20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部年終工作總結(jié)2000字與20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部年終工作總結(jié)范文2000字匯編-文庫吧
2024-10-10 16:30 本頁面
【正文】 其不利的情況下，自覺服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，積極探索稅收征管新模式，著力提高稅收?qǐng)?zhí)法水平，下大力抓好征管工作。一是不斷規(guī)范稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)。二是堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)持依法征稅，應(yīng)收盡收?！白ゴ蟆⒖刂?、不放小”，切實(shí)做到以月保季、以季保年。三是強(qiáng)化稅收分析與預(yù)測，把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和管理，確保稅收及時(shí)足額入庫。五是積極推行稅收專業(yè)化管理。六是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，將任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。七是緊緊依靠政府的支持，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作，加大社會(huì)綜合治稅力度，確保了應(yīng)收盡收。年終工作總結(jié)范文XX上半年，信息管理處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在各區(qū)(縣)局及各處室的大力支持配合下，按照市局年初工作會(huì)議的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，切實(shí)履行崗位職責(zé)，積極開展各項(xiàng)工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地推進(jìn)下階段工作，現(xiàn)將我處XX上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、XX上半年各項(xiàng)工作完成情況(一)多措并舉，加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作面對(duì)一分局房產(chǎn)交易契稅業(yè)務(wù)量大幅猛增現(xiàn)象，避免因網(wǎng)速慢等軟、硬件設(shè)備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發(fā)生，我處積極采取應(yīng)對(duì)措施，做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，一是協(xié)調(diào)軟件公司為一分局搭建專用服務(wù)器，有效解決網(wǎng)速問題。二是解決POS機(jī)劃款中斷或延時(shí)的問題。三是及時(shí)指導(dǎo)和解決在契稅征收中遇到的關(guān)于軟件操作、使用的問題。，確保軟件的正常運(yùn)行協(xié)助米東地稅局完成因機(jī)構(gòu)調(diào)整修改綜合征管軟件中的相應(yīng)設(shè)置。查找原因并解決因征管軟件升級(jí)后市局系統(tǒng)文書流不能正常流轉(zhuǎn)的問題。積極與區(qū)局和中軟公司聯(lián)系，解決征管軟件中自然人退稅的問題。解決一分局因接收金融保險(xiǎn)行業(yè)的征管工作，部分企業(yè)入庫級(jí)次錯(cuò)誤等問題。部署安裝市局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全。根據(jù)總局、區(qū)局金稅三期的網(wǎng)絡(luò)改造的要求，完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。4. 做好信息設(shè)備采購工作做好計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的采購選型及政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)工作，在設(shè)備選型時(shí)分析實(shí)際運(yùn)行時(shí)相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息，做好市場調(diào)查，跟蹤計(jì)算機(jī)相關(guān)的發(fā)展情況，選擇對(duì)工作合適性價(jià)比高的產(chǎn)品。組織落實(shí)米東區(qū)地稅排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。積極與有關(guān)方面洽談協(xié)商，完成 “騰訊通” 安裝與使用工作。針對(duì)機(jī)房空調(diào)老化，不利于計(jì)算機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，對(duì)機(jī)房空調(diào)進(jìn)行了更新處理。完成對(duì)一分局原有契稅信息向綜合征管系統(tǒng)導(dǎo)入的測試工作。(二)開拓思路，穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作風(fēng)險(xiǎn)管理工作是今年我局重點(diǎn)工作之一，也是一項(xiàng)全新的探索性的工作。為全力做好此項(xiàng)工作，我處在學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)地省、市經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，明確工作方向，不斷開拓思路，穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)。，較全面地掌握房地產(chǎn)行業(yè)存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步對(duì)選取的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和預(yù)警值進(jìn)行修正和完善，完成了對(duì)2戶典型企業(yè)的調(diào)研工作。，結(jié)合自身稅源特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，先后起草制定了《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》、《風(fēng)險(xiǎn)管理流程》、《風(fēng)險(xiǎn)管理績效考核辦法》、《行業(yè)案頭審計(jì)實(shí)施辦法》等文件，為風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。，開展了3期關(guān)于《稅收風(fēng)險(xiǎn)管理專題探討》的講座，講座從什么是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、為什么要實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理和如何開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作等三個(gè)方面進(jìn)行了闡述，并對(duì)市局在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)踐和探索工作進(jìn)行了匯報(bào)。，篩選疑點(diǎn)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)推送工作，先后向各區(qū)(
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