20xx行政部工作計劃1與20xx行政部工作計劃樣例匯編-文庫吧
2025-09-25 22:47 本頁面
【正文】 才信息。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 （三）培訓(xùn)： 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 制作一份新進員工培訓(xùn)教材。 建立培訓(xùn)檔案。 邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關(guān)系管理 退休 （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項
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