20xx年街道城管辦公室工作思路與20xx年街道婦聯(lián)工作計(jì)劃例文匯編-文庫吧
2025-09-26 16:50 本頁面
【正文】 ，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)附近各建一座水沖式公廁。美化街道，對(duì)街道進(jìn)行裝飾點(diǎn)綴。（1）計(jì)劃投資15萬對(duì)兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；（2）計(jì)劃投資38。5萬元對(duì)兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；（3）計(jì)劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；（4）計(jì)劃投資3萬元對(duì)集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；（5）計(jì)劃投資10萬元新建一處小車停車場(chǎng)。（三）交通建設(shè)爭(zhēng)取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)用橋梁一到二座。對(duì)急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實(shí)施。（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運(yùn)行機(jī)制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運(yùn)，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報(bào)酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭(zhēng)全年工作名列全區(qū)前茅。三、具體措施（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對(duì)小商販流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、固定門市占店經(jīng)營(yíng)、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強(qiáng)化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實(shí)施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點(diǎn)清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動(dòng)靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭(zhēng)取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；（三）交通建設(shè)：一是走出去，請(qǐng)進(jìn)來。主動(dòng)與主管部門進(jìn)行溝通對(duì)接，關(guān)鍵時(shí)候請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)、
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