20xx年度初中學校工作計劃-文庫吧
2025-09-25 20:19 本頁面
【正文】 子，配齊了行政管理輔助人員，進行細致的人事分工，初步形成責任到人，分工協(xié)作的管理團隊。同時，挑選較有經驗、有責任心的老師擔任教研組長、備課組長。下一步重點就是對他們進行教育、鍛煉、培養(yǎng)。健全績效考核制度。學校正在按照 多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬 的原則，修訂完善教師獎勵性績效考核辦法，重點是出勤考核制度、師德考核制度、工作量考核制度、教育教學過程管理考核制度、教育教學成果考核制度、班主任工作考核制度，由各職能部門分頭進行檢查考核，做到一月一統(tǒng)計、一月一評比、一月一公示，真正發(fā)揮獎勵性績效工資考核評價激勵的作用。建立健全校本培訓機制，以信息技術應用能力為手段，以課堂
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1