計灌注量。 移機(jī)當(dāng)上一根樁施工完畢后，鉆機(jī)移位，進(jìn)行下一根樁的施工。施工時由于CFG樁排出的土較多，經(jīng)常將臨近的樁位覆蓋，有時還會因鉆機(jī)支撐腳壓在樁位旁使原標(biāo)定的樁位發(fā)生移動。因此，下一根樁施工時，還應(yīng)根據(jù)軸線或周圍樁的位置對需施工的樁位進(jìn)行復(fù)核，保證樁位準(zhǔn)確。 主要質(zhì)量技術(shù)控制指標(biāo)如下：要求CFG樁成樁后樁徑≮400mm，有效樁長達(dá)到要求，樁身強(qiáng)度達(dá)到C 20，樁的施工偏差滿足下述要求：⑴軸線點位偏差≯2cm，樁尖對位偏差≯2cm；⑵成樁偏差軸線方向≯20cm，垂直軸線方向≯20cm； ⑶成孔垂直度偏差≯1%，樁徑偏差不大于2cm； ⑷CFG混合料塌落度160—200mm； ⑸；⑹；四、施工進(jìn)度計劃及保證措施 進(jìn)度計劃鑒于該工程整體工期要求較緊，同時為盡量減少施工時間，本方案充分發(fā)揮專業(yè)隊伍施工優(yōu)勢，地基處理進(jìn)場直徑400mm長螺旋鉆機(jī)1臺套，施工期間24小時兩班作業(yè)，平均每天施工50根計算，確保工期內(nèi)完成全部CFG樁施工任務(wù)。 保證整體工期的技術(shù)組織措施為保證計劃工期目標(biāo)得以實現(xiàn)，制定以下工期保證措施： 根據(jù)施工設(shè)計方案，確保人員、設(shè)備、材料保質(zhì)、保量、按時到位。安排足夠的勞動力和設(shè)備，組織兩班二十四小時作業(yè)，立體交叉施工，充分利用時間、空間及作業(yè)面。 合理分配施工作業(yè)面。并使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細(xì)致，更加專業(yè)化，從而提高效率。 在施工中對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)管理。 制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，根據(jù)工期動態(tài)管理分析，確定影響線路的因素，提出解決辦法，及時對工期計劃進(jìn)行調(diào)整，再按調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。這樣就使保證整個工程工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性及心中無數(shù)。 現(xiàn)場經(jīng)理部同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計方案密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，提高工作效率，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度實現(xiàn)。 建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，提前一周提出物資歷需用計劃交于物資供應(yīng)部門，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)不斷。 建立每周同業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度，解決與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各單位的協(xié)同配合問題?，F(xiàn)場對進(jìn)度每天早交底晚檢查，做到責(zé)任到人。對安排的工期提前或延誤實行獎懲制度。五、進(jìn)場材料及物資計劃 材料采購是根據(jù)合同文件中規(guī)定的采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的范圍選擇物價、確認(rèn)、驗收、保管、結(jié)算等。 項目經(jīng)理部的物資歷部根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。材料的及時供應(yīng)是確保施工式期和建立正常施工秩序的重要因素。 項目技術(shù)部須隨時掌握工程進(jìn)度情況，由項目總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計劃。 項目物資部根據(jù)物資采購計劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等方面考察或試驗后報總包和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。 除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。 工程所用材料如需要用其它規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集總包、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放，項目經(jīng)理部派人專人負(fù)責(zé)。 工程物資試驗計劃 技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量部的有關(guān)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，對進(jìn)場材料取樣送驗和進(jìn)行試驗。 技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗試驗結(jié)果的審定，對其不合格提出評定和處理意見，并報項目部批準(zhǔn)實施。 對甲方要求認(rèn)可的檢驗、試驗結(jié)果，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)。會同物資部選樣、報驗或?qū)嵉貦z查。 物資部按規(guī)格、批量記錄試驗結(jié)果并保證有關(guān)資料。 質(zhì)量部應(yīng)進(jìn)行開工前的樁體材料配比檢驗。六、施工質(zhì)量保證組織措施 施工組織管理措施 按ISO—9001標(biāo)準(zhǔn)試運行我公司在施工過程中全程運行國際標(biāo)準(zhǔn)ISO—9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，并根據(jù)制訂出的質(zhì)量手冊和體系運行程序文件運行，并采取有效手段保證體系的有效運行。具體方法是：⑴根據(jù)程序文件規(guī)定的各部室的職能進(jìn)行質(zhì)量控制，工作全過程全部采用程序文件規(guī)定的表格，形成過程控制質(zhì)量文件，并由職能部門進(jìn)行審核整理，按程序文件的要求進(jìn)行具體管理操作。⑵根據(jù)我公司制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理控制，所有管理工作按照各部門的職能劃分進(jìn)行管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶根據(jù)我公司制訂的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體工作控制，根據(jù)管理工作的要求設(shè)定崗位，作出具體工作內(nèi)容安排，所有崗位的工作均在控制之中，滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。⑷遵守的有關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)工作，遵守政府有關(guān)的法律、法規(guī)等，保證工程的順利進(jìn)行。 日常管理⑴堅持每日生產(chǎn)碰頭會，及時安排生產(chǎn)，講質(zhì)量，講安全，講進(jìn)度，有問題及時解決，總結(jié)工程質(zhì)量情況，質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，布置本期的施工任務(wù)，以保證對整個工程的微觀調(diào)控和宏觀管理。⑵嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，貫徹執(zhí)行三工序原則，實施工序跟蹤檢查，切實做到在施的每一項工程始終處于受控狀態(tài)。⑶質(zhì)量監(jiān)督員必須每天巡視施工現(xiàn)場情況，嚴(yán)把第一道“質(zhì)量關(guān)”，做好各種施工記錄。質(zhì)檢員全數(shù)檢查在施的各分項工程，不得漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)施工人員違章操作或未按呼紙施工，應(yīng)立即整改。⑷在現(xiàn)場內(nèi)必須服從總包的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，嚴(yán)格總包與分包不同專業(yè)間的交接檢查制度。⑸科技成果的推廣應(yīng)用，落實到人，層層負(fù)責(zé)，同時積極開展合理化建議工作。 施工質(zhì)量管理保證措施 嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)管理。 貫徹執(zhí)行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，按照經(jīng)理部質(zhì)量體系要素責(zé)任分配，認(rèn)真落實、實施，以保證質(zhì)量管理的有效運行。 按照監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好有關(guān)記錄，及時報驗監(jiān)理。 針對施工過程中的關(guān)鍵過程、特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，以具體指導(dǎo)施工，嚴(yán)格檢查，保證施工質(zhì)量。 項目總工應(yīng)熟悉有關(guān)規(guī)范和工藝規(guī)程，施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底。 工程使用物資歷進(jìn)場后責(zé)任部門及時組織檢驗和試驗驗收工作,并及時報驗監(jiān)理。 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工組織的由技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人參加的TQ質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量追蹤和質(zhì)量分析活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以確保本次施工質(zhì)量。七、安全、文明施工保證體系保證措施針對該工程的規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，由項目總工、專職安全員，各項工程的管理人員組成安全保證體系。 安全、文明施工目標(biāo)制度安全目標(biāo)：施工期內(nèi)達(dá)到無重大傷亡事故、無災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在8‰之內(nèi)。文明目標(biāo)：落實責(zé)任，確保安全文明工地，爭創(chuàng)市安全文明工地。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。 工程期間召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大會，布置工作重點、難點及預(yù)防措施。 施工隊伍進(jìn)場由經(jīng)理部組織進(jìn)行入場教育，簽定安全文明施工協(xié)議。 項目總工要堅持分項施工前的技術(shù)交底的安全交底，以提高和加強(qiáng)施工人員的安全及自我防護(hù)意識。 專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅持，每天巡視施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理，并做好記錄。 制定安全值班制度，堅持周工程進(jìn)度安全碰頭會，掌握實際情況，實施安全預(yù)控。 任何人不得違章作業(yè)、違章指揮。 安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組織措施 安全措施⑴所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。⑵現(xiàn)場所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其它人不得隨意操作，經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。⑶供電系統(tǒng)必須達(dá)到三級配電，二級保護(hù)。現(xiàn)場所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨；機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹措施；漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效；定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，電源線是否有破壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題做到及時處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器。隨時關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電包換裝置，施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè)，其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。雨天禁止電焊施工，電焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備要的防淋措施。⑴工程全過程采用計算機(jī)管理資料，編制整個工程網(wǎng)絡(luò)計劃、月計劃、周計劃及各種工程報表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計、節(jié)點設(shè)計，繪制平、立、剖面圖，同時進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。⑵技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、通暢。⑶本著“誰做誰負(fù)責(zé)編制”的原則，本項目基礎(chǔ)施工資料由我公司進(jìn)行整理，并提供產(chǎn)生的資料。⑷在工程建設(shè)中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、編制，在竣工驗收后30天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交總包單位。提供一式六份工程檔案資料。⑸現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，要求原始資料準(zhǔn)確及時，并督促資料編制人員，定斯期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況，確保資料齊全。⑹資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時督促資料編制的到位，保證資料與工程同步。⑺現(xiàn)場技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。⑻質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按難評標(biāo)準(zhǔn)核定等級，簽證齊全。⑼工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證報提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫及交接。⑽物資部負(fù)責(zé)提供各種材料的材質(zhì)證明，料到材質(zhì)到，并保證材質(zhì)的真實性和準(zhǔn)確性。材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗收，技術(shù)部及是委托試驗。⑾科技示范工程總結(jié)應(yīng)隨工程進(jìn)度同步編制，工程照片和工程錄像也應(yīng)就同步進(jìn)行，并具有連續(xù)性。⑿竣工資料必須達(dá)到優(yōu)良級。 環(huán)保文明施工技術(shù)組織措施 現(xiàn)場的臨建、圍護(hù)等要執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。 現(xiàn)場施工應(yīng)劃分施工責(zé)任區(qū)，分片承包，責(zé)任到人。 材料嚴(yán)格按計劃分批進(jìn)場，分類、分型、分規(guī)格劃區(qū)掛牌堆放整齊。 施工時加強(qiáng)門前三包和入口處清掃，盡力創(chuàng)造清潔衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。 現(xiàn)場廁所設(shè)專人保潔，及時噴藥，防止蚊蠅傳染疾病。 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 食堂要保持整潔。定期消毒，生熟食品分開操作，現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具衛(wèi)生。 夜間施工均有“夜施許可證”，不得大聲喧嘩。 民工宿舍應(yīng)保持干凈，被褥整潔，經(jīng)常打掃，定期灑消毒水。第四篇：CFG樁基工程分包合同CFG樁基工程分包合同發(fā)包人：（以下簡稱甲方）承包人：（以下簡稱乙方）按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條工程概況工程名稱：舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)紫荊園統(tǒng)建安置小區(qū)118樓CFG樁基工程工程地點：舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)工作范圍：樁徑500mm，約342根CFG樁基施工，（包含機(jī)械進(jìn)出廠、成孔、灌注）等，甲方須提供挖機(jī)、拖泵等配合施工并承擔(dān)費用。資料由甲方跟班交接；如因基坑地面承載力不能滿足大型機(jī)械施工，所造成的樁位偏差，乙方部承擔(dān)任何責(zé)任。如因場地、地質(zhì)或其它因素造成不能施工退場，甲方須支付乙方大型機(jī)械進(jìn)出場、安裝費、管理費等合計：肆萬元整（￥：40000元）。項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行劃分，乙方服從項目部分配。承包方式：本工程在乙方承包范圍內(nèi)以包清工、包施工機(jī)械的形式承包。第二條工程工期及承包價格開竣工日期及各階段控制工期以甲方