市安置幫教工作先進(jìn)集體經(jīng)驗(yàn)材料(鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所)-文庫吧
2025-09-25 00:21 本頁面
【正文】 員安置幫教工作納入全鎮(zhèn)對(duì)各村季度效能考核內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)工作一樣同檢查、同獎(jiǎng)懲。此外，在抓好技能培訓(xùn)，給刑釋解教人員一技之長(zhǎng)后，我們著力幫助其拓寬就業(yè)渠道，主動(dòng)協(xié)調(diào)、聯(lián)合有關(guān)部門建立刑釋解教人員就業(yè)幫扶機(jī)制，切實(shí)為回歸人員提供職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等就業(yè)服務(wù)。對(duì)“三無”刑釋解教人員，將其納入特困范疇，實(shí)施社會(huì)救濟(jì)。對(duì)喪失勞動(dòng)能力者，落實(shí)低保、五保等社會(huì)保障措施。親負(fù)責(zé)對(duì)刑釋解教人員的教育、幫扶工作。五是建立定期回訪制度，每季度一次回訪，及時(shí)掌握刑釋解教人員的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時(shí)解決，將隱患消滅于萌芽之中。三是每村、居委會(huì)配備幫教信息員一名，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，做到消息通、信息靈，有效的控制了重新犯罪案件的發(fā)生。在刑釋解教人員管理工作中，著重對(duì)他們進(jìn)行再教育，經(jīng)常引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)時(shí)事政治、黨的政策，法律法規(guī)及科技知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行世界觀、人生觀、社會(huì)公德教育，使他們成為知法、懂法、守法的好公民，成為社會(huì)有用的人。在鎮(zhèn)黨委的重視和兩級(jí)幫教組織工作人員的共同努力下，我們把各種不安定因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，全年沒有發(fā)生重新犯罪案件，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境?？傊?，安置幫教工作是社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著積極作用，必須時(shí)刻放在黨的議事日程，長(zhǎng)抓不懈才能抓出成效。第三篇：司法所安置幫教工作經(jīng)驗(yàn)材料五大舉措確保安置幫教工作落到實(shí)處2004年以來，我所積極探索新形勢(shì)下開展安置幫教工作的新路子，按照區(qū)司法局“四進(jìn)四早”（即幫教進(jìn)監(jiān)獄，思想教育早感化；幫教進(jìn)家庭，親情幫助早轉(zhuǎn)化；幫教進(jìn)單位，安置就業(yè)早落實(shí)；幫教進(jìn)社區(qū)，犯罪苗頭早預(yù)防）的工作思路，采取有效措施，對(duì)幫教對(duì)象實(shí)行人性化的幫助、教育和管理，取得了初步成效。目前，我街道轄區(qū)共有刑釋解教人員12人，在押人犯21人，刑釋解教人員全部實(shí)現(xiàn)了安置，服刑和刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，無一人重新違法犯罪，脫管率為零。主要做法如下：一、抓好“三個(gè)”落實(shí)2004年初，我所新所長(zhǎng)上任以后，以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，解決幫教經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)將安置幫教工作擺上街道的議事日程，實(shí)現(xiàn)了人員機(jī)構(gòu)、幫教制度、幫教經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。首先是抓人員機(jī)構(gòu)落實(shí)，我們?cè)凇敖值佬提尳饨倘藛T安置幫教工作協(xié)調(diào)小組”和各社區(qū)工作站的支持下，構(gòu)建了街道、社區(qū)、居民小組三級(jí)幫教工作網(wǎng)絡(luò)，共成立了社區(qū)安置幫教小組22個(gè)，居民小組安置幫教工作組13個(gè)，共有安置幫教工作人員75人，其中專職人員5人，兼職人員70人。我所負(fù)責(zé)幫教工作的人員分別畢業(yè)于廣東商學(xué)院法律系和廣東司法警官學(xué)院，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由他們承擔(dān)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)街道三級(jí)幫教組織開展工作的重任，組建了一支專業(yè)化、年輕化的基層安置幫教隊(duì)伍。其次是抓安置幫教制度落實(shí)，我所除了對(duì)每個(gè)幫教對(duì)象建立檔案，做好情況登記表、信息表、鑒定表、跟蹤卡外，還把落實(shí)工作責(zé)任制擺在突出位置來抓，層層簽訂責(zé)任狀，目前共簽訂責(zé)任狀162份，共制訂《一人一檔案制度》、《安置幫教崗位責(zé)任制》等工作制度11項(xiàng)，使幫教工作有章可循、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，并把安置幫教工作納入街道年終工作目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)掛鉤。再次是抓安置幫教經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為提高保障力，我所領(lǐng)導(dǎo)在年初街道進(jìn)行全年財(cái)政預(yù)算時(shí)，適時(shí)跟進(jìn)，積極爭(zhēng)取把安置幫教經(jīng)費(fèi)納入街道財(cái)政預(yù)算，扶持培訓(xùn)幫教對(duì)象就業(yè)以及開展“親情幫教”活動(dòng)。二、堅(jiān)持定期探訪通過實(shí)踐，我們感受到定期探訪，與幫教對(duì)象面對(duì)面接觸談心可以收到切實(shí)有效的感化效果。為此，我們從2005年開始規(guī)定“對(duì)12名幫教對(duì)象每周電話跟蹤一次，每月上門探訪一次，每年中秋、春節(jié)組隊(duì)前往‘送溫暖’，為幫教對(duì)象贈(zèng)送慰問品”。對(duì)21名服刑人員，我們每年都派出幫教骨干隨區(qū)幫教團(tuán)遠(yuǎn)赴韶關(guān)、北江等監(jiān)獄開展“親情幫教”活動(dòng)，一方面和服刑人員面對(duì)面逐個(gè)談心，了解他們的思想、困難和要求。另一方面利用這個(gè)機(jī)會(huì)加強(qiáng)和監(jiān)獄的聯(lián)系和溝通，為人犯釋放后的銜接管理工作打下基礎(chǔ)，防止日后人員脫管漏管和重新犯罪。曾因貪污受賄罪被判了10年徒刑的段基明剛?cè)氇z時(shí)思想抵觸、情緒波動(dòng)、通過幫教
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